“大访谈”架起服务职工“连心桥”
1是以基层工会为基础,在工会所属单位内开展青年职工“一对一”访谈;3是横向围绕劳模工匠人才、一线职工、户外劳动者和新就业形态劳动者三大领域,由区总工会领导前往各区(镇)开展青年职工面对面访谈;N是纵向对接各直属局机关、机关工会联合会各单位、各条线部门一线青年职工开展访谈。与此同时,紧扣《访谈问卷》和《...
你眼中的好领导:到底长啥样?
在职场总搞勾心斗角,以达到个人目的不择手段的领导,职业发展不会长远,正如孔子的话:“德不配位,必有灾殃。”2)有胜任力的领导的能力与岗位相匹配,如果领导能干,在公司占据重要地位,下属的脸上也有光。领导的能力平庸,很容易遭受下属的质疑,团队必是一盘散沙。3)能激发人的个人面对困难,始终激情满满,保...
方向明:制造火箭导弹的央企 有你不知道的“密匙”_新华访谈_新华网
本期访谈我们邀请中国航天科工集团党组副书记方向明做客新华网访谈间,揭秘这家制造火箭导弹的央企背后的“密钥”。精彩观点新华网请您谈谈党的领导与建设航天强国之间存在着怎样的联系呢?方向明党的领导起了决定性的作用航天大家都觉得创造了很多的辉煌或者说是成绩,但同时它也给整个社会留下了非常...
昆药集团股份有限公司2023年年度报告摘要
形成EHS委员会统一部署,总部与各下属子公司协同配合环境管控与安全生产的管理模式;制定环境管理制度,编制年度EHS责任书,全面开展EHS责任书签订逐级压实责任;对符合条件的新改扩建项目进行环境影响评价及审核,定期开展清洁生产审核,以员工访谈、现场调研、交流座谈、专项检查等方式对各业务单元的环保问题排查治理、环保...
成果|中铁四局七分公司:国有建筑施工企业人才培养体系研究
中铁四局七分公司人力资源部积极寻求局人才发展院的帮助与支持,开展培训需求全方位调研,对培训目标人群、公司主要领导、各业务部门负责人等进行全方位访谈,通过描绘理想画像和现实画像,找出差距点和差距值,制定相应的培训计划,让培训方向更明确。“问”,直击痛点,让培训有保障。在面对面的访谈中,通过学习发展项目6DS...
人力资源与业务战略融合,推动企业持续发展与创新
(4)人员培训开发计划:(4.1)根据业务战略的需求和员工的实际情况,制定培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等(www.e993.com)2024年7月4日。(4.2)通过内部培训、外部培训、在线学习等方式,提高员工的专业技能、职业素养和创新能力。(5)绩效考评计划:(5.1)制定绩效考评标准和指标,明确考评周期和考评方式。
2021年中影股份优秀员工访谈录之——财务管理部赵丹
大家好!我是赵丹,我在中影工作已经17个年头,与更年轻的同事比起来,算是中影的老员工了。Q您现阶段主要工作是什么?A我目前的主要工作是负责中影发行、中数发展、中影音像、智慧点播院线的财务管理工作。现阶段还有一项重要的工作,就是同领导和同事们一起对“开放协同、高效共享”数智化财务管理新模式的探索和...
员工访谈方案
1、访谈目的:从工作环境,管理方法,薪酬福利,团队协作等维度,了解影响员工满意度的因素,并依此为依据制定改进措施。2、访谈准备1.选定人员:与各部门经理沟通,选定访谈对象,访谈比例为10%,分别选取表现优秀员工,一般员工,低绩效员工。2.资料收集:了解人员基本信息及主要岗位职责。3、访谈方式主要...
Google:何谓高效领导人?
根据《纽约时报》今年3月份的报导,刚刚获得2011年英国品牌顾问公司BrandFinance“2011全球最具价值品牌”榜首的Google公司,从2009年就开始推行“氧气计划”,用科学算法归纳出高效领导人的运作法则。通则,才是经典之处“氧气计划”中,Google交叉分析收集来的10,000项资料,包含考绩评量、团队表现、员工访谈和意见调查...
任正非谈公司治理:不要以为喝喝红酒、谈谈哲学就能领导公司
21.外籍员工必须在华为工作25年,从基层一层层升上来,才能了解整个公司的结构。有些西方公司CEO像“走马灯”一样换,换几次,这个公司就没有了。因为这个CEO不了解基层实际情况,以为喝喝红酒、谈谈哲学就能领导公司。22.我们的价值观传承是建立在治理纲领上的,已经形成了大纲。这个大纲就像企业内部的宪法一样,每...