能上也能下 强兵先强将——江西南昌供电公司强化供电所所长队伍建设
为此,南昌供电公司创新提出了“强兵先强将、一级带一级”的思路,并于今年该公司“两会”后紧锣密鼓地实施了面向全体供电所所长的岗位大练兵。“学以致用”是南昌供电公司做好供电所所长岗位大练兵及相关培训工作的根本目标。该公司严格按照供电所所长必备的岗位技能量身定制培训清单。课程涵盖了电能表示样抄读、单...
逐梦乡村田野的农电工
“农电工有两个成长通道,一个是以优秀的管理能力当上供电所所长,另一个是以优秀的技术能力当上技术员。”韩松说,当上供电所所长是农电工职业生涯的天花板,即便是当不上,自己也会在技术员的岗位上尽心尽责,做一名合格的工匠,当好技术引路人。去年9月以来,韩松的月收入比在双沟镇供电所上班时增长了近25%。
刚刚!官桥、河西、林尘、良光、笪桥镇领导班子成员分工的通知~
张程亨党委委员、派出所所长:负责公安、消防工作;协管政法、综治、信访、维稳、综合执法工作;驻点林尘社区、下车村委会。莫冠栋党委委员、副镇长:负责工业、企业、财政经济、经管、安全生产、统计、综合考核、发改、粮食、税务、金融、国资、商业保险、市场监督、物业、物价、供销工作;分管财政经济办公室、财政结算中...
山东淄博供电公司畅通供电服务员工成长通道
“职级共分五级,一级介于班组长和‘三员’之间,二级介于‘三员’和副所长之间,三级协助所长开展管理工作,四级、五级能协助供电中心管理周边供电所。‘职级制’打破了供电服务员工的职业‘天花板’。薪酬随职级相应提高,也能激发员工的进取心。”淄博供电公司光明服务公司负责人申佃涛介绍。创造学习条件调动员工积极性...
打破职业“天花板”
“职级共分五级,一级介于班组长和三员之间,二级介于三员和副所长之间,三级可以协助所长管理本所工作,四级、五级就能协助供电服务公司和供电中心管理当地供电所。‘职级制’打破了职业‘天花板’,薪酬也随职级晋升提高,将为数字化供电所建设激活更多人才。”淄博供电公司光明服务公司负责人申佃涛介绍。
国网青岛供电公司全面激发供电服务员工队伍活力
“自从知道了有职位、职级晋升政策以后,我们所里的员工精神面貌可以说‘焕然一新’,大家这个工作的劲头让我也大吃一惊,现在所里的工作很好安排(www.e993.com)2024年7月31日。”娄山供电所所长张文高兴地说。按照竞争择优原则,对竞聘人员从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行全方位综合考评,经公开报名、资格审查、理论考试、面试答辩、结果公...
最新,国家电网27家省级电力公司领导班子一览!
董事长、党委书记王昕伟董事、总经理、党委副书记张铁恒王昕伟董事长、党委书记张铁恒董事、总经理、党委副书记李百顺董事、党委副书记(二级单位正职级)周建方副总经理、党委委员任峰党委委员、纪委书记刘明志副总经理、党委委员闫承山副总经理、党委委员,通州供电公司总经理、党委副书记...
南安市供电公司三项制度改革激发干事创业浓厚氛围
中国电力新闻网讯通讯员杨鹏伟傅泓源报道“我自2021年担任仑苍所分管生产管理工作副所长以来,在安全、生产管理等方面继承发扬、创新发展,取得较好的成绩,现将履职情况总结汇报如下……”,12月16日,囯网福建南安市供电公司仑苍镇供电所副所长傅少阳在部门2021年度考核会上做个人履职情况述职,接受公司考核。
永春供电:以“三项制度”改革激发员工干事热情
以该公司锦斗镇供电所所长王源盛为例,自进入公司以来,他勤奋好学、工作踏实,不仅虚心向老师傅学习请教,还善于总结提升,很快掌握了专业技能,成为班组的顶梁柱,今年更是凭借近三年绩效等级达5.5分以上,晋升为5级副职,成为一名中层干部,接到聘任书的时候,王所长坦言:“要不是公司改革选人用人机制,建设公平竞争环境,我...
良禽择木而栖!国网湖北罗田供电做活“人”字文章
让基层一线留住人。在执行原偏远地区津贴每人每月800元、600元、400元的基础上,偏远地区Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类绩效工资岗位系数分别比同职级高出0.7、0.5、0.3。落实以上两项待遇,公司最偏远的供电所所长与城区同职级中层干部年度收入相差1.6万元。副职待遇是正职。对供电所主持工作的副职人员,实行绩效工资按照业绩排名比照正职...