西交《企业文化概论》在线作业
1企业文化的(),是指企业文化能对企业整体和企业员工的价值取向起导向作用,使之符合企业的发展目标。A导向功能B凝聚功能C规范功能D激励功能2一般()多采用封闭式的问题,而访谈则偏重开放式的问题。A调查问卷B专题讨论法C问询法D实验法3无总称谓是联想推出的()文化。A执行文化B...
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首席执行官如何推动创新、打造优胜的企业文化、正确应对伴随着快节奏、受消费和技术驱动的新环境而来的所有变革?参加论坛的跨国公司首席执行官们将分享各自的故事,分享他们对于在一个前所未有的挑战时代环境下如何成功领导企业的观点和看法。张瑞敏,海尔集团创始人、董事长兼首席执行官张欣,SOHO联合创始人兼中国董事长...
只能挂在墙上的企业文化,还不如没有
但是,如果你招募的员工,其个性与公司文化不符,不管你做对了什么,都不太可能得到想要的行为。在定义公司文化时,首先要确定你会招聘谁。做得很好的一家公司是巴塔哥尼亚。这一段从其企业文化网页中剪切来的(因篇幅所限有删减)内容,演示了如何引导管理层做出合适的招聘决策。巴塔哥尼亚不在《华尔街日报》上刊登广...
【董事工具箱系列之十一】公司治理之组织文化与行为
自评问题清单可供董事会委员会用以审视和强化公司的企业文化、合规和道德行为,潜在警示信号可供企业管理者、公司治理相关人员使用,以在发现相关信号时及时关注并审视自身的治理机制,及时进行整改。1公司董事自评问题清单公司的政策制度和管理流程是否支持构建理想的企业文化?是否定期审阅公司行为准则和合规制度,以确...
来领取8000字保姆级秋招攻略~25届的同学有福啦!
比如说企业文化、核心业务线等内容,也可以在应届生求网上查看是否有相关的网申流程及开放性问题介绍,做到心里有数。慎重选择应聘岗位。多数公司的网申允许应聘者选择多个职位,但是千万不要盲目选择所有的职位,特别是工作性质和工作内容相差比较大的职位。例如:同时选择人力资源和高分子材料工程师两个职位,除非你确实...
马云发声:真正的认错是一种承担
现在很多企业都在提倡学习型组织,通过整个组织的学习氛围,充分发挥员工的创造力和想象力,从而更好达成工作目标(www.e993.com)2024年10月22日。③和企业文化相结合复盘要想做到真正有所成效,就要把复盘的观念和动作纳入到组织的文化体系中,一把手和各个管理层都要以身作则。2.事在人为...
马云罕见发声:真正的认错是一种承担
简单来说,一个企业要做正确的事儿,就需要选正确的人,还要正确地做事,最后才能带来正确的结果。如果在复盘第一季度时,发现没有达成目标。这时就要反思,是“事”没有想明白,目标制定有问题;还是事情是对的,而是没有匹配专业的人才;还是事情和人都对,但是因为打法有问题,做得不够专业,没有引领把事做成。
将文化学习贯穿员工发展不同阶段,构建文化接力传承长效机制...
主要的学习方式包括(1)听公司董事长或总经理讲第一堂课。董事长或总经理的讲课内容从国际到国内到、到区域,从行业到公司、到岗位,从过去到现在、到未来,从学习到实践、到传承,内容立体且丰富;培训期间,公司主要领导还会与新员工进行交流互动。(2)听公司企业文化讲师讲授企业文化体系,系统全面地学习公司的使命、...
于东来:如何学习落地胖东来的经营理念?
1、企业文化如何建设和落地?人要有信念,要有做人的原则,企业文化就是鞭策生命的一种方法。我们要怎么生活?是什么样的方式?什么样的理念?像胖东来一样,它要公平,要活得自由、阳光、真诚、真实、友善、自信,这些都是词汇,我们一般把这些词汇都理解成词汇了,其实胖东来真正的文化是什么?
做好组织管理,能解决80%的问题
问题三:为什么选择使用?我们始终坚持采用正确的做事原则,是因为我们相信按照这些原则行事,组织将能够实现持续成功。问题四:企业文化是什么?企业文化并非空洞的口号或标语,也不是华而不实的概念。企业文化的核心内容是组织持续成功的核心逻辑和基本原则。它们贯穿于我们的管理、经营和行动中,指引着我们走向成功。