哈佛商学院教授:今天的管理者依旧在用恐惧管理团队

组队更多依赖于团队协作的心智和具体实践,而非团队的结构与设计。快节奏的工作环境需要那些知道如何组队的人,当潜在的协作契机出现,无论时间地点,他们都具备足够的技巧和弹性去采取行动。本文摘录自哈佛商学院诺华领导力和管理学教授艾米·埃德蒙森《组队:超级个体时代的协作方式》一书再见了,福特许多大规模组织仍然...

重庆巴南软件园:助力“满天星”行动计划,高效知识工作者训练营...

“职业能力提升示范基地”主要面向园区和区内软信行业知识工作者,提供“高效知识工作者训练营”的公益培训内容,通过线上+线下的模式,运用包子堂管理理论提升企业自身团队的服务能力。帮助企业管理者找准自己的事业方向及其共赢的模式,习得管理的素养,使组织能够通过从处理到治理最终进入管理的状态。赋能重庆市巴南区软信企...

哈德教育霸王条款:2018年4月自考组织行为学真题及答案

10.团队建立和工作的心理机制,首先是使成员A.“属于”这个团队B.“分享”这个团队C.“表现”这个团队D.“参与”这个团队11.虚拟团队的组织边界特征是A.狭窄型B.宽泛型C.有限边界型D.无边界型12.冲突的观念有三种类型,即:传统观念、相互作用观念和A.管理观念B.历史观念C.人际关系观念D....

解析医患沟通技巧中的管理学智慧:提升患者满意度

总之,从管理学角度出发,通过金字塔原理、电梯原则、冰山理论、反应式倾听、非语言沟通、情绪管理、同理心沟通、风险沟通、冲突降级技巧以及建立伙伴关系等理论和技巧的培训与应用,把患者当作医疗决策的伙伴,这是达成医患合作共赢的关键目标。霍尔斯医患沟通培训专家指出,在管理领域,团队成员共同参与决策能够增强决策的科学性...

考研管理类综合能力199考什么

为了提高综合素质,同学们可以多参加一些辩论赛、演讲比赛、团队项目等活动,锻炼自己的语言表达和沟通协调能力。此外,还可以多读一些经典的管理类书籍,培养自己的逻辑思维能力。2.专业知识考核在考研管理类专业中,专业知识是必不可少的考核内容。专业知识包括管理学、经济学、市场营销、人力资源管理等方面的知识。同...

管理学系团队科技特派员赴德化人力资本有限公司调研

9月21日,福建师范大学协和学院管理学系副主任、科技特派员李莉教授携团队科技特派员翁清清、刘飞和陈娜老师,赴德化人力资本有限公司开展实地调研,深入了解德化陶瓷行业创新发展过程中的人才需求(www.e993.com)2024年11月19日。座谈会上,德化人力资本有限公司吴英杰总经理就德化陶瓷行业发展态势、前景和困局等情况作了详细介绍。随后,校企双方围绕“创...

宁高宁:把这三场会开好,管理水平就提高了(完整版)

这个管理关系经过了很长时间的战略研讨会的讨论,从集团的董事会、管理团队,到每家利润中心的团队,一起研讨,找到你做什么、我做什么,怎么分工负责、相互配合,没有用任何教科书上的观点或者借用别的公司哪怕是成功的公司的做法。在研讨中,形成了华润集团很有特点的控股公司和二级公司或者叫利润中心的管理的关系。集团...

带好团队的激励策略!

√学会管理学中激励的6个基本原理,扩大管理者认知视野√学习德鲁克关于激励的6条原则,提升管理者思维√掌握激励自己的3种驱动力,让自我觉醒,成为拥有独立人格的职场人√掌握激励他人的5种激励技巧,帮助团队成员和员工在工作中产生成就感√掌握激励团队的步骤,以绩效为导向,挖掘团队优势、梳理团队价值观、...

管理学院陈志军教授团队在国内管理学期刊发表系列研究成果

近日,陈志军教授团队的研究成果“数字化转型下知识耦合如何重构组织边界——基于创业警觉的认知逻辑”和“打破技术封锁:逆机会与资源稀缺双困局下的大企业创业——基于资源拼凑与编排的纾解”在国内管理学期刊《南开管理评论》(在线)发表;研究成果“资源与能力匹配下的中小企业数字化转型研究”在国内管理学期刊《科学学研...

百年霍桑实验的现实意义:从“工具人”到“社会人”

所有人都会思考,管理应该是一个双向互动的过程。一个人在无法充分理解工作环境,看不清楚终点的情况下,很难全心全意地投入工作。这一时期也可以被称为管理学的启蒙时期,其承认人的心理需求,不再把经济动机当成全部,管理学也因此指向了一个更深层次的问题——如何组织团队持久地协作。