稻盛和夫:工作不只是为了赚钱,还能让人生变得美好!

在为他人做贡献的过程中,自己也能够感受到喜悦。如果每个人都能有一颗富足的心,都能够以“奉献他人”的精神投入工作,这个世界就会变得非常美好。本文摘自《培育孩子的美好心灵》作者简介:稻盛和夫(1932—2022),出生于日本鹿儿岛。1959年创办京瓷公司、1984年创办KDDI两家世界500强企业。1983年创立盛和塾。2...

稻盛和夫:好的人生,8点建议

这原因不是别的,就是我们自己的思想和行为。你在想什么做什么,都成为因,而必生其果,你对所生结果如何应对,又成为因,又必有所果。这种因果规律不断循环,构成我们的人生。我们的人生,由我们内心不断的思索描绘所形成。这个结论也是基于因果报应的法则。因为我们心中的思维、基于思维的行为,就是种子,它必然结...

宋志平:中国式管理的三大内核与现实意义

稻盛和夫做了两个世界500强,他说自己的成功之道就是八个字“敬天爱人、利他之心”。这八个字其实就来源于他对儒家思想的深刻理解与运用。第二大内核就是现代企业管理理论。现代企业管理理论的发展也是历经了几个重要的阶段。20世纪被称为管理百年,在19世纪末20世纪初期有两位非常重要的管理界的人物,一位是...

稻盛和夫:中坚企业、中小企业必须在专业上做彻底,精益求精

为了磨炼心灵，我们没有必要特地去坐禅，没有必要居深山、击瀑布。只要将全副精力投入眼前的工作，在当下这个瞬间极度认真、极度专注，就是任何方法都无法替代的精神修行。——稻盛和夫#盛和塾1、当下这个瞬间极度认真、极度专注，就是任何方法都无法替代的精神修行无论做什么事情都拼命投入，持续努力。释迦牟尼说过...

稻盛和夫:全力以赴,把眼前的工作做好、做完美,这就是最好的心灵修行

在我出生的时候,父亲就以“稻盛调进堂”这个商号办起了自己的印刷厂。然而在经商的才能上,可能还是我母亲更胜一筹。父亲是一个彻头彻尾的老实人,技术非常精湛,但没有什么欲求,对什么事情都十分慎重。他以“与其做大,不如做强”为自己的人生信条,尤其不愿意借别人的钱财。他从早到晚不停地忙碌,透露出...

稻盛和夫的12条经营法则

稻盛和夫的12条经营法则世间的现象看似复杂纷繁,但只要能够弄清楚驱动这些现象背后的原理原则,那么,实际上一切都是单纯明快的(www.e993.com)2024年12月18日。根据这一观点,“怎么做才能把企业经营好”?企业经营背后的原理原则,就是这个“经营十二条”。经营十二条是我根据自己的切身经验所做的通俗易懂的总结。

稻盛和夫:能做成事情的人,都是“自燃型”的人

稻盛金句:自我燃烧最好的办法就是喜欢自己的工作。——《活法》成就事业需要“自燃型”即自我燃烧型的人。我用“自我燃烧”这句话来表达。物质有三种类型:①点火就能燃烧的可燃性物质;②点火也燃烧不起来的不燃性物质;③靠自己就能燃烧的自燃性物质。

70后投资人,掌管10个亿,最多的时间投资给了“胖东来”

至此开始,庞小伟成了“东来主义”的一号布道者。商业场中颇负盛名的稻盛和夫,有“稻盛哲学”,近两年火热的于东来,有“东来哲学”,庞小伟就是“东来哲学”背后的推动者。他不仅自己深信不疑,也不遗余力地推动着。2022年初,庞小伟三顾茅庐,将于东来请了出来,发起设立联商东来商业研究院,于东来做首席导师,给企业...

7年增长10倍,小山楂如何卖出6个亿?

另一方面,将权力下放,员工发现自己有权力了就自然而然地会有责任感。比如,金晔食品的志工团不仅有公选的团长做引领,还设置了打卡机制,团队内部团费、积分、奖励等制度“都是自己定的,自己开心就可以,而不是上面的人去管制他们”。不仅如此,金晔食品还在实践稻盛和夫的“全员参与经营”,开经营发表会的时候,任何...

解锁7-Eleven「站在用户立场思考」:如何持续为用户创造新价值?

三种方法的本质是——盯着产品而不是关注用户。这样做的结果是,你永远无法持续作出爆品,即使偶有两三款爆品,也无法复制和迁移出10个20个30个。事实上,商业领袖们早已深刻认识到“搞清楚用户究竟想要什么”这一点的重要性。虽然他们的表达方式和“用词”各异,但对于这一原则的重视程度却是一致的:...