国有企业薪酬还能怎么改
薪酬问题的核心在于其基本原理,由于视角不同,各方对薪酬基本原理的理解是有差异的:政府关注共同富裕和减少收入差距;股东则在薪酬水平和利润之间寻求平衡;员工期待薪酬的外部竞争性和内部合理性;而管理者则可能将薪酬作为企业政治的工具……归根结底,从经济学视角出发,薪酬是劳动力市场供求关系的反映,这也是中国薪酬制...
中共江苏省委关于贯彻落实党的二十届三中全会精神进一步全面深化...
新观点、新论断,深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,进一步解放和发展社会生产力、激发和增强社会活力,统筹国内国际两
《中高层管理者理论素养与实战技能提升》
其目的:让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员在工作中,不但苦干。而且会“巧”干。通晓现代管理理论知识,然后在自己的实际工作中去理论联系实际,为提高企业效率做出突出贡献,使自己真正成为一名优秀的现代企业管理者。通俗的讲:“术”的课程就是迅速提升企业中高层管理者及基层远离人员管理实战的技战术水平。...
万字长文:激励体系成功的底层逻辑
既然它能强大到改变地区传统习俗,那在助力企业管理、帮助个人识别问题、改变行为、为用户设计激励政策上,更是小菜一碟。二、管理常识:避免混合信号,确保激励成功在企业管理中,有效运用激励机制是提高员工工作效率,增进员工主动性的必要手段。多数公司都会综合自己业务本身以及目标,制定相应的激励机制。激励通过传递信号,...
30w年薪的质量工程师需要掌握的技能有哪些
团队激励:能够激励团队成员,提高团队的整体表现。7.跨领域知识综合应用:能够将工程学、材料科学等领域的知识综合应用于质量管理中。技术沟通:能够与工程团队进行深入的技术沟通,解决技术难题。8.沟通与协调能力跨部门合作:能够与不同部门有效协作,推动质量改进项目。
特稿| 上海交大医学院“崛起”传奇
第一,保留独立法人的地位;第二,保留上海交通大学医学院的相对独立性;第三,希望上海交通大学医学院依然列在上海市属高校的名单里面,在上海市依然是一所独立的高校,享受和其他高校同等的待遇;第四,保留原有上海市拨款渠道,并且建立不低于其他学校的增长机制;第五,保留独立的招生代码;第六,保留学校和附属医院的管理关...
基层党建工作重点任务推进会发言摘登
定期开展理论学习,在督察实践中“传帮带”,给年轻干部压担子。经常性以案说纪,发现苗头性、倾向性问题及时谈话提醒。注重发挥党员骨干作用,哪里任务最艰巨,就组织党员奋战在哪里。三、牵住责任制“牛鼻子”,形成条块结合、上下联动的京外单位党建特色机制。部党组认真贯彻中组部《关于进一步明确垂直管理部门党建工作责任...
管理大师德鲁克20条经典语录,内附最新薪酬激励方案,实用干货
管理创新是一项理论与实践相结合的系统工程,好的实践一定要有好的理论为指导,而德鲁克的黄金管理20条,是每一位中高层管理者的必修课。01:由于企业是社会的一分子,因此企业的目的也必须在社会之中。关于企业的目的,只有一个正确而有效的定义:创造顾客。且也只有这两个基本功能:营销和创新。这两个功能是具有企业...
从新科诺奖的契约理论看公立医院中的激励机制:薪酬制度以及科室承包
公立医院管理中的激励机制:多任务委托代理理论的视角郭科、顾昕论文提要:在公立医院中,医院管理者与医生之间存在着多任务委托代理关系。管理者需要医生完成两类任务:经济性和公益性任务。医院为医生设立的薪酬制度基本上可分为固定工资制、带有分成制因素的绩效工资制、租金制(在中国通称“科室承包”)三类。本文证明...
分享:「案例」某企业的薪酬管理制度全文(拿来即用)
薪酬管理制度的前期准备制定薪酬管理制度的过程包含两个部分:第一部分是前期调研,分析思考,设计薪酬体系;第二部分是将薪酬体系落到纸面上,形成正式的书面文件。这两者中,第一部分是主,第二部分是辅。第一部分的工作在前面已经阐述了,HR可以将理论与企业实际相结合,形成适合自己企业的薪酬管理体系。