保险电销加速“离场”:年内6家险企撤销9个电销中心
从机构类型来看,撤销电销中心的险企均为寿险公司,既有中国人寿(33.380,0.88,2.71%)、人保寿险等头部险企,也有北大方正人寿、百年人寿、合众人寿、中美联泰大都会人寿等中小型险企。电销渠道揽收的保费呈现逐年缩减态势。中国保险业协会发布的《2021年度寿险电话营销行业经营情况分析报告》数据显示,寿险电销保费在2018年...
初心与坚守:一部我们自己的商业史
陈东升告知所有股东“泰康做寿险不是赚快钱”,事实上,在创立泰康人寿的前7年里,他自己也的确没有赚到一分钱。但股权设计的精妙,保证了泰康在稳定的经营治理下稳健成长,并在更长期的维度里创造出可观的股东回报。对于当年筚路蓝缕的泰康来说,创业之初对治理结构的坚持与长期巨大的人才投入,难以用短期结果来衡量好...
泰康保险集团董事长陈东升:用市场经济的方式方法增进人民福祉
作为党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇,也是新征程推进中国式现代化的时代新篇,《决定》正式发布后,在企业界引发热烈反响。泰康保险集团董事长陈东升表示,中国企业家是在中国式现代化建设的进程中诞生和成长起来的。特别是改革开放以来,在中国共产党领导下,我国成功建立了社会主义市场经济制度与体系,推动中国...
陈东升:做正确的事 时间就是答案
这本书是泰康的一部创业史、实践史、创新史、战略史、思想史,是我30余年商业实践的总结与反思,也是泰康全体同人智慧的结晶,全面分享了泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。本文是我为这本书写的自序,分享给大家,希望大家读后有所收获。1983...
泰康保险集团陈东升:开创新寿险 构建“支付+服务+投资”三端协同...
5月25日,泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升在上海财经大学滴水湖高级金融学院2024年度大会上表示,中国寿险业高质量发展面临三重挑战:一是负债端创新不足,同质化竞争加剧;二是宏观环境变化,投资收益下降;三是人口老龄化加速,长寿时代即将到来。
泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升:美国人身险行业发展的经……
中国平安财险重庆分公司被罚20万元:因给予投保人保险合同约定以外的其他利益8月12日18:26|金融一线市场政策保险合同投保人4贾康:唯有解决方向感、希望感、安全感问题才能真正提振民企信心8月13日00:33|资讯滚动贾康49钟睒睒回应“美国籍二代接班”:农夫山泉永远属于中国,没有什么群岛公司8月12日12:33...
泰康新生代销冠汇报:耶鲁大学毕业生卖保险
我之所以有这么高速的成长,首先要感谢的是陈董的最大绩优高客战略,可以说如果没有这个战略的话,我从来没有想过会来卖保险。因为去年我记得在楼下十楼,就是庆禹老师跟我讲整个泰康的新寿险战略,三位一体三端协同,介绍了我们当时的西城理财中心,以及我们整个hwp的知识体系。
保险与养老机构的连接与融合,何以成为行业必选项?丨燕梳夜谭??
五、大雁养老学习和借鉴了泰康、太平和友邦等公司在康养领域的宝贵经验,历时两年筹备进入养老市场,定位为保险行业独立第三方养老经纪平台,致力成为行业最底层、最大、最好的养老服务商,既服务存量用户又能促进新业务,规避行业重复建设,为保险公司降本增效。
解码泰康HWP,绩优代理人是如何炼成的?
“如今的保险行业需要更高学历,这与泰康的策略也非常相关,这些高学历、年轻化、有技能的高素质人员加入代理人团队里,也会让这个行业获得更多的社会认同,我相信泰康所做的事情正在培育非常好的社会土壤。”该研究总监表示:“为了更好地呵护人才建设,首先要让更多人了解人身险代理人是一个非常好的职业赛道,其次从基本...
对话泰康养老总裁薛振斌:呼吁企业年金扩面提速 发挥二支柱“政策+...
薛振斌介绍,作为专业化养老保险公司,泰康养老在企业端,通过企业年金和长期补充医疗保险,强化职工的二支柱医养保障,在职工端,创新员工自选福利医养保障的服务模式,降低了职工获取保险的门槛,也将保障范围从职工延伸至家庭。在薛振斌看来,二支柱具有“政策+税优+稳健复利”的杠杆优势,企业缴费可以享受税优,以相对更低的...