绩效管理,这篇文章说透了!|财务|kpi|企业文化_网易订阅
华为手机当年定下两年之内拿下手机市场中国区第一名,因为第一名(Apple)会拿走这个市场70%的利润,第二名拿走20%,剩下一堆厂家只能瓜分10%的利润。现实就是2014年啪啪打脸,理想与现实差距巨大,而当年的iphone6p大卖,获得了“肾6”称号,对比苹果的市场策略,并没有可以区分用户群体,且被华为低估的年轻群体,恰...
薪酬激励措施:多样化激励,激发员工潜力
(2)定期与员工沟通薪酬情况,解答员工的疑问和困惑,增强员工对薪酬体系的信任感。7、个性化薪酬方案:(1)根据员工的个人需求和偏好,提供个性化的薪酬方案选择。(2)例如,对于年轻员工可能更看重发展机会和晋升机会,而对于家庭负担较重的员工可能更看重稳定的薪资和福利待遇。通过实施这些基本薪酬激励措施,企业可以...
广西梧州中恒集团股份有限公司第十届董事会第十五次会议决议公告
二、本次调整回购股份方案的原因及主要内容基于对公司价值的判断和未来可持续发展的坚定信心,为进一步建立健全的长效激励机制,充分调动员工积极性和创造性,实现公司、股东和员工利益的一致性,促进公司长期、持续、健康发展。在综合考虑公司财务状况及未来盈利能力的情况下,公司拟调整本次回购的资金总额区间和回购股份用途...
郑翔洲跨年演讲:新模式 新趋势
3、并购——资本利润,可持续利润;(并购别人的利润,并购别人的客户,并购别人的渠道,并购别人的团队和销售冠军;但是只有两种并购资本市场会认可:第一种是并购同属性的企业,能够增强垄断,估值一定会提升;第二种并购就是并购产业链的上下游,也可以提升估值);4、卖子公司的股权;(比如有50家子公司,母公司控股每家子公...
海航航空旗下公务机企业率先获得利润提成奖励
海航航空旗下公务机企业上海金鹿,2022年第一季度营业收入同比去年增长9%,净利润同比去年增长35.6%,率先在海航航空集团内获得利润提成奖励。2021年底,在辽宁方大集团的指导支持下,金鹿公务结合自身运营特点,制定多种激励方案,鼓励全体干部员工发挥主观能动性,积极为公司发展贡献力量。利润提成奖励就是其中一项重要的激励...
任正非为荣耀手机签发超级提成方案:新员工也能拿百万级奖金
澎湃新闻记者获悉一份任正非亲自签发的名为《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》内部文件,文件主要内容讲荣耀员工的奖金发放安排(www.e993.com)2024年10月21日。文件称:荣耀奖金生成的总体导向和原则是通过方案的优化,在一定贡献利润额的基础上,牵引把规模做上去;荣耀品牌手机按销售台数提成,不同档位,不同型号的手机单台提成相同;一线组织按照销售...
荣耀手机改变激励方式:单台提成,基层员工可拿超百万季度奖金
方案显示荣耀品牌手机按销售台数提成,不同档位、不同型号的手机单台提成相同。一线组织按销售台数直接获取奖金,平台组织按对一线的服务和支撑贡献获取奖金。也就是说整个荣耀员工以服务用户的贡献度来考核,在完成公司给定的利润额后,服务用户越多,得到的奖金越多,而且上不封顶。
激励性薪酬方案及其要点
二、收益分享方案1.收益分享手段收益分享是薪酬方案的重要内容之一,分享手段也是多种多样的。概括来说,主要有以下几种:企业与员工分享超额利润企业与员工共同分享超额利润是企业经常采用的一种收益分享手段。案例企业提升成品率的改革一家企业专门生产PCB线路板,企业能否盈利主要取决于成品率的高低,即成功...
销售奖金中的常见问题及解决方案
提成制计算简单,干得多、拿得多,对销售人员激励足够大。但是,提成制不利的地方在于:1)销售人员更愿意单打独斗,无助于团队协作;2)奖金完全按照销售收入或利润来计算,会让销售人员忽略对其他关键因素的关注,比如:回款、费用等;3)销售奖金金额不可控,容易造成整个组织内部员工奖金的不平衡。
十大败类薪酬案例,配套整体解决方案,非常详细(转发、收藏)
这种提成机制看似能激发员工的销售动力,但问题是到最后公司的利润就越来越薄。改善方案:设定提成区间,阶梯式增长,业绩点越高提成比例越高,但永远是超出部分按本区间的提成比例,这样既可以保证员工的收入又可以让公司的收支得到平衡。第六种薪酬乱象:职能团队死工资、低收入...