和蜜雪冰城价格差不多的瑞幸,要反攻星巴克大本营?

“以前我们都觉得,咖啡应该在精品咖啡馆里买,配着下午茶和宽敞空间、奢华装修。瑞幸第一次打破这个思维是开出了几平米的小店,只要空间足够摆下咖啡机和原物料,大学生宿舍那么大的地方也行。后来他们把咖啡店又开进便利店、档口店,我们以为这就到头了,实际上也没有。”前述人士谈到,瑞幸近期在约访一批烘焙店客...

重返美国,瑞幸要在星巴克的主场作战?

“愿意推荐瑞幸”的人数明显高于“对瑞幸失望”的人数,偏好度为5.91%,超过星巴克的2.88%。2022年,瑞幸咖啡在中国的门店数量超过了星巴克门店数量。2023年,瑞幸咖啡报告年收入为249亿元人民币(34.8亿美元),收入超过星巴克在中国约31.6亿美元的收入。(瑞幸咖啡的收入包括新加坡的30家门店)实际上,在...

瑞幸Q3花6亿做营销,靠《黑神话:悟空》等IP联名打败星巴克

而对瑞幸来说,IP联名是一个长线生意,最终目的实际上是为了推广新品,在瑞幸高频推新、“卷”低客单价的产品思路下,联名生意对瑞幸的业绩增长功不可没。根据极海数据监测,瑞幸从2021年到2023年三年间,上新频率分别是2.2款/周、1.5款/周、2款/周,而星巴克2021年和2022年的上新频率分别是0.7款/周和0.6款/周。

咖啡规模战,库迪追击瑞幸

这一点从瑞幸咖啡财报数据中,可以窥探一二。2024年第一季度,瑞幸咖啡由盈转亏,其原因就是产品售价下降、持续竞争以及季节性等影响。而随着收窄9.9元活动范围,第二季度瑞幸咖啡成功实现扭亏,实现营业利润10.51亿元。而星巴克中国首席执行官刘文娟前不久最新的财报报告上表示,星巴克不会通过牺牲经营利润率换取销售额。与...

观察|“9.9元”搅动国内咖啡市场,星巴克、瑞幸、库迪谁最受益?

星巴克中国上季度营收增长，主要得益于成功的饮品创新、本地化的节日食品以及早餐时段会员消费频率的增加。瑞幸第二季度营收增长主要得益于销售产品数量的增加、运营商店数量的增加以及每月交易客户数量的增加。“库迪咖啡二季度整体业绩有所提升。”近日，另一家中国本土咖啡连锁企业库迪咖啡首席策略官李颖波接受包括澎湃新闻...

咖啡市场竞争分化:星巴克、瑞幸、库迪的不同玩法

瑞幸咖啡、星巴克、库迪咖啡是国内咖啡门店数量排名前三的企业,在激烈的市场竞争下,他们选择了不同的经营道路(www.e993.com)2024年11月22日。近日,星巴克(SBUX.O)与瑞幸咖啡(LKNCY.US)相继发布财报,瑞幸咖啡营收仍超星巴克中国,星巴克中国的经营利润率更高。受国内餐饮业低价潮影响,坚持高端定位的星巴克,其客单价出现了同比下降。将市场占有率视...

瑞幸咖啡牺牲了利润,比星巴克在中国卖的更多了

反观瑞幸咖啡,4-6月,瑞幸咖啡营业收入84.03亿元,同比增长35%;净利润8.71亿元,同比下降13%。对比星巴克中国和瑞幸咖啡,从营收角度看,瑞幸超过星巴克中国并且进一步拉大差距,两者营收差距超过30亿元;从经营利润率的角度看,星巴克中国经营利润率为15.6%,瑞幸为12.5%。

瑞幸咖啡:尽头是沃尔玛?

这个过程中,瑞幸咖啡是一个不得不提的存在,它搅动了中国咖啡市场的历史进程。瑞幸咖啡用更低的售价、更小的门店,更少的人力成本,更快的速度超越了星巴克(中国)。如果用一个词概括瑞幸超越星巴克的关键,那就是效率。明星代言+高补贴做营销裂变,用低价和差异化产品抢占市场,借助规模优势降成本,然后进一步扩张抢份额...

瑞幸咖啡起死回生并击败星巴克

为了反击,瑞幸去年推出了每周优惠券,允许顾客用低至9.9元的价格购买一些受欢迎的饮品,包括那些平时售价20元的饮品——这是该公司自2021年以来首次季度亏损的一个因素。星巴克中国前高管JessicaGleeson表示,从长远来看,咖啡饮品市场有足够发展空间容纳多个品牌。她目前在上海经营着一家自己的公司,为零售商提供咨询。自...

突破“200亿元”大关,瑞幸咖啡年营收首次超过星巴克中国

不少咖啡圈内人士也表示,咖啡市场还有发展、渗透的空间,包括瑞幸、星巴克、挪瓦咖啡、幸运咖等等,都在全面增加门店密度。咖啡赛道已进入拼速度、抢点位的新阶段,行业的火药味未来会更浓。而郭谨一在财报电话会议上也直言,2024年,瑞幸仍计划在关注门店利润表现的同时,继续加密高线城市门店数量,并通过联运模式加速拓展下...