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??主动学习设备设施的相关资料,熟悉设备设施相关信息,工作原理,备件等并通过技能考核;??按部门要求完成巡视检查工作,确保各设备工作区域准时巡检、各项仪表准确抄读记录、公共设备的正常运行、上报巡检中发现的异常问题;??了解公司内70%以上的设备设施的工作原理,可独立处理保养工作并带领维修同事按工作计划完成...

XX公司薪酬体系建设管理方案|薪资|工龄|产假|结婚证|浮动工资...

4.3实行营销人员工资制的员工,其工作特征是他们的工作绩效与销售量密切相关,这部分员工主要是销售部的成员。4.4实行技术人员工资制的员工,其工作特征是他们的工作绩效从结果和过程角度进行评价,其贡献与其拥有的技能相关;这部分人员主要是生产部的成员。4.5实行生产人员工资制的员工,其工作特征是他们的工作绩效可...

月薪最高3万元,松江这18家企业招126人

3、工作认真、细致、谨慎,责任心强,有工作激情,善于学习,能迅速掌握与公司业务有关的各种知识;4、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;工作有条理性、逻辑性,良好的职业素养和职业操守;5、很强的计划性和实施执行的能力、具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力,能承受较大工作压力;6、做...

重磅来袭:店长手册+店长表格---彻底解放店长!

一、(日/月)销售业绩达成表二、产品销售日报表三、店周报表四、店长周总结分析五、店长周工作纪要六、督导周报表七、店长月工作报告八、新品反馈表(多店)九、店铺周销售趋势分析报表十、店铺月分析会报告表十一、年度数据管理统计分析表第六章门店收银管理表格一、特殊交易记录单二、早晚班收...

店长必备工具书:《店长手册、店长表格 》

1、店长一天工作/0442、店长的日常管理/0523、交接班管理/0554、排班管理与技巧/0565、周会管理与技巧/057第四章团队建设1、店长在门店管理中定位/0592、店长对门店管理的认识/0623、店长对员工职业规划/0654、店长对员工心态管理/066...