AI或将重塑现代公司组织架构 | 附:重塑的例子

现代公司的组织架构是在19世纪晚期到20世纪初期逐渐形成的,亨利·福特(HenryFord)在20世纪初引入的流水线生产方式,特别是在1913年推出的T型车流水线生产,是工业化和现代组织架构发展的一个关键里程碑。这一时期,随着工业革命的深入发展和大规模生产的兴起,公司开始出现更加复杂和分化的组织结构。福特汽车生产流水线...

拥抱AI,运营商需向AI原生型组织积极转型

3.组织结构:扁平、灵活化组织架构AI原生型组织摒弃了传统层级分明的管理模式,转而采用更加扁平化的结构,使得决策过程更加迅速高效,能够快速适应市场变化和技术迭代,通过敏捷团队和灵活的资源调配机制,促进了跨部门、跨职能的紧密协作,面对外部变化能够迅速响应并抓住新兴机遇。此外,AI原生型组织还注重培养员工的创新思维...

金蝶徐少春:面向未来,必须做好这5件事

第一阶段，中国企业“被全球化”，外资通过资本供给、技术转让、订单外包等方式，把中国企业纳入其全球分工，这一阶段重点在加工制造环节；第二阶段，立足中国走向全球，随着本土企业的成长发展，他们开始走出去，方式多样，比如跟随跨国公司贴近其全球布局，再比如通过并购做大主业市场；第三阶段，立足全球，中国企业开始...

赵福全对话安筱鹏(5/5):企业实施数字化转型需要系统协同推进

具体来说,数据是新的生产要素;数据采集、传输、存储、处理和应用的各种技术,也即数字化的技术手段,是新的生产力;而确保这种新生产力得到释放的企业组织架构和商业模式等,就是新的生产关系。由此,数字化不仅能够带来产品力本身的提升,即基于数据、通过AI赋能,使产品变得更好;更能带来支撑产品的创造力的全面提升,即将...

真正的业财融合怎么做?看看华为是怎么做的!

8.组织架构调整设计支持业财融合的组织结构,例如设立业务财务角色,让财务人员直接对接业务单元。构建财务共享服务中心,集中处理标准化的财务事务,释放财务资源参与业务战略。业财融合,架起业务与财务的桥梁,让数据说话,让决策更智慧。当下业财融合已是大势所趋,企业要推动业财融合更深入落地,通过深度合作与技术革新...

成果|中航西飞:“双碳”战略引领下的大型航空制造企业能源管理...

2.搭建能源管理三级组织架构为加强对能源及“双碳”管理工作的领导,搭建由决策机构(公司)、管理机构(专职管理部门)和执行机构(各单位)三级组成的组织架构(www.e993.com)2024年11月4日。决策机构指能源管理体系领导小组,由董事长和总经理任组长,全面负责中航西飞能源管理工作的决策、推进和落实;管理机构指能源管理体系工作小组,由规划经营部、动力厂...

亚马逊云科技储瑞松:简化组织架构、贴近客户,迎接生成式AI企业...

储瑞松:首先,这次调整主要是为了四个目的:简化组织架构;让团队以更高效、更加聚焦的方式贴近和服务客户;进一步深入行业场景、更懂客户以更好地服务客户;同时,加强“后方”支持和职能团队与“前方”业务团队的分工合作,更高效地为客户提供价值。怎么理解这四点呢?

怎样调整架构,提高组织效能?

另外,做组织架构设计,一定要有管理跨度的概念。如果你是高层经理,你管的是经理,你可以扩大到8-10个人,因为他们不需要你亲力亲为去教他们了,所以范围可以适当扩大。如果你是一个百亿千亿级的企业,这个老大能管理的可能达到15个人,再多也不行。这是个管理跨度的概念。

整体大脑与智慧制造:从复杂科学到企业实践

图4:来自Dalle-3模型生成,体现了人类的组织进化过程不仅仅是商业组织,人类组织不断的进化也体现了这两种组织哲学。从农业时代到工业时代,再到信息和智能时代,人类社会经历了根本的变革。每个阶段都体现了信息处理和组织结构的根本变化,从线性、层级化结构转变为网络化、去中心化的形态。这些变化反映了人类如何通过不...

...元效逆势上涨 薪酬锚定值在哪?2023中国地产、物业组织力及雇主...

C、核心管理干部薪酬结构调整。民营企业动因:A、经营挑战。B、蝴蝶效应。人工成本的调整模式发生变化:A、2022年的总量性精简。B、2023年的结构性局部优化,以及人均水平调整。观点六地产行业薪酬水平的锚定值到底在哪里?近两年,地产行业提倡回归制造业属性。地产开发行业属于知识密集型产业。因此,我们更提...