强化建设单位安全生产首要责任 新规定3月1日起施行
《通知》要求,要严格建筑施工安全过程管控。建设单位应配备专门力量负责安全生产管理;组织勘察、设计、施工、监理等单位进行图纸会审和设计交底,形成会议纪要并由各方签字确认,禁止以优化设计名义变相降低安全标准。应牵头开展工程项目的安全巡查检查,每周不少于1次,排查事故隐患,提出整改措施,全面闭环管理。工程项目...
某部老旧住房小区改造工程选取设计单位询价公告
选取《某部老旧住房小区改造工程》项目的设计单位,主要负责该公寓住房加固改造项目,同步整治室内设施,配套完善供电、给排水、道路场坪等附属设施;包括:房屋现状勘察、建筑、结构、给排水、电气、空调等专业施工图,装修设计图、效果图、竣工图、工程概算、图纸会审、工程施工现场技术指导、参与工程内部预验收、上级...
建筑工程竣工图的编制要求与审核要点
原施工图是编制竣工图的基础,有一张施工图,就应编制一张相应的竣工图。施工图取消的除外。6、竣工图的编制依据:施工图(设计蓝图);图纸会审和设计交底记录;设计变更通知单、核定洽商单;隐蔽工程验收记录;质量事故报告及处理记录;工程定位测量;施工检查测量及竣工测量等。编制竣工图的方法:1、编制原则:1)...
干货分享 | 你要的市政工程竣工验收资料归档全部内容,终于找齐了!
1、工程开工前必须组织图纸会审,由承包工程的技术负责人组织施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做好图纸会审记录。2、技术交底:包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、各种交底应有文字记录、交底双方应有签认手续。(三)、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告原材料、半成品和成品...
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4.组织并参与进行图纸会审工作,落实好各单位的签字盖章事宜;5.根据现场实际情况,及时组织人员编制工程签证;6.落实公司相关管理制度和规定,代表公司履行合同义务;7.负责配合合约部对项目的进度回款、结算;8.审核技术资料,编制并落实施工规范规定;9.完成领导交办的其它工作。
地产巨头这样管无效成本,不可思议
既然无效成本在各个环节都会发生,就必须从整体上来解决(www.e993.com)2024年9月17日。要从全员重视、全成本管理、成本前置、图纸会审、限额设计、设计优化、采购招标、管理协同、费用管理和后评估管理,九个方面来入手。一、全员重视和全成本管理前面讲过成本是一家房企整体经营的最终体现,项目成本不是成本一个部门的事情,必须全员重视。
传感谷项目主要管理制度
施工图纸是施工的依据,图纸学习、会审的目的是熟悉和掌握图纸内容和要求;解决各专业、各工艺之间的矛盾与协作;发现并更正图纸的错误和遗漏;提出需要或可能的设计变更和洽商意见。(二)图纸会审的步骤项目经理部在接到工程图纸后,按过程控制程序文件的要求进行内部审查,并汇总意见。分学习、初审、会审三个阶段。
监理怎么验收人防工程?这些控制要点总结全了!
设计图纸中“非标门”、“非标封堵板”等防护设备无专业生产图纸,无检测标准。因此,一般情况下,未经市人防主管部门允许,严禁采用非标门。有特殊要求的人防地下室,确需采用非标门的,应组织专家认证。后浇带后浇带严禁穿越人防工程口部、穿越人防门和防护单元隔墙!施工单位发现设计图纸中存在此类现象,应及时与设计单位...
设计图有错导致消防拒绝验收,开发商损失15亿?职能部门:已介入调查
2023年3月9日,消防验收部门以专家提出,项目连廊户型的消防电梯前室短边尺寸小于2.4m,违反《建筑设计防火规范》GB50016-2014(2018版)(以下简称18版规范)第7.3.5条2款的规定为由,拒绝为该小区办理验收。事情发生后,开发商第一时间联系了贵公司和施工图审查公司予以协调解决。但事情过去至今已40天有余,仍未有...
无效成本控不住,每个部门都要立正“挨打”
既然无效成本在各个环节都会发生,就必须从整体上来解决。要从全员重视、全成本管理、成本前置、图纸会审、限额设计、设计优化、采购招标、管理协同、费用管理和后评估管理,九个方面来入手。一、全员重视和全成本管理前面讲过成本是一家房企整体经营的最终体现,项目成本不是成本一个部门的事情,必须全员重视。