万字长文深度解读华为军团组织的底层逻辑及组织设计

在企业业务部,其组织模式采取行业线、地区线、产品线的三维矩阵运作模式,在27个代表处之外,设置公共事业系统部、政府系统部、金融系统部、大企业系统部、交通系统部、广电及媒资系统部、电力系统部等。华为成立五大军团,延续了之前业务拆分的思路,无论海关港口还是数据中心,本质都是基于企业业务中行业线独立拆分而来,...

关于组织架构的8个底层思考。

主流的组织架构就包括:职能型(U)、事业部型(M)、产品型(P)、矩阵型、网络型、平台型,还不算各种组合形式的变体。如果结合经营模式,还有阿米巴经营模式、海尔的自主经营体、中台模式等等。不同类型,匹配不同阶段,没有一个组织架构是完美的,也没有一个组织架构完全适配一家企业。这和爱情的逻辑,是一样的。

良信股份获14家机构调研:目前的低压电器进口替代已经逐步进入深水...

良信股份(002706)11月18日发布投资者关系活动记录表,公司于2024年11月18日接受14家机构调研,机构类型为QFII、保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司。投资者关系活动主要内容介绍:问:公司目前的下游行业结构如何?答:今年以来,随着国内新能源行业的快速增长及公司市场份额的持续拓展,公司下游行业结构中,新能...

组织结构图模板有哪些?8个高频使用模版分享

第一种:考试系统组织结构图第二种:创业公司框架组织结构图第三种:秦朝官吏制度组织结构图第四种:家具行业组织结构图第五种:软件公司组织结构图第六种:建筑施工组织结构图第七种:新媒体公司组织结构图第八种:运营框架组织结构图上面的八种常用的组织结构图模版我都是在迅捷流程图中找到的。这是一...

浅析人力资源三支柱:优势、问题与实践

再次是HRBP人员派驻业务部门,一般按业务条线或区域设置,规模大的企业可采用以某种类型为主的混合型结构。图4华为HRSSC架构Q3,HRBP的来源和汇报关系如何确定?HRBP的产生方式有三:一是来自HR,二是来自业务,三是来自外部。各有优劣。企业实践中第一种模式更普遍,但要求BP通过在岗实践提升业务敏锐度;后两种模式...

新公司法即将施行,80%的律师还不知道怎么应用!(附策略)

按照上述分类方式,律师在规范性条款(即刚性条款)及责任性条款中要重点关注的是——修改公司章程应做好的风险应对和治理结构的完善(www.e993.com)2024年11月26日。而律师最有发挥空间的是第二类弹性内容即指引性条款,对其适用的不同便体现了公司治理高度和水平,应当成为广大公司法律师学习和研究的重点。

集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

1集团组织架构如何灵活构建?集团型企业有着多管控方式、多业态、多权限、多变动等管理特点,统一组织管理是实现协同化运作的基础之一。泛微聚才林将整个集团的组织结构纳入到一个平台中,包括公司、分部、部门、岗位及角色,涵盖所有集团管控下的成员单位,满足集团组织管控模式。

深圳洪涛集团股份有限公司

除提供财务资助外,刘年新先生及其关联方未与公司发生其他关联交易。六、独立董事专门会议意见本次公司控股股东、实际控制人及其关联方对公司提供财务资助充分考虑到公司目前的资金情况,有利于缓解公司资金压力,体现了公司控股股东、实际控制人及其关联方对公司发展的支持,不会对公司正常生产经营产生不利影响,不存在损害...

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

综上所述,明确企业战略需要企业从环境分析、目标设定、竞争优势分析、战略选择、制定战略计划和持续评估与调整等多个方面进行综合考虑和规划。通过明确企业战略,企业可以为企业的未来发展提供清晰的方向和目标,为企业的长期发展奠定坚实基础。二、分析现有组织架构...

北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例

KPI不是孤立的工具,其协同效应要求企业建立一个数据驱动、目标导向的决策体系。可以看出,战略规划、组织架构与文化、绩效管理与激励、沟通与协作机制、数据分析与支撑、流程优化与效率提升……无论从何种视角出发,企业在各个模块的管理方法,往往是独立的或至少不够“配合默契”,难以在整个系统上“自洽”。而管理者...