事关国企!国资委最新部署 明年必须普遍推行末等调整和不胜任退出...
要参照经理层成员任期制和契约化管理方式,更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任。周丽莎对本报记者表示,近年来,国资委已经推出了经理层任期制、契约化等改革措施,经营管理人员打破“铁交椅”,实现能上能下。随着国企改革的不断深化,需要更加科学、规范的管理制度来支撑企业发展,通过推动新型生产经营责任制,实现...
只有制度,没有动作:国企经理层“刚性退出”难在哪里?
相比较而言,国企任期制契约化管理的干部,其职业风险比职业经理人更小一些,至少没有失业的风险,大不了当个普通干部。老吴认为,可以把任期制契约化视为“半职业经理人”制度。国企毕竟是政府办企业,存在很多特殊情况。当前,完全推行职业经理人制度的条件还不成熟,所以职业经理人制度目前仍然处在“探索”阶段,但...
国资委:明年国企必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度
到2025年,国企必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度会议明确进一步深化市场化经营机制改革,要求经理层成员任期制和契约化管理要在“刚性兑现”“提质扩面”上下功夫,管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。王宏志表示,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清...
...国资委:到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度
随着国企改革的不断深化,需要更加科学、规范的管理制度来支撑企业的发展,通过推动新型生产经营责任制,实现全员绩效管理,全员业绩与薪酬相挂钩,而末等调整和不胜任退出制度正是实现这一目标的重要手段之一。王宏志表示,经理层成员任期制和契约化管理要在“刚性兑现”“提质扩面”上下功夫。要参照经理层成员任期制和契...
国有企业推行末等调整和不胜任退出制度路径指引
导语:根据9月27日国资委最新会议精神,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。用友基于服务众多央国企客户人力资源数智化转型的丰富经验,提出国企推行末等调整和不胜任退出制度的路径指引。9月27日,国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,到2025...
中组部:将注重从国企、高校中选拔领导班子成员
四是大力推进干部能上能下(www.e993.com)2024年10月16日。严格执行干部退休制度,完善干部职务任期制度,严格任期管理,健全免职、辞职、降职制度,及时调整不称职和不胜任现职干部。五是建立领导班子分析研判制度。对领导班子运行情况、工作实绩、整体结构、优化方向,对领导干部能力水平、履职成效、作风表现、廉洁自律等,及时跟踪了解、分析研判。
【国企改革】一文理清基本制度概念与范围
5、国资委对国有企业改革中的重要部署和政策要求,如工资总额管理、经理层契约化和任期制管理、经理层和董事的薪酬管理和业绩考核管理、公司全面预算管理、职工薪酬福利管理等;第二类,对涉及公司治理结构、业务决策、人事薪酬、财务管理、风险管控等全局性、基本的管理关系做出全面系统规定的管理制度,特别是落实党委会把...
加强国企干部管理体系建设,数字化赋能高质量发展
三年改革行动以来,国有企业加快建设中国特色现代企业制度,建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,为做强做优做大国有资本和国有企业提供了制度保证。国企改革的方向是市场化经营,通过引入市场化的管理机制,职业经理人制度、任期制与契约化的考核激励制度等,为国企干部管理提供宝贵的经验和借鉴,从而...
国企新三年改革行动开启,组织人事管理工作难点与应对策略
国企在深化改革下,要在管理人员能上能下上求突破。其一,推动落实常态化的新型经营责任制,包括保障管理人员竞争上岗、员工末位调整和不胜任退出等机制长效化、制度化,以提高改革的质量。其二,推动经理层成员任期制和契约化管理工作落地见效,用好任期制和契约化考核结果,确保刚性兑现。其三,建立统一的职级体系,细化任职资...
李希在二十届中央纪委三次全会上的工作报告
开展纪检监察干部网络言行、压件不查、违规办案、案件质量问题、重复举报化解不力等专项整治,制定《关于严禁纪检监察干部违规饮酒的规定》。制定纪检监察干部选拔任用、轮岗交流、谈心谈话、离岗离职从业限制等制度,规范干部选育管用。聘任国家监委第二届特约监察员,自觉接受各方面监督。深入开展警示教育,出版发行《纪检监察...