新人改善仓库混乱状况的正确入手方式,必看

产品资料缺失(没有BOM表,没有完整产品物料清单),生产用料发放缺乏重要依据,工作盲目性严重,作业效率低;各仓管员没有做到帐卡物实际记录,进出库台帐明细不健全,电子帐,物料卡的及时记录。仓库无实际做到帐卡物相符;先进先出、三帐一致、收发料准确率、单据规范率、呆滞品管理等没有实际在运作实行。不良品,废品...

翟光明老师:备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务

1.物资退款的主要原因2.随机备件、工程余料退库规范操作3.工程余料、随机件、返修件、旧设备、旧备件退库规范操作与再利用视频案例分析:北京奔驰建立工程余料、设备随机件、维修备件、返修件等退库规范程序,做到物资标识、帐物相符全覆盖成功案例分析第三部分工程物资、维修备件需求预测与需求管理一、维修备件...

刚刚!国家药监局2中心联合发布《血液制品生产检验电子化记录技术...

应当建立物料编码规程,依据物料编码规程使用计算机化系统对检疫期合格的血液制品生产用人血浆、辅料、原材料、包装材料赋予唯一物料编码,编码展现形式包括但不限于:一维码,二维码。通过编码将上市许可持有人内部的物料编码、批号、生产日期、有效期、供应商、质量状态、数量等关联形成可追溯的物料档案。编码格式可根据上市许...

绩效体系-绩效考核管理办法|班组长|规章制度_网易订阅

(1)负责车间内原辅材料的领取、退库工作(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制9、其他工作(1)及时与上级领导沟通,汇报车间内情况;(2)完成领导交办的其他任务考核指标序号KPI指标权重绩效目标值计算方式信息来源1生产计划按时完成率30%95%以上每低于1%扣2分生产部报表2生产现场6S...

生产与物料控制(PMC):计划部所有工作详细清单(值得收藏)

1、推行PMC管理的原因目前很多企业都不知道什么是PMC,但是又知道必须有PMC,而且优秀的企业都运用了这一组织,所以自己也成立了PMC部门,但是用来干什么,怎么运用这一指挥部门。似乎每个企业都不同。PMC管理,在国内公司的定义与分工均有不同的见解,有的侧重于生产管理的,有的侧重于物料上的管理,都因公司性质来定。

中华人民共和国农业农村部令 2020年第3号

(十)调查导致兽药投诉和质量缺陷的原因,并采取措施,防止类似投诉和质量缺陷再次发生(www.e993.com)2024年11月10日。第三节质量控制第十条质量控制包括相应的组织机构、文件系统以及取样、检验等,确保物料或产品在放行前完成必要的检验,确认其质量符合要求。第十一条质量控制的基本要求:...

连云港市贯彻落实省生态环境保护督察反馈意见整改方案

科学划定水产养殖禁养区、限养区和养殖区,依法有序实施禁养区水产养殖退出工作,确保2020年底前禁养区内的养殖行为全部退出。3.扎实推进净土保卫战。严格管控污染用地,划定耕地土壤环境质量类别,开展协同监测与评价,受污染耕地安全利用率达90%以上。完善污染地块名录及开发利用负面清单,有序开展污染场地修复治理,降低建设...