2024某集团公司巡察整改情况报告(收藏)
出台《XX市城市建设投资集团有限公司全员绩效管理办法(试行)》、《202X年XX市城市建设投资集团有限公司全员工作绩效考核实施方案(试行)》、《202X年XX市城市建设投资集团有限公司部室(中心)和所属公司考绩办法(试行)》、《202X年XX市城市建设投资集团有限公司部室(中心)和所属公司考绩量化标准(试行)》等文件,充分发挥...
青岛城投城金集团创新“四个一”党建工作机制,激发高质量发展澎湃...
城金集团注重发挥考核指挥棒作用,在上级党委统筹指导下,构建“双百”考核机制,一手抓党建,一手抓发展,通过党建考核压实责任,与经营指标考核联动,形成双轮驱动,共同推动企业高质量发展。在考核内容上,党建考核围绕“大党建”理念,坚持定量考核与定性考核相结合,紧密结合城投集团党委安排的重点工作任务落实情况,科学设置政治...
青岛城投城金集团:创新“四个一”党建工作机制,激发高质量发展...
城金集团注重发挥考核指挥棒作用,在上级党委统筹指导下,构建“双百”考核机制,一手抓党建,一手抓发展,通过党建考核压实责任,与经营指标考核联动,形成双轮驱动,共同推动企业高质量发展。在考核内容上,党建考核围绕“大党建”理念,坚持定量考核与定性考核相结合,紧密结合城投集团党委安排的重点工作任务落实情况,科学设置政治...
毕马威:深化国资国企改革实践之重组整合推进城投平台布局优化和...
首先,毕马威团队针对重组方案实施后集团及各板块的资产与负债情况进行了全面分析与汇总,主要包括集团总部股权与资产调整对于集团总部资产规模的影响、各业务板块资产规模与净资产变动情况等。其次,针对集团及各子公司的绩效考核制度、激励体系及职业经理人机制等内容,毕马威团队进行了全面梳理并提出了具体建议。主要包括:...
黔江区城投集团:狠抓以案促改促治理 多维发力打造“清廉城投”
坚持“磨砺匠心”,激活城投“廉引擎”,全面打造廉洁实干队伍,有效整治“庸懒散拖软”行为,实行全员KPI绩效考核月度晾晒机制并强化结果运用,切实增强为民服务宗旨意识和为企发展主人翁意识。据悉,2024年以来,集团通过不断创新举措、培育亮点,积极营造了风清气正的良好政治生态,在集团上下形成了国企清廉、干事创业的良好...
《深化国资国企改革实践》系列——14篇:重组整合推进城投平台布局...
方案实施保障:对重组整合后各板块的资产和负债情况进行汇总,为集团制定、分解财务目标打下基础;完善集团及各子公司的绩效考核制度、中长期激励体系及职业经理人机制等配套保障措施,对核心业务管理能力提升提出具体建议(www.e993.com)2024年10月27日。重组整合方案毕马威团队明确了集团以轻重资产分离为基础,打造轻资产运营平台、促进重资产+资本运营协同...
城投党建品牌创建方案,城投一支部一品牌创建方案
绩效考核联动:将党建工作成效纳入个人和部门绩效考核,通过量化指标评价党员作用发挥情况,激励党员主动作为,提升组织效能。创新驱动,赋能城市发展:创新驱动是城投公司适应新发展阶段、构建新发展格局的关键。通过智慧党建和技术创新,可以有效提升企业运营效率,为城市发展增添新动力。
蓬莱城投集团召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会议
3月31日上午,蓬莱城投集团召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会议,集团党委书记、董事长张英群作总结和部署讲话,集团、各公司中层以上干部参加会议。会议隆重表彰了融资担保部等14个“优秀集体”,授予韩经会等116名同志“先进个人”,恒长资源公司、农发公司等5家公司作了表态发言,水业集团、城发集团、文旅集团、...
新城投集团举行十五周年庆系列活动
要积极响应城建集团内部“深挖内循环,拓展外循环”的号召,着力在经营发展上寻突破、找思路、谋出路。二要科学合理降本增效。要建立健全高效的管理氛围、有效的绩效考核机制,通过业绩考核优胜劣汰,降本增效,使资源向优秀人才倾斜。三要大力推进市场化转型,通过产权交易,优化资源配置,推动国有资产的流动和整合,以经营...
赣州城投集团:持续推进精神文明建设
赣州城投集团强化组织领导,成立了集团精神文明建设领导小组。不断完善文明实践、文明培育、文明创建与党建及业务齐抓共管的工作机制,定期召开专题会议研究推动,强化与绩效考核、奖优评先挂钩的管理落实。做好三项重点工作,让文明之风拂润人心。大力助推乡村振兴。选派2名中层管理人员和6名员工组建2支驻村工作队,结对帮...