曝法国记者评价华为三折叠手机:没人买的产品,完全不合用户需求

所以啊，对于华为这款三折叠手机，我觉得咱们不妨换个角度看问题。首先，不得不佩服华为的创新精神。在手机都长得差不多的今天，华为就这么一下子跳出了框框。三折设计不是凭空想出来的，而是针对用户需求做出的创新。想想看，有时候我们希望手机屏幕大点，看视频、办公更爽；有时候又希望小点，好装兜里。三折叠手机...

华为手机设计大师伍国平专访:不断否定自己,不断翻篇

他拿起木工刨比划了一下,说:“这是我多年前去景德镇考察陶瓷材料的时候买的老物件,当时我们想要把超强微晶陶瓷用在手机设计上。”多年来,手机设计团队一直寻找不同的创新路径,从体验创新、摄像头的布局设计,到颜色的选择,再到材质的变化,希望每一代产品都能有惊艳之处。为了给我们一个直观的感受,他拿出了多款...

男子晒图称华为手机替自己挡子弹 直呼华为mate60抗砸一流

一位抖音用户近日发布了一段视频，称自己的华为Mate60Pro挡住了一颗子弹，拯救了他的生命。视频中，手机的摄像头被击中，后盖和边框严重损坏，显示出了手机挡下子弹的伟大威力。该用户表示，如果没有这部手机的保护，他可能会被子弹打中，导致下半生都在轮椅上度过。他对华为Mate60Pro的防弹和抗砸能力赞不...

史上首次!苹果成为全球手机一哥,带动安卓机皇们卷疯了潜望镜头

vivo、一加等厂商更是直接在发布会上喊出了“无潜望不旗舰”的口号，OPPO首席产品官刘作虎更是在台上教大家“数框框”来辨别潜望式镜头——镜头带方框的才是真潜望。与此同时，手机供应链也被潜望式的爆发所搅动，天风证券分析师郭明祺频频发文点名多家手机镜头供应链企业，称这些企业将从苹果带起的潜望式风潮中获...

开辟中国式现代化广阔前景——就进一步全面深化改革与专家一席谈

跳出条条框框的限制,激励攻坚克难,褒扬大胆创新,在贯彻落实党中央和中央军委的改革部署上展现担当、践行忠诚;坚持问题导向,围绕决胜打赢所需,顺应强军备战所向,契合官兵成长所盼,着力破解制约新质战斗力提升的堵点问题、影响军事体系优化的重点问题、制约官兵能力活力提升的难点问题谋划和推进改革,不断增强改革的针对性...

华为手机应用都被红色框框柱,怎么办?怎么取消布局边界显示?

往下面滑动,找到显示布局边界(www.e993.com)2024年11月15日。关闭它就可以了。华为手机其他快捷小技巧:同时按住音量上下键3秒可以启用或关闭盲人模式(TalkBack);锁屏状态下连按两次开机键是快速抓拍,连续按五次是SOS紧急求救;三个手指屏幕下滑或指关节敲击是截屏;系统导航键是可以左右调换位置的,也可以设置隐藏或全面屏导航。

从“非常落后”到“世界一流”,华为财经团队是如何炼成的?

除了思想导师,华为还有业务导师。业务导师一般是新员工的直接业务主官,其主要职责是“把新员工领进门”,让其快速上手。华为是一个学习型组织。导师制也是华为的团队学习的体现。华为的团队学习体现在4个方面:一是提倡老员工做导师,教学相长;二是每个新员工都有自己的导师,如果学员成绩优秀,那么导师还会被授予优秀导...

华为提出面向未来的10个问题和挑战,回答“如何前行”

关注:华为提出面向未来的10个问题和挑战本次分析师大会,华为还分享了面向未来的探索和思考。华为战略研究院院长周红在演讲中提到:“我们现在对于未来的所有想象可能都是保守的,我们只有大胆提出假设、大胆提出愿景,敢于打破既有理论与技术瓶颈的条条框框,才能大踏步前行。”...

任正非内部讲话:华为要建立高端人才储备库,不拘一格获取优秀人才

第一,高端技术人才在适合的工作岗位,一定会显出他的价值来,然后在价值体系去评价他。我们可以设一个高端投诉平台,大家有问题就写邮件到这个平台,人力资源去听他倾诉,做成纪要报给有关部门帮助他调整。我们可以安排一些人际理解力强、熟悉华为流程、善于沟通、善于团结人的老员工,到导师部去听群众的声音,调节矛盾。

任正非:华为储备人才,不储备美元,要“不拘一格获取优秀人才”

第一,高端技术人才在适合的工作岗位,一定会显出他的价值来,然后在价值体系去评价他。我们可以设一个高端投诉平台,大家有问题就写邮件到这个平台,人力资源去听他倾诉,做成纪要报给有关部门帮助他调整。我们可以安排一些人际理解力强、熟悉华为流程、善于沟通、善于团结人的老员工,到导师部去听群众的声音,调节矛盾。