好的绩效管理秘决就一个:持续循环

日常类绩效指标以及协同类指标;(4)权重:界定绩效考核内容中各部分的相对重要性;(5)绩效目标;(6)特殊奖惩因素;例外考核要项,例如出勤率、安全管理等;(7)评价方式与标准;(8)责任人签字。

量化绩效考核提振干部精气神

为强化干部管理,转变工作作风,今年以来,程龙镇以绩效考核为“指挥棒”,紧扣岗位职责,精准设置量化指标,按照干部日常工作分类进行量化,将日常工作、业务工作、驻村工作、领导测评、加扣分因素等5项主要内容纳入干部考核量化指标,重点围绕纪、勤、绩等方面内容,科学设置5大项、20小项考核内容并精准赋分,把干部个人表现及...

绩效考评不满60分,是否就是“不称职”?

全单位仅自己一人考评“不称职”,还被调岗、开除,并不合理。公司则表示,从考评、培训、调岗到解除劳动关系,公司均是依据规章制度办理。该公司在2019年发布通知规定:“年度绩效考核不称职的先降低1个岗位层级,再安排待岗培训3个月,经培训不能胜任工作的调离机关,累计不称职的调离机关或解除劳动合同。”据此,公司...

医护绩效考评或迎新变化!医疗大省发布重要任务:调整编制、年薪制...

探索内部绩效分配由负向考核扣罚向正向激励引导模式转变,按照“以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现”原则,调整优化薪酬结构,提高医务人员固定收入占比,科学开展内部绩效考核分配,推动医疗机构不同科室、不同岗位薪酬更加合理。加强编制管理,做好公立医院编制的科学分配和动态调整,进一步激活公立医院发展动力。深化...

医护绩效考评或面临巨变!三明医改又有新动向:22项重点行动正式公布!

完善绩效考核探索建立以健康产出和服务质量为导向的公立医院绩效考核体系。坚持共性与个性、定性与定量相结合,为客观评价改革成效探索更加科学的考评指标体系。推进省级健康影响评估制度建设试点,完善健康影响评估体制机制,深化健康绩效考评内涵。完善以健康为导向的薪酬制度...

某县融媒体中心薪酬分配和绩效考核办法

通过严格的绩效考核考评，多劳多得，优绩优酬，向一线、骨干新闻采编人员及作出突出贡献的员工倾斜(www.e993.com)2024年12月20日。考核坚持公平公正，考核结果和绩效考核工资分配计划及时公开。　　三、薪酬结构　　（一）事业在编人员薪酬按照有关规定核定，个人奖励性绩效部分纳入总绩效统一考核。工资由财政统发工资和绩效工资组成。（扣除个人奖励性...

医护绩效考评或迎新变化!考核结果与公卫补助…挂钩!13项重要举措...

建立医共体考核评价体系医共体推进机制制定医共体年度任务目标和绩效考核指标,定期开展医共体总体运行情况考核,加强医疗费用增长率、医保报销比例、基层就诊率、县域内基金支出比例、县域内基层医疗卫生机构医保基金占比等方面的考核,考核结果与公共卫生服务经费补助、医保基金支付、绩效工资总量核定等挂钩,并直接运用到医...

绩效考核不能沦为任性管理的工具

绩效考核的初衷和目的是通过科学、客观、公正的考评体系激励职工，提高其工作表现和职业能力，进而为用人单位创造更多效益。然而，近年来一些用人单位把“好经”念歪，出现考核制度制定随意、工作目标设定不合理、考核对象错位、绩效评分过于主观、考评结果任性处理等现象。比如，要不要考核、怎么考核，全听领导“一言堂”...

绩效考核意在激励,岂能沦为随意惩戒的借口?

随意设定绩效考核指标、评分“看领导喜好”“拼关系”,考核错位、“不该考的被考”“重量不重质”,以考核不达标为由降薪、调岗甚至末位淘汰……这些绩效考核跑偏的情况,让一些职工很“受伤”,影响他们的工作积极性。专业人士认为,绩效考核是一个管理工具,不能被滥用为

工道·专题 |别让绩效考核跑偏 绩效考核意在激励,岂能沦为随意...

01绩效考核本意在激励职工,但随意设定指标、评分等因素导致部分职工受伤,影响工作积极性。02专家认为,合理的绩效考核应明确目标、标准,具备可量化指标,确保客观性和公正性,同时关注职工发展和职业规划。03然而,一些用人单位在绩效考核中过于主观,甚至成为违法降薪调岗的手段。