拥抱AI:互联网企业家谈如何突破“创新瓶颈”

近年来,中国在资本、技术和人才等领域的创新能力上取得了长足进展。过去30年的变化尤为显著,中国互联网行业快速崛起,许多知名企业发展成为世界级公司。在快速发展过程中,要避免陷入“创新陷阱”。要突破创新瓶颈,不仅需要识别行业误区,更要找到真正推动创新的动力,包括进一步优化政策环境、促进技术合作以及构建可持续创新生...

VC是如何看待当前的Memecoin狂潮?

Meme因为发行资本过低,导致投资信噪比非常低,而且无法从有形的产品形式上去分析,它需要极好的对思潮与市场情绪理解的taste,我仍然在努力学习,是否有可结构化的方法论去研究这个赛道,从而在极低信噪比中选中标的,如果可以那么怎样的标的适合我们介入并且什么时候介入。但我非常相信Meme会成为跨周期级的机会,因为它...

帝尔激光锚定创新,一直走到“迷雾散去”│信心中国·英华万里行

因此,李志刚对创新有了更深层次的认识。他认为,仅仅专注于个人的创新是不足够的,理想状态是能够激发整个行业构建起创新生态系统,鼓励大家在技术上展开积极的竞争,而不是通过压低价格或争夺现有市场份额的方式来相互竞争。“确保产业生态链的健康,可能引发行业乃至整体经济发展产生质的转变。科技创新的力量能够打开诸多新...

地平线上市,终于可以说说余凯的故事了

在全球范围内,真正有资格参与这一竞争的团队屈指可数,因此,地平线必定全力以赴,结合软件和硬件的优势,为自动驾驶真正打通消费者的需求,并最终推动重新定义汽车而努力到底。地平线早期从软件和算法的视角出发,把芯片作为突破技术发展瓶颈的支撑点,又从芯片出发,把软件和算法的能力变成了智能驾驶的价值,那么构建出汽车...

【深度】创业者说:对话李传刚,AISON爱畅音箱背后的故事

李传刚:创业是一条充满挑战和不确定性的道路,但正是这种不确定性,让创业者们有机会发现并解决市场上的痛点,消费者不满意的地方,往往是我们创新的机会,如果我们能够提供令消费者满意的产品,他们自然会选择我们。我们的产品——AISON爱畅音箱,就是基于这样的市场洞察而诞生的,在设计这款音箱时,我们考虑到了不同使用...

对话天图冯卫东:我的二十二年品牌方法论

这种商业竞争如果我能模仿你,意味着两个方面(www.e993.com)2024年11月26日。一方面就是意味着你的创新是不够的,很容易被模仿。第二个也意味着,这些模仿者是没有创新能力的,对商业的理解不够深刻。创新者要思考创新的深度、程度够不够,用升级定位来说就是你有没有专用配称的绝活。如果你的差异化只是灵机一动,然后马上告诉制造商你帮我这样...

面对柔宇破产,想起了一个叫“宽容失败”的深圳观念

深圳官方在《个人破产条例》的立法解释中称:为个人创业者解除后顾之忧、促进创新创业,为社会经济带来新的活力和发展动力,也是保障深圳经济持续稳定高质量增长的必然选择。这里有包容失败、鼓励创新的传统这是从官方立法角度,为“宽容失败”做了最有力的诠释和保障。敢为天下先的,依然是深圳。

Perplexity增长负责人谈最大AI搜索的增长尝试|Bolt 荐阅

首先,你需要定义关键里程碑指标,比如什么行为能与长期留存率挂钩。例如,我们发现用户首次会话中完成三次查询,是一个很重要的指标。那么我们就会专注于推动这个行为。其次,可以优化渠道分布。一般来说,靠自然增长和推荐的用户留存率会高于通过付费获客来的用户。因为Perplexity很多增长是靠口碑和合作推动的,所以我们在...

...airbnb创始人Brian和红杉合伙人Alfred Lin | YC斯坦福经典创业...

既然我们有了这种定义,我们该用它做什么呢?为什么这很重要?这是甘地的一句名言:“你的信念会变成你的思想。你的思想会变成你的言语。你的言语会变成你的行动。你的行动会变成你的习惯。你的习惯会变成你的价值观。你的价值观会变成你的命运。”如果公司没有良好的文化,你就无法追求自己的命运。这很重要,因为它...

经历一段咨询创业,我想明白了企业增长最重要的事

确切的说,去理解和研究用户,不应仅被视为一个岗位,而应成为每个公司必备的基础能力,渗透到更多岗位的工作里。我想通过这篇文章,讲一下我的新感悟和对未来的思考。一、做咨询带来的感悟先说说,我为何会有这样的心路历程吧。首先,我们接触到的企业,基本都是带着对快速增长的渴求来的。