医院流程最复杂科室之一!急诊信息化系统如何建设设计?
先明确系统整体定位:主体还是以急诊医生站、急诊护士站、留观医生站、留观护士站为基础,优先满足医务人员院内业务的需求,提高工作效率、助力急诊业务信息化,其次满足相关评测要求。急诊日常由急诊医生站、急诊护士站、留观医生站、留观护士站为主要支撑模块,对内基础业务系统关联门诊医生站、门诊挂号、门诊收费、住院药房...
实习护士出科小结,各个科室的全了,超强大!
1.妇产科出科小结在妇产科的实习即将结束,在这一个多月的实习期间,在妇产科实习期间,遵守医院的规章制度,不迟到,不早退,熟练掌握了妇产科的基础护士操作及各项仪器的使用,如口腔护理,会阴护理,雾化吸入,氧气吸入,孕产妇的产前,产后护理,正确指导母乳喂养,能配合老师积极抢救,工作中无差错事故发生,受到家属和老师们...
实习生出科小结,各科都全了
手术室出科小结上班的第一天我就轮转去手术室,心里真的很紧张。原本以为本身不会喜欢手术室的工作,可现实接触下来,便全权否认了当初的概念。步入手术室的第一天,带教老师便对手术室的环境与器械向我们做了具体的先容,让我认识到了解环境和认识器械的重要意义——这并不是简单的参观了解,更重要的是让我们能够在最...
坑了急诊科医生!男子ICU住院7天,都因厨房里这“毒物”...
几个护士都围了过来,有人甚至去准备气管插管箱和呼吸机了,一旦老马下令,即刻能派上用场。“安定针10mg,静推!”护士抽好药后,重复了一遍老马的口头医嘱,要老马确认。“是的,推吧。”老马再次确认,口头医嘱本来不该被护士执行的,必须落实到纸面上或者电脑上才能执行,但是抢救时除外。安定推完了。老马继续...
急诊护士24小时白加黑轮班 练出十八般武艺
据他介绍,交接后要进行一些例行操作,包括换药、上药、抽血、烤灯等治疗。如果有空床,还要准备收病人,做病人的入院小结、评估、抽血、检查。一次班下来,范昌昌仅在急诊科就走了15000多步,又一次“勇夺”朋友圈微信运动步数冠军。腿脚麻溜是护士的必备技能,但长时间站立却往往容易造成腿部静脉曲张,留观区护士丁大伟...
直击急诊科医生的九个半小时:几乎没坐下来过
换好衣服,疾步走到抢救室内区,这里是急诊科主治医师邓至的“主场”,早晨7点30分,邓至准时入场,一个急诊科医生紧张而忙碌的一天随之开始(www.e993.com)2024年10月27日。和夜班同事做好交接,邓至推着chart车(病历车),开始一个个地查床。一间大约40平方米的空间,工作环境没法说好,因为摆放了11张移动病床,再加上护士和医生的工作台,显得拥挤...
做护士,必须拥有的这六种思维方式
比如:医院可以提供移动CT.,就近急诊科溶栓、缩短辅助检查时间,团队协助默契,开展静脉溶栓绿色通道等。蓝色思考帽:带上蓝色帽子,做最后的总结陈述,吸取精华,去其糟粕,从而制定出适合本科室的计划方案,更好地服务于患者。小结六顶思考帽它可以促进护理人员巧妙地转换思维角度,对护理工作的问题从不同的角度给予充分的...
还在为年终总结发愁?各科护士模板来袭!
作为护士,也要弄清楚两者的区别再下笔。●科室总结需要科室一年来的工作量数据作支撑,所占的高度和广度要大,站在科室护理管理的角度,其更加倾向于护士整体;●个人年终总结是个人在这一年中,所做的成绩和工作,其更加倾向于个人的总结与发展。
直击急诊科:一个医生的九个半小时
邓至说,这是一个更强调协作的地方。比如今天,既要有樊帆医生顶着中区,也要有薛渊医生处理外区几十个病人,加上急诊总值班邵勉医生、心内科总值班、神经内科、肺科、外科同事一起出谋划策,再加上护理部的同事,才能保证抢救区的正常运转。刚走到中区,邓至就看到从救护车上接下来一个病人。
坑了急诊科医生,住ICU7天,都因厨房里这“毒物”
急诊科的人都熟悉他了,以为黄大伯又是慢阻肺急性发作、呼吸衰竭过来的。但当黄大伯坐在就诊室时,医生就感觉不对劲了。接诊的医生恰好是我们熟悉的老马医生,一个在急诊科摸爬滚打了十多年的老兵。黄大伯呼吸偏促,眉头紧皱,表情痛苦,双手捂住肚子。似乎肚子更不舒服,整条腰都没直起来。