传感谷项目主要管理制度

为了搞好施工的测量工作,项目部要指定专人负责施工测量工作,包括:仪器的操作和数据整理,数据记录、整理和复测工作。同时重要控制线要经质检科复测后,才能以书面形式给施工员和施工班组进行技术交底。(三)仪器的配置与保养仪器精度决定测量成果的精度,为此项目部根据需要配置了相关的观测仪器,对配置的相关仪器进行登记...

童斌老师《抽水蓄能EPC项目管理》

项目施工管理主要内容有:设计施工图计划的管理;施工技术管理;施工相关部门或单位的协调管理;项目工程的采购管理;项目工程的文件资料管理;项目质量管理、项目工程安全管理、项目工程的施工风险管理、人员管理、成本管理,施工完成后检测评估管理等。2.1)现场管理--以《施工组织设计》为主线,以关键节点为控制目标。“进度计...