电商“四巨头”一季度卖货赚钱能力大比拼,“猫狗拼”快手谁执牛耳?

阿里通过做减法专注天猫淘宝平台,通过天猫强化品牌消费需求,通过淘宝拓展中小商家,丰富低客单价商品,巩固服饰及美妆的优势品类,加强3C家电家居农产品品类的拓展,强化内容建设和加大直播电商投入。刘俊斌则认为,阿里、京东、拼多多均重视低价和用户体验,符合市场需求,但这一波的低价,和原来的“物不美价廉”有本质的不同,...

GMV 破万亿之后,快手电商下一步打算怎么做?

快手电商副总裁、达人业务负责人陈天华表示，平台正在通过AI技术、营销工具、粉丝运营工具、多维直播功能等产品能力的助力，降低所有达人的电商直播难度，并用新技术让电商直播变得好看好玩，让用户也参与到直播互动中。

快手电商今年究竟要怎么做生意?

在电商生态的构建上,快手也找到了自己的独特解法:电商即内容。王剑伟提到团队的一个发现,“今年的4月和5月份,快手电商的流量、内容和商品交易给平台DAU带来了显性正向帮助,这就意味着第一次从数据实验中看到好的电商内容和好的商品服务能够给快手带来更多的日活跃用户。”某种意义上,好商品其实也是好内容。快手也认...

放弃短视频一哥争夺后,快手知道怎么赚钱了

一个公司怎么赚钱,无非是开源和节流,在这两个方面,快手做得还算不错。快手的收入主要有三个来源:1、线上营销服务,也就是广告。2024年第一季度,快手广告收入为167亿美元,同比增长27.4%,占总收入比例为56.6%,活跃客户数量同比增长90%;2、直播收入约为86亿,比去年同期的93亿略微减少;3、电商方面,快手电商...

快手的电商业务,变慢了

在实际操作的过程中,快手推出了多件多折、先用后付等功能,聚焦优化商品包邮比例、退货物流等流程,还拿出流量补贴和商品补贴,试图在货架电商拥挤的竞争浪潮中,找到一席之地。让辛巴再飞一会儿纵观快手的商业化数据,会发现一个明显的特点,GMV的增长没能很好地驱动起营收规模的增长,换句话说,主播赚到钱了,快手没赚...

“用户为先”的快手电商,为何却忙着“搞货”

服务好用户,就必须把供给做起来,这是一个朴素的逻辑,也是快手电商在新阶段的挑战和机会(www.e993.com)2024年11月13日。说到这里,就可以理解,喊出「用户为先」的快手电商,为什么要大力发展泛货架了。唯有集中精力解决“货的问题”,才能与商家一起跟随用户需求,形成服务用户的正向循环。

全域时代的快手,更会赚钱了

05除此之外,快手电商搜索场景不断升级,利用AI技术提升意图识别能力,驱动增长。以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考快手电商的增长,根本动力还是用户。也因此,如何更好地服务用户,成为它在下一个阶段发展的关键。作者|付饶小葵编辑|原野微信公众号:略大参考(ID:hyzibenlun)...

快手(1024.HK)越来越懂赚钱了

优质内容塑造了稳固的用户护城河,这为快手不断带来新的想象空间。二、商业化进入稳增长阶段仅靠流量征服资本市场的时代早已过去,如何实现高质量商业化才是当下投资者最关心的事情,也是快手能够受到机构认可的关键。1)电商业务高速增长快手构建的以信任为基础的社交关系,天然适合在电商赛道沉淀、变现。

2024快手电商引力大会:坚持用户为先战略 持续提升商家经营效率

????平台治理上,快手电商还将通过商品分指标、品退率指标等实现商品的优胜劣汰,让优质商品获得更多的平台流量;并和商家共建让用户满意的消费场,对品退率相对行业更高的商家,面向消费者提供仅退款、退货补运费、发放消费券等措施,确保消费者在平台内购物都能得到100%的保障。

电商导购不赚钱?值得买在AI“加持”下走向何方

03.导购电商前路如何?导购电商模式经过多年发展已经十分成熟,值得买作为这个赛道的头部玩家也难免面临多方“围剿”。同赛道玩家中,同属上市公司的返利科技(600228.SH)成立于2006年,截至2022年底,其旗下电商导购应用“返利”APP注册用户数为2.66亿。不过,返利科技已连续三个季度亏损。根据业绩预告显示,返利科技预计...