广东领益智造股份有限公司 第六届董事会第二次会议决议公告
(四)激励对象丧失劳动能力离职1、激励对象因执行职务丧失劳动能力而离职的,其获授的股票期权将按照丧失劳动能力前本激励计划规定的程序进行,其个人绩效考核结果不再纳入行权条件。2、激励对象非因执行职务丧失劳动能力而离职的,对其已行权股票不作处理,已获授但尚未行权的股票期权不得行权,由公司进行注销。(五)激...
浙江盛洋科技股份有限公司关于召开2024年第三次临时股东大会的通知
2、个人层面绩效考核公司按照绩效考核制度对持有人进行个人绩效评价并确定当期可解锁比例。个人绩效考核得分85分及以上为“合格”;个人绩效考核得分低于85分为“不合格”,对应的个人层面解锁比例如下所示:■在公司业绩考核指标达成的前提下,持有人实际享有相应批次的权益=持有人个人该批次解锁份额*公司层面解锁比例*...
广东天承科技股份有限公司 关于独立董事公开征集投票权的公告
为了进一步健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,在充分保障股东利益的前提下,按照收益与贡献对等的原则,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称...
人才引领未来:构建企业可持续发展的人力资源体系
(1)开放透明沟通:保持与员工的开放和透明的沟通,定期分享企业的战略规划、业务进展和成果,让员工了解自己的工作如何为企业的成功做出贡献。(2)意见反馈:鼓励员工提出意见和建议,并及时给予反馈。例如,通过内部论坛、定期的员工大会等方式加强沟通。4、塑造独特企业文化(1)文化培育:培养一种独特、有吸引力的文化,...
上海国际机场股份有限公司 关于A股限制性股票激励计划(草案)及...
除公司层面业绩考核外,公司还对激励对象个人设置了严格的个人绩效考核,能够对激励对象的工作绩效做出较为准确、全面的综合评价。综上,公司本计划的考核体系具有全面性、综合性及可操作性,考核指标设定具有良好的科学性和合理性,同时对激励对象具有约束效果,能够达到本计划的考核目的。
华为如何激发组织活力?
谈及论功,如何衡量个人与组织的贡献成为关键(www.e993.com)2024年7月28日。这涉及到组织评价和个人评价PBC。在此,我们主要聚焦组织评价,即组织绩效。核心业务部门的作战方式成为评估重点。正如资源预算管理系统所示,作战方式决定资源配置,关键在于明确作战方式。因此,组织绩效的特征便是业务行为。
究竟OKR如何落地,这篇文章说明白了!
(这里的客观是相对的客观,知识型工作的绩效以及我们在员工绩效评价中对于如“团队影响力”“领导力”“沟通能力”等维度的评价永远无法完全客观量化,因为它们根本是认知,可以通过数据的支持为认知的形成提供客观的依据,但认知归根到底永远会有主观因素存在),从而帮助我们分析“贡献度”;在有绩效认知后,我们需要通过绩效...
零售转型中各级管理层该干什么?(九)
3.精细化开展绩效考评管理对照总行考核导向,科学制定条线部门和支行的零售业务指标考核体系,多维度设定指标计分规则,在考虑完成率的同时,通过业务增速、贡献度等指标调剂行际间差异,保证考核公平性。围绕产能提升量化分解考核目标,从干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成等方面入手,制定标准化营销动作清单,加强过程督...
改革评价考核制度 激发办学活力
根据上级文件精神,修订科研奖励办法,将科技成果转化现金奖励在绩效工资总量之外单列,优化奖励性绩效工资各部分结构,适当提高教科研先优绩效奖励比重,提高了一线教师教科研工作的积极性。扩大专项绩效奖励规模,新增部分向以博士人才为重点的高层次人才倾斜。(二)优化部门及个人绩效考核,人员绩效工资分配差距合理拉大...
追问高薪:个人贡献能否撑起“天价”薪酬?
多位受访专家表示,高管薪酬应当与个人贡献挂钩。郑志刚称,如果一家公司高管薪酬与企业绩效之间存在显著的敏感性,这会被认为这家公司针对高管设计的薪酬激励是有效的,将薪酬与绩效挂起钩来,才能很好地激励高管努力付出,高管薪酬增加使企业实现更大的价值提升是完全值得的。