高效组织如何通过技术投资实现真正价值?Infor最新调研报告剖析

四、成功案例分析通过分析一些成功案例,可以更具体地理解如何推进技术投资与价值创造。例如,某知名制造公司在实施精益生产流程后,运用了机器学习技术对生产过程中的数据进行实时分析。结果,不仅显著提高了生产效率,还在降低不必要的人力投入方面取得突破,最终实现了生产成本的减少和利润的提升。另一家分销企业在进行数字...

固本强基,智能制造进入深水区|爱分析报告

01报告综述中国制造业体量庞大，增长迅速。根据国家统计局数据，2022年我国制造业增加值达33.5亿元，继续保持世界第一制造大国的地位。根据工信部的数据，我国制造业占全球比重也从22.5%上升到近30%。与此同时，中国制造业面临智能化水平不足、核心技术受制于人、部分工艺流程的人工依赖度较高、产业附加值不足等...

北矿科技: 北矿科技2023年年度报告

报告,荣获中国上市公司协会“2023??年上市公司??ESG??最佳实践案例”。????落实提质增效,持续推进精细化管理。通过强化质量管理、安全隐患排查管控和生产绩效考核,持续推进精益管理。北矿机电加强供应链管理,构建短流程生产模式,推行集中采购,有效降低成本;株洲火炬加大技术降本工作力度,优化设计开展产品标准化...

美的集团2023年年度董事会经营评述

坚定投入数智化转型,不断拓展和提升产能,通过建设消费电器零部件佛山杏坛基地,前瞻布局机电产品智能制造,将生产布局、工艺设计、生产管理进行全面自动化、数字化、智能化升级,力争打造中国工业4.0智能制造示范基地;泰国压缩机公司整合工作有序推进,冰箱压缩机海外产能大幅提高,完成泰国电机工厂建设,实现对ECM电机产品的海外...

灵活应对市场变化,调整经营计划,确保企业持续发展

(1)制定详细的市场监测流程,包括信息收集、整理、分析、报告等环节。(2)流程应该明确各个环节的职责和时间节点,确保市场信息的准确性和时效性。6、定期报告与评估:(1)市场监测团队应定期向企业高层汇报市场监测结果和趋势分析。(2)同时,企业高层应对市场监测结果进行评估,以便及时调整经营策略。

沃顿科技2024年半年度董事会经营评述

截止报告期末大自然已获得授权专利288项,其中发明专利71项,实用新型专利60项,外观专利157项(www.e993.com)2024年12月19日。大自然坚持“科技改善人类睡眠,创新引领企业发展”的企业发展理念,以消费者需求为导向,严格把控产品质量,以精益生产思想指导生产,通过不断提升技术研发和专业监测能力,持续优化产品的健康、环保、透气、静音特性,丰富产品品类,...

天士力医药集团股份有限公司

3、化学药板块,精益生产与数智化管控持续提升全价值链效能帝益药业以数字化、网络化、智能化赋能高质量发展,以质量管理、成本优化为核心,围绕工业互联网基础设施、工艺优化、过程质量检测分析等业务场景建立统一的管控平台,实现在线统计过程控制,以数智化管控提升生产效率,持续打造企业的新型能力,推动绿色高效低碳化发展...

杭钢股份2024年半年度董事会经营评述

1.狠抓精益管理,努力构建生产组织动态新平衡积极克服生产组织和项目建设并轨影响,坚持以高炉稳定顺行为中心,及时动态调整生产组织模式,加强全系统、全工序、全方位高效联动和资源高效配置,全力推进精益生产组织,快速适应新的生产平衡系统。焦化厂焦炉单孔装煤量月平均达28.89t/孔,同比提升0.17t/孔,创历史新高;炼铁厂...

中天科技2023年年度董事会经营评述

一、经营情况讨论与分析报告期内,公司践行“创新驱动,合规奋进”的经营方针,以数字化和绿色化为抓手,加强科技创新和产业创新深度融合,巩固电力、通信、海洋产业的领先地位,培育壮大新能源产业,推动产业链供应链优化升级。2023年,公司实现营业收入450.65亿元,同比增长11.91%;实现归属于母公司净利润31.17亿元,同比下降3.03...

一份不错的iso9001-2015管理评审报告模板案例

生产部物控部质管部人事/文控采购工模部不合格项数上述不合格项,相关部门已于10月底前要求纠正改善,并跟进改善效果。审核组将于次内审时重点跟进。三、各部门体系运作情况报告1、人事部1.1人力现况本厂现有**人,其中管理人员**人。人力资源基本情况统计表明,2015年1至10月人员流失率呈下降趋势,人...