如何写出让人眼前一亮的调研报告?我以20篇范文为例,告诉你捷径
但是,大部分文友缺少调研的时间、方式、契机和能力,更关键的是,一些文友概括、分析、提炼和加工的文字能力不够强,导致即使开展了调研,但起草的调研报告,却依然拿不到台面上。这种情况下,我们就要收集大量的调研报告作为参考素材,以此明确方向、梳理思路、激发灵感,最终才能起草出高质量的调研报告。因此,我每个月收...
2024年电子制造企业CRM研究报告:市场格局、选型建议、案例分析
全部央国企必须完成信息化系统的信创改造工作(3)替换要求1.“全面替换”:OA、门户、邮箱、纪检、党群、档案、经营管理2.“应替就替”:战略决策、ERP、风控管理、CRM管理系统3.“能替就替”:生产制造、研发系统
滑轨、移门组件系统、衣柜收纳智能制造基地项目可行性研究报告
投资项目规模与公司现有生产经营规模和财务状况相适应。从技术条件和管理能力方面来看,公司已经建立了较为完善的技术研发、产品开发、质量管理以及供应链管理体系。本次投资项目系公司围绕现有业务进行的产能建设以及研发建设项目,项目实施以公司当前的研发体系、技术路线和生产管理系统为依托,与公司现有的技术水平和管理能...
宁波金田铜业(集团)股份有限公司2023年年度报告摘要
报告期内,公司持续开展企业文化传承、管理智慧萃取、科研成果转化及人才梯队培养等工作;以训练体系为核心,针对岗位需求开发了配套训练体系,统筹人才能力提升建设;发挥组织优势,开展关键岗位人才培养项目,落实人才培养理念,全面提升员工素养及工作技能。报告期内,公司面向450余名中层管理人员及核心骨干实施2023年员工持股计划...
广州市红棉智汇科创股份有限公司2023年年度报告摘要
5、推进合规管理建设工作,规范法律事务管理公司继续强化制度建设,在持续完善制度建设工作的同时做好制度的合规性审查工作,定期对下属企业开展制度专项检查。完善合规审查机制,确保重大经营决策依法合规,提高合规管理体系运行的有效性。6、严抓安全生产,为企业经营保驾护航...
2024年工业制造企业CRM研究报告(含需求清单、市场格局、案例分析)
我国是世界上产业体系最完备的国家,拥有全球规模最大、门类最齐全的生产制造体系,在500种主要工业产品中,有四成以上产品产量位居全球第一(www.e993.com)2024年9月19日。2023年制造业增加值达33万亿元,占世界的比重稳定在30%左右,我国制造业增加值连续多年稳居世界第一,且增加值与占比均处于上升趋势。
优德精密2024年半年度董事会经营评述
4、高效的生产管理经验和完善的品保体系基于公司产品的生产管理特点,公司不断提升信息化和智能化生产管理技术,通过优化接单、设计和生产流程,实现加工制造更柔性、品质检测更智能和快速响应能力等一系列核心竞争力。为满足产能和交期要求,公司整合了个性化和规模化的生产方式,缩短生产周期并降低成本。
...电动自行车行业规范条件》《电动自行车行业规范公告管理办法》
(十四)企业应设置质量管理部门,配备质量安全总监和质量安全员,建立日管控、周排查、月调度工作制度和产品可追溯、责任可追究的质量保障机制,按照《质量管理体系要求》(GB/T19001)要求进行质量管理体系认证。四、智能制造和绿色制造(十五)鼓励企业大力推动智能制造,提升现代化管理水平、安全生产保障能力和资源配置效...
烟台睿创微纳技术股份有限公司 关于作废部分已授予尚未归属的限制...
4、加强内部控制,提升信息化管理水平依据公司发展战略和规划,强化人力资源体系建设和质量管理体系落地,持续推动制造平台自动化和信息化改造,提升产品量产能力和制造效率。优化提升公司管理信息化水平,推动CRM、e-HR、SRM、WMS、MES、SCADA等各项信息系统建设,提高公司信息化水平,提升公司整体运营效率,特别是各地分公司、...
珠海港2023年年度董事会经营评述
五是夯实安全基础,密切跟踪各企业安全治理工作实施结果;通过逐步构建环境管理体系、制定安全生产标准化管理体系通用要素、打造专业安全队伍等有效举措,为企业安全平稳运行保驾护航。3、强化资本运作能力,深化公司治理效能借助ESG战略全面落地的契机,持续推进公司治理体系建设,积极探索“全面风险管理”模式,构建更加高效的...