工业工程(IE):引领数字化时代的变革力量

工业工程(IE):引领数字化时代的变革力量在当今快速发展的时代,工业工程(IE)正以其独特的魅力和强大的实力,成为推动产业进步的关键力量。而随着数字化浪潮的席卷,工业工程与数字化的融合更是为企业带来了前所未有的机遇与挑战。工业工程,作为一门致力于提高生产效率、降低成本、优化资源配置的学科,一直以来都在工业...

IE工业工程:深入解读动作分析

其目的在于打破现有方法程序,使工作进行得更轻松、更有效,并设定作业标准,最终大幅提高作业效率。这不仅能够提升生产效益,还能减轻作业者的工作负担,创造更舒适的工作环境。想象一下,原本一个工人在一天的工作结束后感到筋疲力尽,但经过动作分析和改进,同样的工作量却能轻松完成,且还有足够的精力。三、动作分析的程...

“N+7”赔偿!思科大连园区裁员300人,已经有人拿着“巨款”去旅游

9.IE七大手法全套教材10.标准工时设定与作业改善全套11.零损耗TPM活动全套教材12.智慧工厂设备管理与点检教材全套13.工厂目视化(可视化)管理实战手册14.生产车间管理实务全套教材15.SMED快速换模教材全套16.工厂6S管理推进实务培训教材全套17.图文并茂全面可视化管理手册教材全套18.TPM全员设备管理与维护教材...

IE基础:服装厂想做好工序工价一定要了解

从而优化产能,提高生产效率,缩短生产周期!所有制衣车间管理都应该了解的81个IE术语术语定义/计算公式1、标准工时/标准时间在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间标准时间=正常时间*(1+宽放率)=(观测时间*评比系数)*(1+宽放率)2、工时定额对某种...

现场改善的终极奥义:IE七大手法的详解

现场改善的终极奥义:IE七大手法的详解光普精益2019-12-1113:14关注举报/反馈发表评论发表作者最新文章人力资源内部课程之团队协作意识培训2020-01-12人力资源内部课程之激励能力培训2020-01-11人力资源内部课程之职业生涯发展规划2020-01-101阅读相关推荐湖南省第十四届运动会象棋(成年组)比赛今日...

精益车间之IE七大手法-抽查法

精益车间之IE七大手法-抽查法在精益车间的日常工作中,工作抽样又称为瞬时观测法(www.e993.com)2024年11月16日。它利用的是数理统计的原理——在一段较长的时间内,以随机的方式对调查物件进行间断地观测,并按预定的目的整理、分析所调查的资料,得出需要的结果的一种技术.目的是:帮助大家在最短的时间和最低的成本之下,获得有用资讯。接下来...

IE七大手法详解-人机法

IE七大手法详解-人机法一、人机法定义人机法是研究人与机器的共同工作过程，使操作者、操作对象、操作工具三者科学组合、合理布置和安排，从而达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业工时消耗，提高人和机器操作效率及利用率的一种方法。二、使用对象1.一人操作一台或多台机器的作业2.数人操作1部机器或多部...

【精益实践】第11讲|企业如何推行IE七大手法?

当前,全球制造业正加快迈向数字化、智能化时代,精益生产已经受到了很多管理者的亲睐,随着信息化的发展,IE七大手法在企业生产管理中的应用范围日益广泛,给制造业企业带来了很多好处,IE七大手法简单易学易用,是公司改善的基础和起点。不仅可以帮助我们改进现场工作效率,提升质量和效率,同时也可以为办公室人员改进工作流程,...

终于搞懂了全面质量管理的四个基本过程【标杆精益】

10.干货PPT|IE七大手法之防呆法11.干货PPT|防呆防错法培训教材-经典版本(实战)12.经典防错防呆的案例,建议收藏!《QC七大手法的运用与实践》1.QC七大手法,有图有案例,从零到精通!(太实用了)2.QC7大手法在QCC圈中的活学活用!

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4.熟悉IE七大手法;熟悉五金制造工艺待遇5000-10000元/月,年度省内外旅游、拓展、培训,发放年度优秀员工奖、年终奖;节日费,购买五险、商业保险。★岗位:仓库主管(1名)要求男女不限,30-45岁,熟悉仓库收货、库位存贮安排、发货安排的各环节工作程序,熟悉ERP操作系统,执行能力强,具备一定的团队管理经验,...