现场管理的5大内容(人、机、料、法、环)及管控措施

每周定期组织设备员、安全员和车间干部对各装置进行现场综合检查,发现问题限期整改。五是狠抓质量。加强工艺过程中重要参数控制和考核,严格工艺纪律,满足客户的质量需求;每天进行质量抽检,第一时间掌握产品的质量状况;严格执行《原材料及产品质量标准》,杜绝不合格物料进入生产环节,确保质量稳定。2.提高技术水平,实现安全...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...

班组根据脱硫系统的运行工况和机组负荷,精心调整,加强过程监督,严格及时调整吸收塔的进浆量、进水量,严控塔内浆液的pH值和浆液密度,把节水节电、节约物资、降低消耗作为日常工作的头等大事来抓,加强日常巡检、设备管控,保障了设备的健康运行。

高质量发展看山西国企:团结、高效、创新 晋能控股集团班组“小...

为做好安全标准化建设工作,该班组对车间消防通道进行刷地坪漆,整理备品备件货架整理,制作油缸存放栏;分类摆放,标签,设置车间分区护栏,划分各项检修作业,设置各种安全警示标志;制作岗位责任制牌,风险辨识牌,职业危害警示牌等。认真开展“安全生产月”活动,观看生产安全事故警示教育片,开展特种设备事故应急演练、雨季三防应...

工单规范:推动成本规范,助力成本管控|领料|物料|发料|退料|成本...

车间应严格按照作业号的物料组织生产,严禁出现串料、挪用物料的情况。生产现场的物料必须依工单严格区分,不同工单的料不可混装在一起,且物料移至下一工站时必须贴<随工单>填写对应的工单号码,已发生的工单挪料需做退料转单处理。2.工单完工注意事项(1)当日完成的生产工单必须及时做完工入库,月初在时间限定...

市工信局关于开展2022年度常州市智能车间申报工作的通知

1.智能装备和设备联网。车间应全面采用先进工艺及智能装备,工艺布局合理。智能装备应全面实现联网和数据采集,关键重要装备实现远程控制和运维。2.智能仓储和精准配送。车间应建立仓储模型和配送模型,实现最小库存和高效配送。通过生产线实际生产计划实时拉动物料的精准配送,实现仓储和配送的可视化管理。必要时,应用智能装...

关于印发《重点行业挥发性有机物综合治理方案》的通知

加大中间储罐等治理力度,真实蒸气压大于等于5.2千帕(kPa)的,要严格按照有关规定采取有效控制措施(www.e993.com)2024年11月25日。鼓励重点区域对真实蒸气压大于等于2.8kPa的有机液体采取控制措施。进一步加大挥发性有机液体装卸VOCs治理力度,重点区域推广油罐车底部装载方式,推进船舶装卸采用油气回收系统,试点开展火车运输底部装载工作。储罐和有机液体...

环保法规丨生态环境部印发《重点行业挥发性有机物综合治理方案》

加大中间储罐等治理力度,真实蒸气压大于等于5.2千帕(kPa)的,要严格按照有关规定采取有效控制措施。鼓励重点区域对真实蒸气压大于等于2.8kPa的有机液体采取控制措施。进一步加大挥发性有机液体装卸VOCs治理力度,重点区域推广油罐车底部装载方式,推进船舶装卸采用油气回收系统,试点开展火车运输底部装载工作。储罐和有机液体...

如何落实好化工中试基地相关产业政策?专家:构建具有中试特色的...

此外,标准化车间的建设还有助于建立严格的质量控制体系,确保产品质量符合预定标准,以利于产业化过程中更好地实施自动化控制和现代化管理,实现资源的合理配置和高效利用,提高生产效率和经济效益,快速响应市场变化、增强企业竞争力。不少代表提出,推动中试车间建设规范化,首先需厘清一个问题,中试车间、标准厂房建设的安全...

如何抓住成本管控的“牛鼻子”|损耗|交期|工时|物料_网易订阅

1、基础资料不完整,如BOM没有添加,物料属性错误,没有设置分配标准等。比如生产部MRP计算时发现没有BOM的物料,一定要及时录入。BOM越准确,成本就越准确。2、领料单不准确,如成本对象指定错误,部门错误等。比如车间从仓库领用的并不是真实的材料消耗,如果月底车间还有库存要做假退库业务,否则会导致材料成本虚高。

收藏!各类食品安全管理制度(20项)

操作人员必须体检合格,进入车间需洗手消毒、更衣,作业需符合公司的卫生操作规范。4、工艺的控制。编制工艺文件及作业指导书,明确生产工艺过程要求,并作为操作人员的操作依据,确保生产过程符合工艺要求。5、内包装的控制包装车间必须装有紫外线杀菌灯,产品包装前应对车间进行1小时以上的紫外灯消毒,包装材料进入车间使...