制造企业如何构建绿色供应链
本文首先分析中国推动制造企业建设绿色供应链的相关政策与标准,再以全球构建绿色供应链的标杆企业——施耐德电气的相关实践为案例,介绍企业构建绿色供应链的战略、关键举措与技术,以及衡量“绿色供应链”效果或水平的指标,为广大制造企业提供参考借鉴。绿色供应链概述绿色供应链涵盖了从产品设计到原材料采购、生产、运输...
SCM系统最大的功能是什么
通过关键绩效指标(KPIs)来衡量供应链的效率和效果,并根据反馈进行持续优化。技术集成:利用物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等先进技术提升供应链管理的能力。数夫SCM系统是专为家居行业供应链管理打造的一体化解决方案。用于计划、协调、控制和优化从供应商到最终消费者的整个供应链活动。通过集中管理所有与...
通过知识管理最大限度地提高制造流程的效率
1.供应链管理在供应链管理中,制造商可以通过正确利用知识管理来提高决策能力和整体效率。这包括开发一个供应商知识库,其中包含有关供应商的所有必要信息,从而改进供应商选择、关系管理和评估。知识管理系统还可以创建与供应链流程各个阶段相关的制造标准操作程序存储库,包括物流、库存管理和采购。2.风险管理与合规...
如何提升仓储效率(Warehouse Efficiency)?
仓储效率是指在仓库运营过程中,通过优化各种资源(如劳动力、设备和空间),以最低的成本实现最高的运营效率和客户满意度。高效的仓储管理不仅能够降低运营成本,还能提高订单处理速度,提升客户满意度,从而增强企业的竞争力。在现代供应链管理中,仓储效率成为衡量企业物流管理水平的重要指标之一。它涉及到库存管理、仓库布局...
新零售:一场势不可挡的效率革命 | 万字干货
新零售就是一场效率革命那么,什么是新零售呢?新零售,就是效率更高的零售。互联网电商之所以能挑战线下零售,就是因为在“人货场”这三大零售要素中取得了更高的效率。面对新的挑战,将线上线下的优势结合起来,创造更高效率的零售,就是新零售的使命。
Agentic Workflow新范式,基于LLM的工作流、业务流程、智能体大融合
可测量性:可以通过关键绩效指标(KPIs)来衡量流程的效率和效果(www.e993.com)2024年9月8日。业务流程的类型,一般分为运营流程、管理流程和支持流程三种。运营流程(OperationalProcesses):与企业的核心业务活动直接相关,例如生产、销售、客户服务等。管理流程(ManagementProcesses):涉及企业管理和规划的活动,例如战略规划、绩效评估等。
领创·共潮生丨2024沙利文新消费暨食饮餐饮产业投资峰会论坛圆满...
在这样的背景下,杨先生提出了“破卷”的策略,包括通过深耕细分市场、提高结构效率以及提升复购率和供应链效率来实现内生增长。他还强调了低成本高效益的重要性,指出企业应在数字化、人才输出和快速扩张方面下功夫,以适应市场的快速变化。杨明超先生相信,通过聚焦核心业务、打造强大的品牌和产品,中国餐饮行业能够在未来...
什么是供应链计划(Supply Chain Planning)?
生产计划是供应链内部的具体操作层面计划,涉及将总体生产目标细化为日常操作计划,包括生产线调度、原材料分配、人力安排和设备维护等。该计划需紧密协同需求和供应计划,采用ERP(企业资源规划)系统和先进的排程软件来实现高效、灵活的生产安排,最大化生产效率和资源利用率。
...的消费电子 ODM,如何用数据建设缩短交期?奇点云供应链控制塔实践
1.1各环节执行效率如何衡量?ODM在供应链执行上受客户影响较大,为了满足不同客户不同类型的订单需求,企业A内部拆分了数十个不同的业务流程来执行。企业A希望通过数据清晰呈现并统一管理错综复杂的流程,改变原本依赖人为设定目标、“只有结果,没有过程数据”的现状,制定合理的衡量指标,以便针对性优化。
王斌:万店连锁时代到来,要从“餐饮认知效率”中锚定利润新蓝海
整个落地体系包含传播认知效率、服务认知效率、沉没成本认知效率、产品认知效率等多个板块的效率提升方案,以餐饮认知效率为指导思想,通过供应链建设与数字化建设,完成餐饮认知效率的提升,达到在微利时代锚定利润新蓝海的目的。比如在产品认知效率板块,它包括了三个方面:...