...同时也增强客户粘性,使公司成为众多客户的供应链战略合作伙伴
公司通过制定高效、精准、快速响应的管家式供应链服务模式,帮助客户提升效率、降低成本,同时也增强客户粘性,使公司成为众多客户的供应链战略合作伙伴。感谢您对公司的关注,谢谢。
郭焱:数字化转型战略 助力供应链协同发展
核心竞争能力,现在目标要特别明确,零部件供应链自己要有定位,TOB和TOC都有确定的一些东西在里面,TOB直接是QCD,质量成本和交付,如果是TOC,直接是多快好省,将来这也是一个战略的驱动因素,这是不变的东西,我们现在供应链转型,你的核心竞争力还是要围绕这个来做,而且我们的战略驱动因素太多了,我们整个行业的...
制造企业如何构建绿色供应链
如2017年,全国绿色制造技术标准化技术委员会率先完成制定了我国首项绿色供应链管理国家标准GB/T33635-2017《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》,该标准明确了制造企业绿色供应链管理的目的、范围、总体要求以及产品生命周期绿色供应链的策划、实施与控制要求,是指导企业构建和管理绿色供应链的纲领性框架。随后推出...
【物流】推荐文章:制造企业如何构建绿色供应链
在构建端到端绿色供应链中,施耐德电气基于可持续发展全球顶层战略,在多维度制定了清晰的转型路径图,以加速和确保实现其战略目标。在中国,施耐德电气在物流运作体系多个领域都自主开发了创新性应用,赋能端到端供应链可持续转型,提升影响力。主要体现为以下三个维度:(1)绿色可持续包装转型为实现2025年所有一级和二级...
基于数据制定供应链战略(二):品类和产品族管理
本专题的上一篇文章,我们介绍了制定供应链战略需要做的四类工作,分别是品类和产品族管理、行业情报收集分析、投资回报分析和完成品类企划。今天是本专题的第二篇,我们来介绍如何做品类和产品族的管理。1连接品类和产品族做品类和产品族管理,第一件事,就是把物资或服务品类和产品族关联起来。标识出每个品类都用...
模拟经营,发现企业不足,制定适合企业的战略规划
3、制定针对性策略(1)市场策略:针对市场需求不匹配的问题,制定差异化的市场进入、产品推广和客户维护策略,以更好地满足客户需求并提升市场竞争力(www.e993.com)2024年10月22日。(2)运营策略:优化生产流程、提高供应链效率、降低运营成本,解决运营效率低下和资源浪费的问题。(3)财务策略:加强财务管理,优化资本结构,提高资金利用效率,确保企业的...
手把手教你使用SCOR DS(20)-OE1 Supply Chain Strategy供应链战略...
战略制定与目标设定(OE1.7):基于内外部分析,企业制定与整体战略一致的供应链绩效目标和战略绩效驱动因素(OE1.7)。设计与验证(OE1.8):企业接着审查和验证现有的供应链运营模式和组织设计(OE1.8),以确保它们与战略计划相符。协调与统一(OE1.9):为了提升效率,企业需要协调和统一供应链职能、流程战略以及信息和数据(...
全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮
1.2.2以客户为中心成为卓越供应链的新核心特征实际上需求是来客户/顾客,Gartner发现世界上卓越的供应链在实现DDVN的战略时的运营战术举措和创新都在努力追求提高客户的满意度,改善客户体验(如苹果公司),以客户为中心(如亚马逊)等。于是以客户为中心成为了这一阶段的核心特征。下面从几个方面来见证这个转变。
我国关键产业链供应链安全评估及提升措施
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出“坚持自主可控、安全高效,分行业做好供应链战略设计和精准施策,推动全产业链优化升级”。为此,本文选取三个维度,综合测度产业链供应链的韧性和安全水平(见表1):(1)依赖程度。现有文献一般从进出口贸易占比来反映依赖程度,即一...
拜登政府的《国防工业战略》评析
NDIS的核心在于建立有韧性的国防供应链,确保美国军工产品的数量和质量。供应链战略的本质在于激励行业通过创造额外的备用能力来提高韧性,达到“生产就是威慑”的目的。不论是劳动力发展、灵活采购还是经济威慑都是围绕强化供应链展开的,因为只有供应链的完整、顺畅才能确保军工产品的及时有效供应。在建立有韧性的国防供应...