特训一 管理学基础知识

参与型领导是指让下属参与管理的一种民主型领导类型或领导风格,其实质在于领导者能够组织员工参与决策和管理,从而增强员工的主人翁感,使员工更容易地把个人目标融于组织目标之中,视达成组织目标为己任。D项不符合题意。授权型领导是指领导者将其所属的部分权力授予下级,从而给下级提供完成任务所必需的客观条件。但...

为什么管理者不能太忙?第一性原理对管理者的重要性

③直线职权。你作为上级,可以对哪些人进行直接指挥?哪些人向你汇报,由你负责?核心就是划定职权,每个人都按照职责行事,谁的责任谁负责扛起来,从而做到有条不紊。这么做,就可以避免你降级使用,你的时间也不会被下属占用,你也可以做属于你的本职工作。3.大胆授权明确了职权后,你就要做到授权。所谓授权,就是...

省级院检察长谈全面深化检察改革(中)

横向上,注重沟通协作,规范法律监督线索的内部移送和管理,压实办案部门发现线索及时研判移交责任、接收部门审核查办线索责任和案件管理部门线索接收、移送、督办、反馈责任;健全跨区域检察协同机制,联动服务重大区域协调发展战略;创新检学研共建机制,充分发挥检察研究基地作用。二是健全“四大检察”职能协调互补、联动发力的综合...

我国国防部为什么没有副部长

比如美国,虽然是非现役的文官掌管国防部,但其国防部的领导班子成员有很多,包括一位国防部长、一位常务副部长、若干位国防部副部长,助理国防部长等;凯瑟琳、华裔身份的徐若冰两位女性皆是奥斯汀防长的助手,担任美国国防部副部长。还有俄罗斯的国防部也是一样,在国防部长绍伊古大将的麾下,除了有一位总参谋长格拉西莫夫...

口述改革开放浪潮下,百姓命运逆袭,见证时代巨变与人生飞跃

一是对东北师大的较高层次感到理想,二是还有机会争取学士学位,可以再拼搏一次,检验一下自己掌握知识的能力(特别是经历“文化大革命”之后,学外语在当时是很难的)。经过大约两个月的应考复习和严格考试后,我被东北师大录取了!首次面授期间,对于到底还学不学外语有些犹豫不决,毕竟难度太大!经过反复考虑,最后还是...

控制总统、勾结财阀、陪酒女疑云?韩国第一夫人的惊人黑料!

艺术类和工商管理类文凭本来就是学历造假的重灾区,富人花钱镀金的基本上都会选择这两类专业(www.e993.com)2024年11月22日。金建希如果只是个普通名媛,镀个金倒也没什么,不会有人特地去追查的。可她的丈夫尹锡悦正在竞选韩国总统,金建希自然会被无数双眼睛盯上。这还没完,2021年11月,金建希又被扒出了简历造假。2007年,即将博士毕业的金建希...

公共管理学讲义

一是研究对象与范围的特征。相比公共行政学，公共管理学的研究对象与范围更加宽泛，如扩大到立法机关、司法机关以及非营利组织甚至私人部门的公共方面。二是跨学科和综合性的特点。公共管理学以政治学和行政学为基础，融合经济学、管理学、统计学、计算机科学等等学科知识与研究方法，使得其在研究主题上实现了新的突破与...

2019考研管理学之经典案例分析学习

(1)与组织有共同信念和价值观念标准;(2)对企业的忠诚与牺牲精神;(3)具有审时度势,独挡一面的工作能力;(4)具有较强的组织能力,能够组建新的管理班子和队伍;(5)具有团结多数、协调一致的合作能力,(6)孜孜不倦、吐故纳新的学习能力。联想公司的总裁柳传志认为人才有三种类型:第一种是能够自己独立做好一摊事...

MBA联考管理学分章节习题集(3):组织职能

答:首先,职权关系不同。直线关系是一种命令与指挥的关系,授予直线人员的是决策与行动的权力。参谋关系是一种服务与协助的关系,授予参谋人员的是思考、筹划和建议的权力。其次,在组织目标实现中的作用不同。把那些对组织目标的实现负有直接责任的部门称为直线机构。把那些为实现组织目标协助直线人员有效工作而设置的部...

现代管理学自考学习资料第七章

基本的组织结构类型:有直线型组织结构、职能型组织结构、直线参谋型组织结构和矩阵型组织结构。(1)直线型组织,是一种比较简单的组织结构形式,但又是更基本的结构形式。存在着一条纵向的直接的权力线,从更高领导逐级至基层一线管理者,直线权力给管理者提供了指挥他人并要求他们对组织的决定、政策和目标保持一致的权利...