如何选择适合自己的工业工程与管理专业考研方向?
通过对生产过程中各个环节的优化,可以提高生产效率,降低成本,并且保证产品的质量。同时,工业工程与管理专业还注重企业的战略规划和决策,通过科学的方法和工具,帮助企业制定合理的发展方向和策略,提高企业的竞争力。工业工程与管理专业的学习内容包括生产系统设计、生产过程优化、供应链管理、质量管理、项目管理等方面的知...
精益生产:优化生产线,提高生产效率
精益生产是一种有效的生产管理方法,通过优化生产线,减少浪费和提高效率,能够帮助企业提高生产效率,降低成本,提高竞争力。在实际操作中,企业应根据自身情况,结合精益生产的原则和方法,有针对性地优化生产线,不断改进和提升。同时,员工的培训和参与是精益生产成功的关键,企业应重视员工的培养和激励,为优化生产线提供可持...
TPM管理:设备全效率管理指标的设计与运用
工程良品率=(工程通过的良品数量/总产出数量)×100%工程良品率的运用可以帮助企业了解设备的生产质量水平,及时发现设备的生产问题。通过对工程良品率的监控和分析,可以改进生产工艺,提高产品质量,减少不良品的产生。7.综合良品率的计算与运用综合良品率是衡量设备在生产过程中综合通过的良品数量与总...
IE工业工程:5S管理是IE推行的基础
工业工程(IndustrialEngineering,简称IE)是一门研究生产效率提高和生产成本降低的学科,旨在通过工程方法和系统分析,对生产、工作、物流等方面进行优化设计,以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。在IE的推行中,5S管理是基础,因为它可以为IE的推行提供良好的环境和氛围。1.整理(SEIRI)整理是5S管理的基础,也是...
华测检测2023年年度董事会经营评述
服务事业部依托“华测工程”“华测材料”“华测轨交”“华测工业”和“华测消防”的品牌优势,为客户提供实验室检测、无损检测、产品检验及认证、咨询和项目管理等一站式服务,广泛覆盖民用和公用建筑、市政工程、建筑材料、轨道交通、防火和阻燃材料、金属和非金属材料、工业产品和成套装备,以及大型工业工程的全周期...
IE部负责人要分清主次,保障生产正常秩序是第一重要的工作
IE部门的核心职责在于运用工业工程的理论和方法,对企业的生产系统进行规划、设计、优化和管理,以提高生产效率、降低成本、改善工作环境(www.e993.com)2024年7月27日。因此,IE部门负责人首先要明确部门的定位,确保部门工作与企业整体战略目标相一致。二、分清主次,把握关键工作环节生产流程分析与优化...
精益时代—2:效率背后的工业工程!【标杆精益】
这里必须提到的就是工业工程,因为企业的生产方式来源最初就是工业工程的应用(泰勒时代称为科学管理);它的出现不仅颠覆了资本家、劳动者、也颠覆宗教和联邦宪法。资本家的赚钱逻辑非常清晰,他们认为利润来源第1扩大市场,第2个就是压榨劳动力和垄断原材料,当时普遍工业效率没有感觉!
精益生产 管理专家 简述 制造 企业 导入 IE 工业工程 的方法
简单的说,对于政府机构、钢铁企业、制造业、医院、银行等部门,研究其现在的工作内容,找出存在的问题,加以改进,或者创造一个新的工作模式,以提高作业效率,降低运行成本,保证服务质量,这就是工业工程。(天行健管理咨询专业做精益生产管理培训与项目辅导服务)
面向智能制造的工业工程和精益管理
再次,从IE应用的水平看,上述三国都是遵循相同的基本路线,即从解决个体效率的基础IE应用到面向制造系统效率改善的精益生产,再到面向整个企业和供应链协同的智能制造,实现不断提升。这一过程中,IE与技术创新相生相成,推动制造模式和工业化水平的不断提升。美国按照工业工程→精益生产→信息化与CIMS→互联网和云制造的路...
6月,IE 工业工程 现场 效率 效益 改善 提升 内容
●空调、冰箱、洗衣机行业流水线本质分析及效率提升30%方法详解IE工业工程现场改善③布局,搬运及规划⑴布局原则及基本形式⑵搬运及布局的关系⑶改进搬运的步骤及原则⑷生产现场搬运的改善⑸线路图及层别图●某铝型材企业案例——仓库人员由26人减少到4人,且劳动强度大大减低...