江南布衣童装:设计创新驱动市场,稳健增长引领未来
江南布衣童装以其独特的设计理念和高品质的面料选择,赢得了众多家长和孩子的喜爱。公司深知,童装不仅仅是孩子的穿着,更是他们成长过程中的陪伴者。因此,江南布衣在童装设计上投入了大量资源,力求为孩子们打造既时尚又舒适的穿着体验。在2024财年,江南布衣的设计研发费用超过1.95亿元,占收入的比率为3.7%,费用同比增长...
一年减碳64.1吨,三十载的江南布衣如何实现环保和商业美学的结合
零布料计划通过三个梯队对库存面料进行消化利用:500米以上的面料由主品牌进行大货生产优先使用;500米到10米的面料通过可持续生活品牌RE;RE;RE;LAB进行消耗;10米以下的面料则通过芝麻实验室进行创意再利用。在过去的一个财年里,江南布衣本共计消耗18.9万米库存面料,而RE;RE;RE;LAB也使用了近2万米的库存面料。
江南布衣,业绩飞跃背后到底做对了什么?
对于江南布衣业绩增长的原因,在时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来,作为设计师品牌,江南布衣旗下的品牌定位偏小众,产品加价倍率5倍-7倍。由于小众品牌体量不大,江南布衣为了业绩规模做大,旗下拥有多个不同定位的设计师子品牌,多品牌矩阵满足不同用户和生活方式发挥了一定的作用。规模化...
江南布衣发布2024ESG报告:持续探索可持续时尚,推动行业及社会共创...
零布料计划通过三个梯队对库存面料进行消化利用:500米以上的面料由主品牌进行大货生产优先使用;500米到10米的面料通过可持续生活品牌RE;RE;RE;LAB进行消耗;10米以下的面料则通过芝麻实验室进行创意再利用。在过去的一个财年里,江南布衣本共计消耗18.9万米库存面料,而RE;RE;RE;LAB也使用了近2万米的库存面料。
ESG领跑者|江南布衣郑丹丹:方向比速度重要,ESG战略当围绕行业而非...
未来,我们肯定还会坚持“布尽其用”理念,将项目聚焦于面料的研发与创新,希望源自中国的高品质面料能站上国际舞台,比如牦牛绒,但它毕竟小众,因此我们希望出现更多创新面料,我们也希望创新面料制作的产品能真正落地。不管是在江南布衣还是在其他品牌和行业,我们都希望能够持续追踪,共建行业新生态。
一年卖出50亿,江南布衣凭什么做到逆势增长?
1994年,双双毕业于浙江大学的吴健、李琳夫妇创立了江南布衣,并将其定位于设计师品牌,顶着该定位上市的江南布衣也被称为“中国时装设计师品牌第一股”(www.e993.com)2024年10月17日。但与大部分拥有明确创意总监、依赖批发业务的独立设计师品牌有所不同的是,江南布衣产品由设计团队集体创作,且以庞大的线下直营网络为主。
设计研发费用超1.95亿元,江南布衣设计驱动是认真的
江南布衣可持续面料专家荣晞捷在沟通会上表示,"通过创新环保面料的应用,我们可实现将环保理念贯穿于品牌的每一个环节,将环境可持续延伸至产品的整个生命周期。"以特色项目"再生羊毛"举例,荣晞捷透露,为解决边角料浪费问题,江南布衣在践行ESG时思考能否实现"循环设计",即将生产过程中丢弃的裁片收集起来变成新的材料,改...
江南布衣发布2024ESG报告:可持续原材料占比22.4%,同比增长35%
近日,江南布衣有限公司(股份代号:03306.HK)发布了《2024财年环境、社会及管治报告》(以下简称“ESG报告”),详细披露在环境、社会及管治方面的理念、实践及成效。在报告期内,通过选择和使用多种可持续的再生材料,公司最大程度提高了面料利用率,减少了各类资源浪费,特别是,公司可持续原材料在采购总重量中占比达22.4%...
江南布衣可能是把会员制度玩得最溜的中国服装公司
此外,江南布衣公关总监郑丹丹在财报会上表示,2024年该公司推出的可持续生活品牌RE;RE;RE;LAB会通过将库存面料再设计成创意产品的方式来消化库存。期内,RE;RE;RE;LAB也将近使用了2万米的库存面料。但该品牌目前仅在江南布衣+的门店进行售卖,并未开设独立的品牌店。
江南布衣「布尽其用」,从传统到现代的行业可持续发展新范式
作为中国的设计师品牌,江南布衣一直坚持对传统文化和可持续时尚的探索,布尽其用项目就是这一坚持和探索的长期实践。自2022年起联合融设计图书馆开展为期五年的合作,从织物(布)这一材质出发,对传统面料及其创造语境、工艺细节进行系统化的记录、梳理、研究和总结,布尽其用通过深入挖掘中国传统织物文化与手工艺的精髓,...