华算人工智能研究院成立背景主营业务及组织架构

6.专家智库中心研究院根据各中心业务建设发展需要,组建近百名“院士专家智库”为研究院业务发展赋能,他们是研究院的核心团队,为研究院持续发展提供不竭的智力支撑。智库专家分别来自政、产、学、研、企各个领域,他们在人工智能、大数据、区块链、元宇宙、数字经济、产教融合、专业建设等领域成绩突出、成果显著,拥有行...

建设地方新型智库体系

3.组织架构地方新型智库体系主要有智库主体、智库平台、智库要素三大维度,各维度包括一系列要素内容。构建地方新型智库体系,首先要在功能上科学界定,在职责上合理分工,在横向上相互贯通。智库主体维度。结合全面深化改革和全面推进依法治国的新形势新要求,加强宏观规划,对各类智库主体的功能进行科学调整和重新定位,进一步...

什么样的组织结构才是最高效的?

协同运作”的集约管理模式,推进总分部一体化和市县公司一体化,建成“两级法人、三级管理”的组织架构,改变了原来的“总部--区域--省--市--县”五级组织架构(部分单位的管控链条甚至长达八级,而且是每一层都是独立的法人)导致的执行力层层衰减以及低效。

人才招募如何适应AI发展?联想高岚谈AI时代企业组织架构调整

那些相对来说有规律性的，或者是数据量比较大，并且重复性大的事情一定可能会被某种方式取代。被取代以后，整个公司的价值链，也就是公司所能产生价值的点也会有所变化。结合联想的实践，她认为企业组织架构调整主要需要考虑几个方面，包括学习新的技术，打造学习型组织、混合式人工智能应用、决策能力的迭代、自建核心...

「智库杨兆波钟胜利」认知战新纪元:军工科媒学复合体的崛起与影响...

(一)组织架构与构成要素军工科媒学复合体是一个高度集成化的系统,其核心在于将原本相对独立的学界、军界、军政界、工业界以及社交媒体紧密联结在一起,形成一个闭环的生态系统。在这个系统中,各方通过资源共享、优势互补,共同服务于认知战的目标。学界:提供理论支持、智力资源和专业人才,为认知战提供战略规划和战术...

对于企业来说,什么是韧性又如何发展韧性?

正解:韧性是一种可锻炼的组织能力高韧性企业往往通过组织架构、管理机制、企业文化等抓手,系统性发展组织韧性(www.e993.com)2024年11月27日。例如,设置专门组织(如战略部)扫描行业大势,定期检视对企业发展的影响,以提升对外部环境的敏感度;其次,建立“情景规划”机制,主动识别未来的不确定因素,针对各种情景做好预案;此外,通过塑造变革型文化,提升...

50万地产开发人员流失 2023中国地产、物业组织力及雇主影响力研究...

1月10日,可研智库创始人兼总经理贾春晖女士隆重主持发布了中国地产、物业组织力及雇主影响力重磅研究成果——《2023中国地产组织力、雇主影响力研究报告》、《2023中国物业组织力、雇主影响力研究报告》。同时发布了中国地产“组织力百强评价成果”;中国物业“组织力五十强评价成果”;“最佳雇主评价成果”。“信心·重...

...元效逆势上涨 薪酬锚定值在哪?2023中国地产、物业组织力及雇主...

1月10日,可研智库创始人兼总经理贾春晖女士隆重主持发布了中国地产、物业组织力及雇主影响力重磅研究成果——《2023中国地产组织力、雇主影响力研究报告》、《2023中国物业组织力、雇主影响力研究报告》。同时发布了中国地产“组织力百强评价成果”;中国物业“组织力五十强评价成果”;“最佳雇主评价成果”。“信心·重...

深圳报业集团党组书记、社长丁时照等:主流媒体推进系统性变革的...

(一)重塑组织架构:整合组织资源,优化资源配置组织架构的设计很关键,一套组织架构的设计,就是一套资源配置方式的重构,好的资源配置可以提高资源利用效率并满足现实需要。深圳报业集团重塑组织架构率先从总部开始,通过职能合并、业务下沉等方式,将集团总部原18个职能及业务部门,精简为6个,部门正副职数和人员总数均减少...

翠竹之道:中式管理哲学的崛起与实践

企业的灵活与韧性不再依赖领导者的个人能力,而是通过组织架构、管理机制、企业文化等抓手系统性发展组织能力。例如,设置扁平敏捷的平台型组织架构,以快速反应市场变化;设置专门组织扫描行业大势,定期检视对企业发展的影响,以提升对外部环境的敏感度;建立“情景规划”机制,主动识别未来的不确定因素,针对各种情景做好预案;...