精益生产管理培训,开启企业转型新篇

同时,公司还建立了学员交流平台,鼓励学员们分享自己的实践经验和心得体会,共同推动精益生产管理的深入发展。总之,天行健咨询公司的精益生产管理培训课程,是一场从理论到实践的深度探索之旅。通过系统的理论学习、实战的演练操作、文化的塑造引导、案例的分享启示以及持续的后续支持,学员们将逐渐解锁精益生产的密码,掌握提...

富佳股份2023年年度董事会经营评述

加强生产周期管理、生产效率管理、生产能耗管理,进一步提升产品品质和缩短交期。(四)优化人力配置,深植企业文化。报告期内,公司开通健峰网络自主培训课程,重点抓软技能,包括沟通能力、领导力、团队协作等方面的培养,同时通过践行零缺陷的活动来进行实践训练。设置了月度培训结果考核输出,通过培训心得记录、分享、评价等方...

中国应急管理报社社会责任报告(2021年度)

2021年,报社针对上一年度存在的不足,继续积极推动高质量发展和“精品工程”,积极践行“走转改”,以有温度、有高度、有力度的精品内容,提升媒体形象和品牌价值,切实把握当前互联网内容生产趋势,持续深入推进媒体融合发展,为广大读者提供更多更好的全媒体新闻作品。2.不足报社在创新报道形式、开拓报道视野等方面进行了...

汉森制药董事长刘正清:精益生产显成效,6S样板区大变样!

就精益生产下一步的工作,他提出三点意见:一要巩固样板区成果,根据样板区取得的经验,结合实际制订制度和标准;二要规划样板区下一阶段的工作,认真组织培训与实施;三要加强样板区的宣传、培训和推广,在全公司形成6S管理文化氛围,培养一批既熟悉6S管理知识和推行技巧,又具有一定质量、安全等专业管理知识的6S管理骨干。今...

在精益生产推行中需要加强标准化管理

在精益生产思想中,标准化管理是很重要的一个概念,通过对作业与管理工作进行标准化精益管理,能够大大的提升工作效率及经营效益,因此在精益生产管理推进过程中,即是基本的工作,同时也是需要持续执行的工作。-2-在精益管理中标准化可以让有效动作执行。标准化让管理者清晰要管什么,员工知道要做什么,让管理变简单。

【优制精益咨询好文】精益生产之:8D问题解决法

8D问题解决法(8DProblemSolving),D是Discipline(步骤、原则)的首字母(www.e993.com)2024年11月5日。8D最先在福特内部使用、成熟后福特逐渐要求其供应商遇到问题也用此法,是精益生产改善的一种方法。后来名气大了,其它车厂也移植了福特的做法、使之成为广泛采用来解决产品质量问题的一套行之有效的方法。

产品一流 服务致胜 | 信得科技2023年度年中工作汇报总结大会圆满...

为让更多同仁在信得平台上收获知识,不断进步,此次半年会特别邀请来自生产、研发、营销等不同体系的十九位先进工作者向全体信得家人作知识分享。各位先进工作者结合自身成长经历和工作案例,毫无保留地分享了自己在工作心得和成绩,为信得家人提供了宝贵经验。