浙江德宏汽车电子电器股份有限公司2023年年度报告摘要

1本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到sse网站仔细阅读年度报告全文。2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。3公司...

青岛云路先进材料技术股份有限公司2023年年度报告摘要

公司持续对供应商所供应物资的质量、价格、交期、诚信以及服务进行综合评定和考核,根据考核结果区分供应商等级进行分级管理,建立供应商的激励及淘汰机制。当供应商发生重大质量问题或者评定不符合公司内控要求时,采购部门召集工艺和品质等相关部门商议决定,填写供方淘汰申请备案,经相应主管和领导审批后淘汰,更新合格供方名单。

山西壶化集团股份有限公司2024年第一季度报告

报告期内,公司不断改进生产工艺、提升技术水平,做精做细已有军工项目,获客户高度认可,入选长期合格供方名录,军品项目实现持续稳定收益。2023年,公司投资参股国内商业火箭行业龙头一一航天科工火箭技术公司,继成都飞亚航空、重庆新承航锐后,进军又一优质军工企业,持续在军工版块扩大布局。6、重点项目顺利推进报告期内...

两化融合管理体系审核要点

审核记录抽查、验证6.对现场审核发现的不合格项是否开具了不合格报告,并经受审核部门确认抽查、验证7.对审核发现的不合格,是否采取措施,确保消除并能防止其再发生,对措施的有效性是否进行了验证并有验证结果的报告抽查、验证8.组织是否编制内审报告,对两化融合管理体系的符合性、有效性进行分析和评价并实施改进...

文件合集:质量保证协议书Word模板4份-供参考使用!

文件合集:质量保证协议书Word模板4份-供参考使用!供货质量协议甲方(需方):XX(以下简称甲方)乙方(供方):XX(以下简称乙方)鉴于甲方向乙方采购原辅材料、设备零部件、外协加工服务等(以下简称产品),为确保乙方产品质量的稳定和不断提高,供需双方经协商达成以下协议,并共同遵守。

来采筑,零距离看万科如何考察供应商!

采筑联合招标按照“万科供应商考察标准流程(材料设备类)”对供应商进行考察,参与企业将能够实地参加,近距离了解万科如何考察供应商(www.e993.com)2024年11月9日。▲万科供应商考察报告(材料设备类)学习供方管理的最好途径,是亲身参与或许对于标杆房企的供应商考察流程、考察标准和评价方法等,绝大多数的房企都较为熟知,并且建立了自身的供应商...

...建筑传递梦想 ——信达地产股份有限公司 2012 年度社会责任报告

(四)社会责任管理与实践董事会是社会责任的决策机构,提出社会责任目标,负责社会责任报告的审批.公司高管层是社会责任工作的领导执行机构,负责在董事会既定目标的指导下,制定具体的社会责任行动计划,将社会责任分解到公司工作的各个方面.公司各部门,所属公司是社会责任工作的具体开展部门,负责按照年度的工作安排,与...

广东海川智能机器股份有限公司 2020年度内部控制自我评价报告

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称“企业内部控制规范体系”),结合广东海川智能机器股份有限公司(以下简称“公司”)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司截至2020年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。

ISO9001体系文件:供应商管理办法(含表单)-范本

(2)供应商成本管理能力;(3)技术与项目要求的符合性、施工管理能力;(4)产品颜色、样式、外观、质感等项目可选用型。考察结束后,必须组织填写《供应商实地考察评分表》(附件二)或编写《供应商考察报告》,参与考察人员要签字确认。对于《供应商实地考察评分表》中得分60分以下或《供应商考察报告》评定为...

地产招采,竟然还能这样做?

美林基业通过线上招投标和在线供应商管理,充分利用线上采购的优势,解放了采购部门的人手。现在只需7个人,就可以实现N个项目的供应商管理井井有条,招采工作推进如丝般顺滑。三、告别纸质报告,一部手机就能完成供方考察和评估与远程招投标相呼应的,是把供应商的考察环节彻底移动化。