一手造梦,一手造富:迪士尼靠什么狂奔百年?

在成立之初,迪士尼便引领动画行业,创下了许多行业第一:史上第一部有声动画、彩色动画、动画电影,均出自迪士尼之手。艾格执掌大权后,迪士尼与当时的竞对皮克斯达成合作,将包括《绝望主妇》在内的5部迪士尼电视剧搬上iTunes。艾格在自传《一生的旅途》中写道,乔布斯事后告诉他,愿意尝试可能颠覆自家企业商业模式的人,...

抢先看!2024日本新旅游设施扎堆开业,三大主题公园神仙打架!

FantsaySprings魔法之泉迪士尼全新魔法王国,史上最大扩建;魔发奇缘森林、冰雪奇缘王国、彼得潘梦幻岛,沉浸式梦幻体验;新建俯瞰海洋乐园的顶级饭店!这是东京迪士尼海洋乐园有史以来最大的园区,耗资2500亿日元,全新展区完美还原动画场景。东京迪士尼海洋一直是全球旅客的梦想目的地之一,继2020年新增的"美女...

迪士尼暴雷大跌,童话王国的吸金能力怎么突然不行了?

其中,如何找到新的市场机会、如何降低流媒体制作成本、如何平衡利润和用户数量等问题,都需要迪士尼认真思考和实践。只有这样,童话王国才能够重新焕发出它的吸金能力。

《姜饼人王国》与迪士尼强强联手 带来梦与幻想的庆典

玩家完成所有任务后,将可以获得以迪士尼最具代表性的城堡作为灵感的「迪士尼魔法饼乾城堡」奖励。玩家可利用在活动中所收集的迪士尼饼乾与装饰,进行「与迪士尼饼乾们合影留念!」的小活动,此外,参与观看各角色的故事短片等活动,也可获得多项奖励。

年薪千万的迪士尼CEO换人 造梦王国如何用好老鼠、公主和英雄?

领导者的主要任务不是给予方向性的指导,而是利用他们的影响力为创新和其他关键业务设置流程。新上任的CEO鲍勃·查佩克加入迪士尼已经27年了,如今他成了迪士尼的第七任掌舵者,任期2年。此前,迪士尼经历了两个黄金时代,摆在查佩克面前的问题是:如何让收购的新元素在迪士尼的体系内发挥协同作用?如何持续寻找消费者对...

一百年来最会帮股东赚钱的上市公司:迪士尼的流媒体王国布局

直到现任CEO罗伯特艾格上任过后，他大胆地进行改革，包括一连串的收购布局，才成功让迪士尼扭转败势(www.e993.com)2024年11月6日。进一步地扩大媒体王国的版图。罗伯特艾格一连串的收购布局包括了：2006年以74亿美元收购皮克斯2009年以42亿美元收购漫威影业2012年以40.5亿美元收购卢卡斯影业2019年以85亿美元收购二十世紀福斯许多分析指出，艾格成功...

为全世界造梦,迪士尼乐园才是真正的“魔法王国”

只要世界上还有想象力,迪士尼乐园就不会停工尽管现在全球各类主题公园如雨后春笋冒出,但迪士尼乐园依旧是这个赛道的绝对王者。它的成功是经得起时间考验的。而这背后,是创始人华特最初对筑造卡通王国的梦想和坚持,“我们始终售卖的是幸福。如果你能够保持着梦想,你就能够做得到。”...

迪士尼,一个 95 年欢乐王国的商业方法论

很多人根据这个收入结构得出结论：媒体网络部门、乐园及度假区毫无疑问应该是迪士尼王国的核心和发动机，原因是这两个部门的营收占到接近80%。这里稍微说明一下，迪士尼的媒体网络部门主要是电视业务。像迪士尼旗下ESPN体育电视网，每年要给迪士尼贡献100亿美金左右的收入，ABC电视网制作了《绝望主妇》《迷失》《...

前有《王国》后有《鱿鱼游戏》,Netflix怎么就找到了亚洲的爆款密码?

以往迪士尼的本土化,留给大众的印象基本上就是将海外的民间传说、神话故事拿来以好莱坞的方式进行IP改编,电影《花木兰》就是最典型的案例之一。这种方式本质上其实是将异域文化做国际化,严格来说并不算是真正做本土化。毕竟迪士尼数量庞大的IP就已经可以全球传播,并且还有主题乐园这一方式来实现其全球化战略。

迪士尼《王国之心3》客房探秘 特殊甜点让人不舍下口

这个主题客房的钥匙每间房间准备了两个,退房时可以放到特制的盒子里带回去留作纪念。同时迪士尼《王国之心3》原创艺术明信片在每间房间也准备了2种,也是可以带走的。东京迪士尼酒店的《王国之心3》主题客房将在2019年3月26日至6月30日之间开放。房间最多可以住3人(如果是小学生或以下的孩子可以带两个),房间的大...