PMP考试过关口诀
5.看到“计划制定完成”、“章程制定完成”——选项中找“批准”6.看到“版本问题”——选项中找“配置管理”7.看到“新任项目经理”——选项中找“项目章程”8.看到“项目完成”或“终止”——选项中找“经验教训”9.看到“某某人很有经验”——选项中找“专家判断”10.看到“考虑所有意见”、“既定...
2017年5月 软考中级系统集成项目管理工程师 综合知识真题
⑤IOS:一个非开源的操作系统,开发人员必须加入苹果开发者计划,需要付款以获得苹果的批准,开发语言是Objective-C、C、和C++,开发难度大于Android。⑥WindowsPhone:微软一款手机操作系统,开发技术:C、C++、C#等。11.信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中,不正确的是:...
现代卓越PMP干货分享——项目经理那些事儿-制定项目章程
12:发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。所以说,在项目的启动阶段,一定要制定项目的章程,才能在项目的启动和执行以及收尾阶段对总体项目有一个把控。有很多项目经理在启动阶段没有制定项目的章程,就会出现一些问题:1:项目启动了,但是不知道谁是最终负责把控项目风险的负责人2:项目的风险有哪些?有哪...
PMP十大领域中的重难点“项目整合管理”
解答:项目章程在项目执行组织(项目组)与需求组织之间建立起伙伴关系(如果是外部项目,那么就是甲方与乙方)。在执行外部项目时,通常需要正式的合同来达成合作协议,这种情况下,可能仍要用项目章程来建立组织内部的合作关系,以确保正确交付合同内容,项目章程一旦被批准,就标志项目正式启动。2、项目管理计划和项目文件有什么...
华培教育-真题!2021年11月系统项目管理工程师题目分享(二)
项目经理是项目章程的实施者。项目章程所规定的是一些比较大的、原则性的问题,通常不会因项目变更而对项目章程进行修改。当项目目标发生变化,需要对项目章程进行修改时,只有管理层和发起人有权进行变更,项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内。项目章程遵循"谁签发,谁有权修改'的原则。
12月7日PMP认证考试—PMP考试最全知识点攻略帮助你
1.谁负责制订项目计划?(由项目团队制定,项目经理进行综合集成);2.谁是项目可交付成果的主要负责人?(项目团队成员或个人);3.谁负责同意/拒绝变更请求,决定基准变更?变更控制委员会(CCB);4.谁负责项目章程的批准?(项目以外的,级别与项目需要相称的发起人);...
项目经理必须掌握的8个项目管理问题!9000字PMP干货秘籍
我们总结一下:其实项目第一是以竞速或者以快为主的一个出发点,需要迅速的把事情搞定;第二,作为项目经理来讲更多的是平衡、协调、控制整个团队的进度,所以从这两点上来讲,赛艇真的和项目管理是息息相关的,或者是它们有很多相似的地方。这也是我为什么要选用这么一张图片的原因,因为房地产项目追求这种现金的流转率...
2016年11月 软考中级系统集成项目管理工程师真题解析 选择+案例
②信息系统集成不只是设备选择和供应,更重要的,它是具有高技术含量的工程过程,要面向用户需求提供全面解决方案,其核心是软件。③系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。④系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心,管理和商务活动是系统集成...