“金种子”班组长培训:山东研学心得
“金种子”班组长培训:山东研学心得在国网陕西电力有限公司“金种子”优秀班组长(第六期)培训班的安排下,我有幸作为渭南公司的学员参加了为期一周的山东省电力公司研讨学习。此次研学不仅提升了我的管理能力,更拓宽了我的工作视野,使我收获了显著的学习成果。在山东的学习期间,我们首先进行了一项别开生面的沙盘模拟...
中央企业首批班组长赴比利时培训总结会召开
安全归来表示了祝贺,并希望大家:一要增强责任感、使命感,为加强中央企业班组管理与建设作出积极贡献;二要争当全能型班组长,既要进一步提高业务水平,又要进一步加强学习,不断提高管理水平;三要认真总结,利用好培训的成果,一定要把这次学到的、看到的欧盟现代企业班组建设与管理的先进理念和先进知识充分消化、吸收,找出差...
...行之愈笃——2024年陕煤第29期班组长综合素质能力提升培训心得
通过定期组织安全教育培训、开展应急演练等活动,不断提升班组整体的安全防范能力和应急处置水平,为企业筑起一道坚实的安全防线。今天,强企兴企、建功立业的接力棒落在我们这一代人身上,我将学深悟透陕煤集团班组长综合素质要领,充电蓄能、加油补钙,把“精神大餐”转化为干事创业的动力,在工作中扮演好“承上启下、...
激发团队潜能,共筑卓越未来——第二期“金种子”培训心得分享
通过这次培训,我学习到了如何更加科学、高效地进行管理,如何优化工作流程,提高团队的工作效率。同时,我也认识到了管理过程中的一些常见误区,这将有助于我在今后的工作中避免类似的错误。再者,培训班还注重培养班组长的执行力和业务能力。通过一系列的实践和学习,我深刻体会到了执行力的重要性。一个优秀的班组长,不...
精益班组长年终工作总结报告
随着2023年的结束,我作为精益班组长的职责也告一段落。在这个过程中,我们共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。为了更好地总结过去一年的工作,现将我们的工作总结报告如下。一、工作内容概述1.制定并执行精益生产计划,确保生产效率和质量。2.组织员工培训,提高员工技能和素质。3.优化生产流程,减少浪费,降低...
【企业管理】降本,不要轻易裁员 ;增效的核心,是业务模式升级
班组长讲师TTT培训陪跑训练营(6天)班组长车间现场六大管理技能培训陪跑训练营(六天)班组长精益生产知识系统培训陪跑训练营(八天)车间主任(主管)生产系统培训陪跑训练营(十四天)8月24-25日公开课《TQM全面质量管理》明道优术蝶变新生——管理者系统化能力提升...
车间班组长的5个角色、6项使命、7种类型、8条权限、9条戒律
劳动模范型的班组长一般在工作中细致、严守规章制度、以身作则、言传身教,但却不适合担任领导工作。劳动模范型的班组长会被下属指挥得团团转,常常感叹自己是“两眼一睁,忙到熄灯”,其结果是你把你的时间交给了下级,下级却把责任交给了你,成了名副其实的反授权。对这部分人如果不进行管理能力方面的培训是很难...
高质量发展看山西国企:立足岗位 进无止境!晋能控股集团班组“小...
在班组长的带领下,贾斌贵班组始终有计划地安排各项工作。在保障安全上,不断创新班前会内容和形式,定期开展隐患大排查;在提升工作效率上,学习兄弟单位经验,通过参加培训学习先进方法和经验并传播到位;在团队协作上,班组长分配工作因人而异,给每个人安排适合自己的工作,班组上下始终团结一心、氛围和谐,偶尔遇到小矛盾班组...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
在班组长的带领下,贾斌贵班组始终有计划地安排各项工作。在保障安全上,不断创新班前会内容和形式,定期开展隐患大排查;在提升工作效率上,学习兄弟单位经验,通过参加培训学习先进方法和经验并传播到位;在团队协作上,班组长分配工作因人而异,给每个人安排适合自己的工作,班组上下始终团结一心、氛围和谐,偶尔遇到小矛盾班组...
开滦集团蔚州矿业有限责任公司单侯矿 抓好“兵头将尾” 提升班组...
班组长的职责、角色等培训内容,单侯矿借鉴学生课本授课的形式,将培训内容划分为13个章节,建立了每月矿领导、每旬专业线、每周区队的“三位一体”培训管理体系,利用一年半的时间,有计划、分步骤的全面抓好培训工作的落实;同时,针对学习培训情况,建立了“班组长月考”和“撰写学习培训心得”制度,以便有针对性的制定...