天润乳业: 新疆天润乳业股份有限公司向不特定对象发行可转换公司...
????(1)公司该年度实现盈利,且该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后的税后利润)为正值;????(2)审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;在上述条件同时满足时,公司应采取现金方式进行利润分配,公司单一年度以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,且公司...
【有本好书送给你】如何使用AI来优化组织结构?
使用AI来优化组织结构是一种新兴的方法,它可以帮助企业更好地适应市场变化、提高运营效率、促进员工发展,并提升企业的整体竞争力。1、盛宝银行案例——基于AI的信息检索、预测分析及个性化营销2016年,时任瑞士盛宝银行(SaxoBank)CEO的帕特里克·亨格(PatrickHunger)领导该银行进行了技术改革。盛宝银行不仅着...
频繁调整组织架构,快手慌了?
其三,精兵简政,公司由内容为主,开始大步走向商业化,从组织整体来看,管理更加扁平化,跨部门之间的协作也会更顺畅。图1:快手主站组织架构调整图,注:部门名称后含*即为主站新成立部门,资料来源:穆胜咨询、网络资料二、内忧外患,寻求新增长点快手在这时候进行组织结构调整,主要有以下几点原因。1.GMV增长乏力...
怎样调整架构,提高组织效能?
传统的组织架构大多是总经理下边带着一堆部门经理,这是小企业普遍采用的一种组织架构。规模大了以后,就开始有了董事长、总经理、常务副总、分管副总,再有了各种各样的部门经理,这就是官僚体系开始变得越来越复杂,大多数的大企业今天都变成了这个样子。这里有个很有趣的话题:为什么要设置专职的副总?为什么设置常...
究竟“华为军团”是什么情况,终于有人说清楚了!
华为的军团模式严格来说,还是延续华为一贯的矩阵型组织模式,并非苹果式的职能结构,但是其在原理上具有相似性:职能制实行的条件是“企业必须有较高的综合平衡能力,各职能部门按企业综合平衡的结果,为同一个目标进行专业管理”。任正非对军团的亲自制定、授权并执行与督导,这种自集团顶层向一线的授权和赋能,刚好体现了...
小马宋最新演讲:营销,本质上是干这3件事
为了正确理解渠道的概念,我们应该明确:渠道是指那些帮助你将商品交付给顾客的一系列企业和组织(www.e993.com)2024年10月18日。它涵盖了一系列的人、组织和企业。以董宇辉的直播间为例。当你在其直播间销售商品时,与董宇辉的合作被称为推广活动,而董宇辉本人及其所属的组织“东方甄选”则构成了你的销售渠道。
人力资源管理,腾讯的思考与实践
第五,企业内部的组织结构、人岗匹配变成了数字化工作任务与数字化人才匹配。第六,构建数字化的工作场景体验与数字化的员工激励。第七,HR数字化会涉及大量员工行为数据,保护好员工数据隐私成为重点难点。员工的一些隐私保护是非常重要的话题,员工越来越关注自己的隐私。作为一个HR,掌握了非常多的员工信息,员工对你是...
华为麒麟发展史:雪山上的夏尔巴
一款手机SoC芯片,通常是提前2~3年开始研发,从规划、设计到生产,环环相扣,每个环节都很重要。2014年中,无线终端芯片业务部完成组织架构调整,可以说麒麟950是组织结构优化调整后第一个真正意义上的芯片团队和解决方案团队通力配合研发出的产品版本。新的组织架构需要磨合,到底是否有效,产品说了算。
从大语言模型到大流程模型,生成式AI带来的BPM范式转变
业务流程(BusinessProcess),是为达到特定价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动,是企业用来实现目标的可重复步骤集合。使用业务流程,可以帮助组织提高客户满意度和提高对快速市场变化做出反应的敏捷性。同时面向流程的组织打破了结构部门的障碍,并能够避免功能孤岛。良好的业务流程,对于朝着目标取得进展和改善业...
...秦致|蔚来|特斯拉|电动车|比亚迪|新势力|电动汽车|李想(企业家...
据说,李想在演讲前向媒体收集了上百个问题,然后从能源、智能、品牌、经营、组织五个层面,解释了理想如今的选择。理想的员工告诉我们,这次演讲是李想在内部的员工培训基础上进一步迭代而来。此前,国内没有车企CEO会这样长篇累牍地向公众剖析业务的底层逻辑。但李想自己给出了解释:企业从0到1的阶段,只需要获得内部员...