“袖珍女孩”邹贝贝:我将学习视为唯一可以改变命运的事
一次,让她害怕的情况发生了,她性格腼腆,不好意思开口求助,还是同宿舍的同学在校园内拦下一辆老师的车,恳求老师帮忙把邹贝贝送至教学楼。下课后,班内同学主动帮她修理电动车,并拜托后勤科的老师开着后勤车将她送回宿舍。对邹贝贝来说,这样的帮助发生在她生活的方方面面,“我一开始总是不好意思求助,怕麻烦别人,...
惊讶!医院分走整体效益的90%,科室分10%!科室内再分配,医护三七分...
事实上,分配绩效主要看收支结余,其中的收入部分,是指科室收治病人获得的检查费、治疗费、床位费等;支出部分则包括科室人员成本、房屋及医疗设备折旧成本等,收入减去支出后结余的钱,是医院的总绩效。一般来说,医院要按10%-25%的提成给科室作为绩效,科室主任在科室绩效的基础上按职称及工作量分配给科室医生和护士。经...
科室整体绩效的90%被分走,绩效分配到底该怎么做?
事实上,分配绩效主要看收支结余,其中的收入部分是指科室收治病人获得的检查费、治疗费、床位费等;支出部分则包括科室人员成本、房屋及医疗设备折旧成本等,收入减去支出后结余的钱是医院的总绩效。一般来说,医院要按10%-25%的提成给科室作为绩效,科室主任在科室绩效的基础上按职称及工作量分配给科室医务人员。由于每...
青岛开放大学后勤保卫处副处长被查,网友:这是个什么大学?
虽然有的人觉得后勤保卫处就是站岗保安吗?其实并不是这么简单,一所大学那么多人,在一所大学里干后勤保卫,手里边有钱有物,确实对一些人会形成物质诱惑,经受不住诱惑就容易犯错误了,这个袁国立就是一个坏典型。大家都很关心袁国立干后勤保卫工作到底犯了哪些罪?出了哪些问题?相信相关部门也正在调查中,大家不要...
玉柴三发厂质量科后勤班组被全国推荐
近年来,三发厂质量科后勤班组根据顾客的需求和自身的短板,围绕质量提升这个中心点来制定班组目标,开展了班组制度管理、顾客快速反馈渠道的建设、班组自主学习提升、质量水平持续改进提升等多项活动,总结出了一些有效的质量管理方法,形成了一套有特色、有效果的班组自主管理模型,如“变化点管理”、“质量控制前移”、“5...
一站式后勤服务,为医院高质量发展提质增效
他表示:“俗话说兵马未动粮草先行,医院是一个整体,后勤科室对医院的运行起到至关重要的作用(www.e993.com)2024年10月23日。优化后勤服务流程,提高维修工作效率,对保障医院高效运营具有重要意义。”《关于推动公立医院高质量发展的意见》发布后,市中心医院立即行动,院长郭东生亲自部署安排,由总务科牵头、动力科配合共同拿出一站式后勤服务实施...
医工老把式辩论丨托管与院内自修,是多花钱,还是真省钱?
由于把医疗器械科看成是后勤部门,因此医院在配备医疗器械科的人员时候,大部分都是关系户,学历也不高,这就很难运维管理好器械科的质量与安全。该医工网友表示,器械科的生存之道,不仅要掌握过硬的技术,而且还要有服务的理念,和院内各个科室及时沟通协作。既要做好本职工作,又要服务好临床科室,甚至还要懂数据分析,...
煤矿女职工还是少招点好, 机关、后勤、洗煤厂不应全是女人的天下
现在煤矿企业虽然说推进机械化、信息化、自动化,现在推进的是智能化,有些岗位女同志也能上岗了,矿灯房、绞车房、理研室、后勤科保洁等单位还能有女同志的岗位,她们工作量不大,也能承担起来。但煤矿机关、供应科或者其它岗位点的女同志,确实作用不大,就是全部取消岗位,煤矿依然正常运转。因为男同志同样能够承担起她...
医院行政后勤收入高于一线医务人员,合理吗?
文章指出,行政后勤科室由于工作任务的难以度量和异质性,一直是医院绩效考核的难点。当前,临床医技科室的绩效考核已趋于完善,相比较而言,行政后勤科室的绩效考核工作大多流于形式,缺乏精细化管理。一位三甲医院行政人员坦言,其所在的医院,有些行政后勤人员有职称、工龄很长、职位很高,他们拿的工资确实比一些临床医生还要...
关于下发《医院感染管理规范(试行)》的通知
第十条各级各类医院必须成立医院感染管理委员会,由医院感染管理科、医务处(科)、门诊部、护理部、临床相关科室、检验科、药剂科、消毒供应室、手术室、预防保健科、设备科、后勤等科室主要负责人和抗感染药物临床应用专家等组成,在院长或业务副院长领导下开展工作,委员会的主要职责是:...