心理学 | 如何看待明哲保身的防御性决策
防御性决策就是决策者背离委托方(包括组织和他人)效用最大化原则而做出的一种决策行为。这种行为从短期看似可规避个人责任风险,但从长远来看并不能使个人效用最大化,因而对决策者本人而言并非最优选择,其本质上仍是缺乏理性的决策行为。防御性决策意在规避责任防御性决策一般指决策者为了使自己免除被问责的风险,...
新的一年:做好决策,遇见“更好版本”的自己
最后,最优化决策者要学会通过有仪式感的动作提升自己的决策满意度。国内研究发现,相较于满意型决策者,最优化决策者更容易因选择太多出现后悔等不良情绪,而通过躯体上具有仪式感的关闭动作,可以提升最优化决策者的决策满意度。选项并不是越多越好,选项太多时,会出现选择超载现象。就像琳琅满目的商品让我们眼花缭乱,无从...
北京理工大学网络教育期末考试管理学 3答案
8.计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者T.对F.错答案:F9.选择组织活动的方案,通常根据的是满意化准则,而不是最优化准则()T.对F.错答案:T10.需要产生动机,动机支配人的行为()T.对F.错答案:T
罗宾斯管理学第15版配套题库
决策是管理的核心,对于决策方案的选择原则典型的有传统的“最优化原则”和西蒙提出的“满意原则”。选择组织活动的方案,通常根据的是满意原则,而不是最优化原则。(1)对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备以下条件:①决策者了解与组织活动有关的全部信息。②决策者能正确地辨识全部信息的有用性,了解其价...
历届诺贝尔经济学奖得主介绍:1969-2022(5万字长文)
二是提出了“已知最优”的概念,西蒙提出在资源和能力有限的情况下,人们进行决策时不可能穷举一切方案,而是要从已知方案中寻找满足要求的。三是提出了“有限理性”的观点,即管理人和决策者不是完全理性,也不是非理性,而是介于这两者之间的“有限理性”。因而决策的合理性理论必须考虑管理者作为人本身的认知限制、动机...
没有方案可以完美,口罩预约最优化是追求
今天,上海开始启动口罩预约登记购买(www.e993.com)2024年7月8日。随着流入城市的人越来越多,交流接触的机会越来越大,口罩是必不可少的防护品。这也是上海市政府对口罩购买方式苦心孤诣谋划的原因。任何一种方案,都不可能最完美。规矩是死的,人是活的。把粗线条的总体方案细化成最适合本地区群众的细则,考验着基层工作者的“绣花”功夫。
中国抛售美债是“自我毁灭性的核选择”?学者:不做“温水中的青蛙”
美国政府的财政赤字最终将开始变得重要,而更广泛的投资界将难以承担美国庞大的债务。美国为了要维持其世界“老大”的地位,在世界各地到处驻军,将战线拉得太长。历史也证明那些将战线拉得太长的国家经济上是难以维系的。根据这一逻辑,美国决策者讨论的财政刺激方案带来的债务供应潮可能令投资者不堪重负。
【12月沪京展览推荐】人工智能是决策者,还是创造工具?
人工智能的技术演进给人类带来了一浪盖过一浪的甜蜜烦恼,我们或许可以赋予冰冷机器以多重拟人化的诗意角色,也坐享了技术的无尽便利,然而,艺术家也通过这个展览提出了拷问:人工智能,是决策者,还是创造工具?在人工智能技术背景下,美的主观性与社会偏见、劳动力与智能的互相拉扯、数字经济的极大不平衡等成为这些艺术家热...
决策者不是“人”
这听起来是不错,不过如果电脑已经能够给出最优化的决策选择,那么人脑该做些什么?如果电脑确实有助于领导者做决策,那么IBM的董事会是否会考虑借助电脑,建立模型,帮助他们选出CEO的继任者。
国关读书会|决策的重负:应对核毁灭危机时的下意识选择
理性决策模式认为,危机期间决策者会充分寻找各种可能的决策方案,然后加以对比,分析其利弊得失,最终选择最优化的决策方案。多元启发理论注意到决策时很多方案会从一开始就被排除在外。实际上,从古巴导弹危机的历史案例分析来看,表面上,肯尼迪成立执委会,在一个星期时间里高强度地讨论了从默认到全面入侵这一全光谱的外交方...