开店狂魔瑞幸,何处寻利润?

目前,除了一线城市和超一线城市,瑞幸咖啡门店还是以加盟为主。在联营区域,有加盟商为避免被竞争对手稀释利润只能选择主动加密,但也因此增加了成本,延长了回本周期。一位瑞幸咖啡加盟商告诉商业数据派,2023年以来,自己门店附近几百米内连续又开了两家瑞幸直营店,自己门店的订单量因此下降了不少。财报数据显示,今年第...

库迪「吓退」瑞幸,难掩扩张后遗症

对于瑞幸来说,一方面,不断加密的门店让加盟商们苦不堪言。一位瑞幸咖啡加盟商告诉「新熵」,2023年以来,自己门店附近几百米内连续又开了两家瑞幸直营店,自己门店的订单量因此下降了不少。而《中国企业家杂志》在一篇文章中提及,在联营区域,有加盟商为避免被竞争对手稀释利润只能选择主动加密,但也因此增加了成本,...

瑞幸会被规模反噬吗?现在有答案了

瑞幸门店分为直营和联营两大部分，其中，对于一线、超一线等重要城市和区域，瑞幸通常选择直营，联营是瑞幸占据下沉市场点位、扩充门店数量的重要方式。瑞幸不向联营商收取加盟费（前期会收取装修费、设备费和保证金），而是与联营商进行门店毛利的比例分成。由于不收取加盟费，单纯的门店扩张对瑞幸并没有太大实际利益，...

利润下滑,一年仍开万店,瑞幸加盟这艘大船何时“满员”?

此外，传统加盟模式下营收通常可以直达加盟商的账户，而不论是小鹿茶的“新零售合伙人”模式，还是瑞幸咖啡的“新零售合作伙伴”模式，营收都会先流向总部，再由总部定期分账。这种方法让瑞幸有了源源不断的现金流，但对加盟商来说回款具有滞后性，店铺运行所需备用金也会增加。总体看来，在更卷的价格之战、更大的...

库迪“吓退”瑞幸,难掩扩张后遗症

一位瑞幸咖啡加盟商告诉「新熵」,2023年以来,自己门店附近几百米内连续又开了两家瑞幸直营店,自己门店的订单量因此下降了不少。而《中国企业家杂志》在一篇文章中提及,在联营区域,有加盟商为避免被竞争对手稀释利润只能选择主动加密,但也因此增加了成本,延长了回本周期。

百万亏损,点位被抢,“自己人打自己人”,泥潭中的茶饮加盟商

也就意味着，市场上的新增参与者正在减少，天平朝着大加盟商倾斜(www.e993.com)2024年11月9日。“我们见过的加盟商中，甚至有人经营着1000多家瑞幸咖啡。能赚的可以一直赚，至少不亏。玩不下去的就赔钱，离场。店是越来越多的，人是越来越少的，没有新增的活水进来。和品牌一样，加盟商也是一个存量市场。当小虾米被吃掉，剩下的就只有大鱼...

瑞幸一年开万店,加盟商初尝苦头

直营区域的早期加盟商,则面临更尴尬的局面——这些区域现在已经不再对外开放加盟,但直营门店加密速度更快,也更密集,加盟商们甚至连主动加密的选择权都没有。据极海品牌监测,过去一年,瑞幸咖啡新开门店中,37%是由加密门店贡献的。瑞幸咖啡在一线、新一线城市主要以直营为主;二线城市自营、联营占比大致为1:3;三线...

我砸70万加盟瑞幸“子品牌”,却发现是假的

在一个看似是“瑞幸咖啡加盟”的网站上填了自己个人资料后,吕清接到了一个“400”开头的电话,对方声称自己是瑞幸的招商人员,看到信息后来与吕清聊具体情况。2023年1月30日,瑞幸咖啡发布了2023年度首轮新零售合作伙伴招募计划,覆盖全国15省80个城市,但相较此前的招募范围,最大的变化是这一轮招募中出现了诸多县级...

2年累亏18.24亿、近400家直营店关门,加盟商不值得陪跑海伦司

因为在加盟模式下,加盟商各自为政,存在运营风险增加、财务透明度降低等问题,海伦司如果重押加盟模式进行扩张,往往会忽视产品品质和服务提升,而这对于小酒馆业态来说则是致命的。有圈内人士直言,“海伦司的门店经营自己都没玩转,搞直营体系那么多年,结果亏了那么多钱,关了大批直营门店后又寄希望于放加盟,直营的门店...

千家加盟店,抵不过一家直营店,加盟真的赚钱么?

在我们的社会消费品行业,有一个极荒诞的现象:我们看到那些开出了几百家,上千家的加盟品牌的创始人,在各个峰会、论坛、访问中分享成功的生意经。似乎有个几百家,上千家加盟店,就超级牛逼了,就非常成功了。但是一个残酷的事实是:千店加盟品牌一年的利润,可能还比不过一家老牌直营大店。