聚焦高质量发展|并购40多个国际品牌 “晋江企业”集群式迈向...

在晋江市发展和改革局副局长肖芳族看来,晋江企业的海外并购,与此前的名人代言、在权威媒体推广品牌等战略,是一脉相承的,都是敢为人先、勇于创新的晋江企业在不同历史阶段的时代选择。通过“海淘”国际品牌,一批晋江企业迈向“世界企业”的新征途。这是安踏集团设立的博物馆和数字化智慧运动综合体——安踏982创动空...

FILA减速,安踏需要寻找下一个“神话”

2024年上半年,FILA的营收增速为6.8%,而安踏主品牌的增速达到13.5%,实现了双位数增长并超过了FILA。从历年营收来看,FILA在安踏整体营收中的占比,成下降趋势。2019年至2024年上半年,FILA营收占比分别为43.5%、49.1%、44.2%、40.1%、40.3%、38.5%。整体来看,FILA发展放缓,一方面源于行业增长放缓,另一方面...

安踏的护城河里,全都是“富二代”

FILA原籍意大利，在2009年被安踏收购，对价6亿港元。交易完成时，安踏正值2008年北京奥运的狂热尾声、2011年前后大规模库存危机的前夕。不过丁世忠领衔的核心团队并没有因为这条微妙的发展缝隙，就放弃一个重要的战略方向——他们需要一个国际、高端、有美誉度的运动品牌，和定位大众市场的安踏主品牌形成互补。安踏相信，...

安踏背后男人:丁世忠从贫寒到亿万富豪的非凡路

在整合这些品牌的过程中，丁世忠注重保留各品牌的独特文化与核心优势，同时又巧妙地将安踏的管理经验、渠道资源与之融合，实现协同发展。通过资源共享、技术交流以及市场拓展等多方面的协同运作，这些品牌在安踏的旗下焕发出新的生机与活力，不仅在国内市场进一步扩大了影响力，在国际市场上也逐渐站稳脚跟，共同构建起了一...

双11总成交额再夺行业第一 安踏集团赢在哪?

透过这个电商大促窗口,我们可以看到,从设计到生产再到运输,安踏集团以数字化手段改造每个环节,围绕消费者体验优化每处细节,用这样的耐心和恒心塑造品牌,展现出对长期发展的坚定信念。这也必将不断巩固着安踏集团在运动鞋服市场领先地位。亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。相关...

安踏全球化方法论:从“中国安踏”到“世界安踏” | 长江案例

回溯安踏的发展历程,公司大致经历了以下几个发展阶段(www.e993.com)2024年12月19日。20世纪80年代,当晋江的大小鞋厂还热衷于贴牌加工时,安踏集团就从北京的卖鞋经验中发现只有做品牌才是企业发展的长久之道。1991年,安踏(福建)鞋业有限公司在晋江成立,创建自有品牌安踏。随后开始在国内推行代理分销模式,开设品牌专卖店。这种品牌意识与拓展销售渠道...

安踏全球化方法论:从“中国安踏”到“世界安踏”

回溯安踏的发展历程,公司大致经历了以下几个发展阶段。20世纪80年代,当晋江的大小鞋厂还热衷于贴牌加工时,安踏集团就从北京的卖鞋经验中发现只有做品牌才是企业发展的长久之道。1991年,安踏(福建)鞋业有限公司在晋江成立,创建自有品牌安踏。随后开始在国内推行代理分销模式,开设品牌专卖店。这种品牌意识与拓展销售渠道...

安踏集团旗下多品牌获可持续发展认证

安踏集团旗下多品牌获可持续发展认证晋江新闻网7月19日讯日前,安踏集团旗下的安踏(中国)有限公司、斐乐体育有限公司、可隆体育(中国)有限公司及迪桑特(中国)有限公司分别荣获由Intertek颁发的多项可持续发展认证,包括全球再生标准(GRS)、回收声明标准(RCS)、责任羽绒标准(RDS)及责任羊毛标准(RWS)的认证。这标志着...

数字化时代下的运动品牌,安踏集团如何领跑市场?

作为中国领先的运动品牌,安踏集团于2019年启动数字化转型战略。在多年的数字化发展中,安踏完成了全链路的数字化布局,支撑着集团“单聚焦、多品牌、全球化”战略的高效实施,并保持高于行业的运营效率。同时,安踏也在不断强化与消费者的连接,通过数字化穿针引线,将人、货、场紧紧联系在一起,持续形成正向反馈,实现了自...

走进安踏参访-国内第一体育品牌是如何崛起的?

走进安踏参访-国内第一体育品牌是如何崛起的?安踏集团的发展历程颇具传奇色彩。自1991年成立以来,安踏从一个地方性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型综合体育用品企业集团。其产品连续多年市场占有率位居全国同类产品前列,并荣获“中国驰名商标”等称号。2007年,安踏体育在香港交易所主板上市,股票代码为...