品誉咨询——决策思维:管理者的底层逻辑

科学的决策思维是制定好的决策的重要保障。管理者应该具备严谨的思维、全面的分析和科学的方法,以提高决策的质量和效益。决策的方法(一)活动方案生成方法1、头脑风暴法为了确保预测的准确性和可靠性,需要邀请一定数量的专家,对预测对象的未来发展趋势及状况进行评估和判断。在专家会议上,通过面对面的信息交流和思...

当领导,如何做出高质量的决策?

从管理决策的角度来说,决策分为两大类:一类叫作日常决策,另一类叫作重大决策。每一个管理者都会面对日常决策和重大决策的挑战。做管理决策难在既要面对人,也要面对事。这要求管理者既要具备自然科学思维方式,也要具备社会科学思维方式。也就是说,在进行管理决策的时候,我们不能简单地依据数据也就是用科学的方...

优秀管理者都应该掌握的6大流行领导力风格

重要性:一位卓越的领导者会努力寻求平衡,以避免事必躬亲的微观管理心态。为员工提供合适的工具和资源,让他们觉得自己已经为成功做好了准备。这种风格也有助于管理者与团队建立起有凝聚力的关系。如何成为一名教练型领导者?经常与团队进行一对一的交流。提供深思熟虑的反馈,鼓励员工发挥优势。可以尝试使用经典的“...

彼得·德鲁克:成为一流管理者,最重要的100条管理智慧

5.现代组织当中的每一位知识工作者都是“管理者”(executive),前提是他由于担任职务或拥有知识,需要承担做出贡献的责任,从而实质性影响所在组织取得绩效和成果的能力。6.我所称的“管理者”,指的就是由于担任职务或者掌握知识,于是被人期待在日常工作当中做出决策,从而对组织的绩效和成果产生显著影响的那些知识工作...

MBA面试|管理类热点问题合集!

1.信息更通畅,决策周期更短。管理层级的减少使得高层与基层的信息传递更快捷。各个管理曾经得到的信息速度快,进行决策的时间也就更短了。2.员工积极性提高,更具创造性。管理层给员工的授权更多了,员工的责任感更强,能够积极主动的去完成工作。而且工作自由度的增加也有利于创造性的解决问题。

有没有什么软件可以用来线上走审批流程的?

省沟通:不用费心费力跟外部开发者沟通需求,自己动手做一点试一点;省时间:上一个人事管理、上一个客户管理,熟练的话最快2周就能上线;省技术:不用特地去招懂IT技术的人才;低风险:按使用人数收费的,上来搭应用可以先免费试用自己搭搭看(www.e993.com)2024年11月7日。如果你也有和题主类似的疑问,或者正在寻求一套流程搭建方案,不妨看一...

张瑞敏又“火”了!终于有大师讲透让企业家苦恼的8个问题|互动读书

张瑞敏直言,真正要做的是管理者把自己的权力完全放下去。企业需要的不是他组织,而是自组织。现如今,海尔已经把3项权力还给员工:首先是决策权,代表着员工在发现创新灵感时可以自己选择干什么;二是用人权,这意味着员工可以自己决定用什么人;三是分配权,谁得的多,谁得的少,都可以由员工自己决定。

《自然资源与生态文明译丛》《自然资源保护和利用丛书》发布

从当前面临的环境和自然资源挑战出发,回顾了重要的国际科学计划以及系统生态建模历程,阐述了生态系统科学中跨尺度的结构和功能过程,探索了运用基于社区决策的系统生态学方法,并提出了应对挑战的最佳管理实践,以及支撑未来创新的关键科学需求。本书能够为决策者、科学家、公众利益相关者以及土地等自然资源管理者提供一套实用...

胡赛雄:就算一步之遥了,为什么你还很难升任高管?

通过决策与执行分离的方式,把淘汰不合格的管理者变成了一种例行的组织机制和组织行为,从而大大减轻了个人在操作上的心理负担和压力。这进一步说明,规则是一种重要的成功资源,规则不是拿来自我设限的,规则是为我们铺就成功之路,让我们更好地迈向成功的。

什么是仙人指路在投资策略中的含义?这种含义如何影响投资者的决策...

这种含义如何影响投资者的决策和风险管理?在投资策略中,“仙人指路”是一种形象化的表述,它通常指的是一种特定的市场信号或形态。仙人指路形态一般出现在上涨初期或中期,是由一根带有长上影线的K线组成。其开盘价一般是当天的最低价,收盘价高于开盘价,形成阳线。这一形态传递出的含义是,市场在短期内有向上试探...