哪个天才发明的“拟同意”?央国企的甩锅推诿效率低

1、事情本身我没什么意见，但是还要看领导的心情，我不拍板。2、事情大致上没问题，我基本同意。但是细节还要推敲，万一有小问题，我不负责，所以我加个“拟”字。3、还有一种情况，是因为审批流中，责任范围的无限扩大，导致可能一些本不相关的部门牵涉其中，出于客套签个意见，但实际上并不对具体事情负责，所以...

妻子为升职举报我贪污受贿,被澄清后,我立马带女儿去做DNA!

“自身屁股不干净,那就由不得被人监督。能提供最好举报材料的,自然是最了解宋成的人。至于内容嘛,你可以猜猜的,嘿嘿。”那边的人如此说,挂断电话。郭新春的胃口被调动起来,只是对方不告诉他更多,他心里吐槽好友一句,给对方发一条信息,邀请对方到他家,晚上尝尝新到的茶叶。回到发改委,看着单位里大大小小的人...

东北经济增速大幅回落调查:国企守着金饭碗没饭吃

提起十多年前的困难,辽渔集团董事长刘建君眼眶湿润了:“我们是从穷困潦倒中爬出来的,如今走出来了,也站起来了!当前又遇到困难,但企业家从来不怕困难,从来不怕挑战,就怕没有信心!”北方重工董事长耿洪臣说:“金融危机来了,别人可以裁员减薪,我们不做。今天困难再大,我们勒紧裤带,也要保证员工不下岗,工资不下调。

国企生存法则揭秘:国企职场中的八大"怕点"

正常情况下,国企工作节奏较为稳定,有时候会出现缺乏竞争和创新压力的情况,尤其是刚从校园出来,打算在工作中一展拳脚的应届毕业生,如果掌握不了其中的平衡,很容易出现初生牛犊不怕虎,在专业能力及企业概况了解不清楚时出现一些状况从而影响个人工作动力和职业发展,一定要正视这种体制内的现状,确保万无一失的状况下,用尽...

在国企,哪怕对领导一肚子意见,也只能屈服于职权

在国企,哪怕对领导一肚子意见,也只能屈服于职权一、在国企,存在很多奇葩的事情,不过认真你就输了。1、一个忙碌的部门,绩效考核结果很差;一个很闲的部门,绩效考核竟然是优秀。2、一个很忙碌的员工,绩效考核只是合格,而一个整天泡茶聊天没事做的,绩效考核是优秀。

在国企工作八年的我,没想到有一天会被调去“管仓库”|三明治

刚上岗时,我经常在工作中抽脱出来,用旁观者的角度看自己:一个完全没有对口专业和经验背景的人,只有一段在国企里只能算“新人”的八年工作经历,被从最合适的领域调离,一夜之间加入一个在2024年1月1日改革后新组建的公司、新组建的部门,对接一个80多人的团队(www.e993.com)2024年11月16日。这真的不违背人力资源的基本原理吗?是不是只有国企...

高质量发展看山西国企:小班组释放大能量,为晋能控股集团续写辉煌...

晋城销售部是一个汇聚了山西从南到北的大家庭。从最北的大同到南端的临汾,却没一个人是晋城本地的。“为了让弟兄们住得安心,我们专门同矿上沟通,配备了热水器、单人床等。”在董新安看来,要尽可能地把基础条件搞好一点,让大家多少有点家的归属感。周末,大家在宿舍做几个小菜,吃着瓜子唠家常,欢声笑语里...

从大厂跳槽国企,我后悔了

在国企是丫鬟”王晓晴所在部门属于国企的新板块，还处在从0到1的阶段。她做的是品牌宣传工作，认为公司此刻很需要媒体曝光。靠着工作时间的全力以赴和业余的“偷偷加班”，只花了两周，她完成了预计三个月才能完成的工作量：梳理出一百多家媒体，联系上它们的最高层和相应跑口记者。她甚至和两个头部媒体聊出了...

来自资深从业者的发问:在国企,比能力更重要的是...?

第一条,对制度要研究透彻。国央企的制度多如牛毛,繁琐复杂,不熟悉的话,很容易就踩了红线。尤其是财务、采购这些跟钱打交道的部门,更是要打起十二分精神。第二条,懂业务,要细致。工作中会遇到各种合同埋坑、招投标耍手段的情况,如果不懂业务,不熟悉规则,很容易给自己和公司留下隐患。所以,熟悉业务,了解明规...

薛澜:企业创新最怕的是政策发生方向性变化

薛澜:是的。我们把政策稳定性拆解开,最关键的是整体方向。如果整体方向发生大转弯,那这个影响是不得了的。政策会有波动,比如税率,可能今年5%,明年优惠成2%。这种波动是正常的,调整也是正常的。最怕是方向性的变化。在坚持大方向不变的情况下,国家和企业的治理关系可以是动态的。我们做过相关研究,发现在数字经济...