政策速递 | 深化管理会计应用,推进财务数智化转型

三中全会精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,大力培育和发展新质生产力,促进实体经济和数字经济深度融合,以全面深化管理会计应用为主线,统筹推进管理会计理论体系、指引体系、人才队伍、信息系统和咨询服务市场建设等各项工作,有效发挥管理会计在单位规划、决策、控制、评价等方面的重要...

杰伊??塔特丨标准化的国家多样性

第三次工业革命是从20世纪初开始的,使用复杂机械装置,基于兼容性标准,来改造装配工业。20世纪后期的信息技术和通信技术革命是在互通性标准的基础上展开的。标准化是可持续发展的关键所在。标准化促进了个人和组织的学习、监督、标杆管理(benchmarking)以及合作。企业可以利用标准来减少内部和外部的交易费用,压低供应商...

搞不懂这三个成本问题,拿地就是破产的开始

在项目前期设计阶段提前规划项目发包的方式、明确需要签订的合同以及工作界面,合约规划(也称合约分判、合同策划)是项目管理的重要手段,对采购招标、成本控制以及资金计划有直接的支撑作用。合约规划就是要规划出一个项目将要签订的合同,总包做哪些?哪些材料设备甲供?哪些专业独立分包?还要将每个合约的目标成本与成本科目...

专访北大纵横:中国绝大多数房企还处在粗放式管理阶段

陈恳:中国房地产企业的管理现状,目前可以分为手工作坊式管理、粗放式管理、规范化管理、精细化管理、精益化管理五个阶段。从我接触的情况来看,60%以上的企业还处在粗放式管理阶段以下,30%的企业正处在粗放式管理向规范化管理过渡阶段,只有不到10%的房企已经开始从规范化管理向精细化管理过渡。这是总的评价。至于...

中铁十八局召开狮子洋通道土建T4标、公清水库土建三标上场布置会

公清水库土建三标项目要高度重视施工难点技术攻关;在确保安全的前提下,实现上场快、开工快、标准化建设快的良好开局,同时在项目三个隧洞施工中更要坚持“以快为先、唯快致胜”理念快速推进施工;严格兑现履约承诺;坚决守住安全生产底线;加强项目人才培养,打造标杆管理团队。

【特别策划——中化跃迁】创新机器(下篇)

6S管理体系由战略执行部统筹管理,并负责其中三个S的运行(www.e993.com)2024年12月20日。与传统的管生产经营不同,战略执行部除了关注重要经营指标,还用战略的眼光、中长期发展视角抓战略执行。中化的6S体系提出了“三期统一”,即战略规划期、战略评价期和经理人任期相统一,保证战略的一惯性和严肃性。

扒一扒商业地产年报中的「可持续」

通过第一阶段倡导商户绿色二装，第二阶段引导消费者参与绿色可持续活动，第三阶段开业后持续推广环保艺术与时尚理念几个阶段，持续打造绿色TOD商业的特色标签。九龙仓集团在近期发布的2022年年报中，九龙仓集团表示，九龙仓集团一直秉承“创建明天”的长久理念以提高业务活动的可持续性。集团非常荣幸自2014年起成为恒生可...

(第74期)中央企业组织推进管理提升活动专刊之中粮集团有限公司

(二)强化标杆管理培训。为推动标杆管理逐级落实,中粮集团加大对经理人和员工的培训力度,一是在集团经理人年会上集中培训240多名中高层经理人;二是对职能部门、经营单位经理人和员工进行培训,建立标杆管理培训师队伍;三是推动各经营单位逐级组织标杆管理培训,确保标杆管理的理念和方法尽快覆盖到所有工厂和利润点,深入到...

聚焦“北京市人民政府质量管理奖”之三

三者都是质量管理领域的经典工具方法;另外从进行的深度与层次有一定的联系:一般情况下,推行ISO9001标准是入门级的质量管理方法;然后六西格玛相应于中级水平,在ISO9000管理体系运作较好的前提下,引入六西格玛管理,使组织的管理水平提高到同行业中等水平或以上;卓越绩效属于最佳的实践领域,引入了标杆管理等,相当于最高级的...

提振市场信心、促进经济稳定向好!河南90条政策措施来了

40.实施重点领域节能降碳行动,强化重点行业能效标杆管理,完善资金奖补、节能量纳入用能权市场交易等政策。(责任单位:省发展改革委、工业和信息化厅)(十)培育壮大新兴产业。41.抢抓新能源汽车发展机遇,加大对行业龙头、链主企业的支持力度,支持宇通客车公司开展智能电动客车技术攻关,“一企一策”推动产能利用率较...