B2B市场营销人必须掌握的13个营销策略

一、刺激需求策略用户到底喜欢什么？渴望什么？然后针对性设计出产品。有用户才会有需求，有需求才会产生购买行为。依据消费者的需求研制生产出各类产品，进而一系列的促销活动。除此之外，此策略要想获取成功，还需考虑各方面因素。假如我们生活离不开水，矿泉水能够满足于用户的需求，但是一款新型的矿泉水在众多的矿...

砸冰箱的男人:张瑞敏如何将海尔变革为全球巨头

为了增强品牌影响力，海尔积极参与各类国际展会，并赞助大型体育赛事，提升品牌的曝光率。通过一系列的市场营销策略，海尔成功塑造了一个现代、创新、可靠的品牌形象，逐渐在全球市场上站稳了脚跟。六、数字化转型：迎接智能时代进入21世纪，随着科技的迅猛发展，数字化转型成为企业发展的必然趋势。张瑞敏意识到，海尔必须...

海尔冰箱全球16连冠:创新、洞察与战略铸就领先地位

而在竞争策略上,海尔冰箱注重品牌高端化定位,通过不断创新和提供高质量、高科技含量的产品,有效避开了单纯的价格战,塑造了“高品质、高价值”的品牌形象,从而吸引了一批追求生活品质的忠实客户群体。此外,海尔冰箱还着力强化品牌影响力与营销推广,通过多元化媒体渠道和各类展览活动进行品牌宣传,成功打造深入人心的品牌形...

华经产业研究院重磅发布《2024年中国冰箱行业市场深度研究报告》

科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析冰箱行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据冰箱行业的发展轨迹及实践经验,精心研究编制《2024-2030年中国冰箱行业市场深度研究及投资战略规划报告》,为企业、科研、投资机构等单位投资决策、...

海尔智家2023年年度董事会经营评述

海尔智家(600690)2023年年度董事会经营评述内容如下:一、经营情况讨论与分析2023年公司实现收入2,614.28亿元,较2022年同期增长7.3%。收入增长原因在于:(1)公司充分发挥多品牌布局优势,不断充实各品牌产品阵容,精准把握细分市场增长机会。(2)公司深入开发海外市场、提升终端零售能力,通过引领产品推动高端转型,提升...

无界海尔!看海尔如何重新定义海尔

一把大锤,砸出了中国电冰箱史上第一枚质量金牌,更砸醒了海尔人的“质量意识”(www.e993.com)2024年11月20日。之后,海尔迅速树立了“一根头发丝都不放过”的质量意识,同时消化吸收从国外引进的冰箱生产技术,并将其转化为“海尔标准”。在严抓质量的同时,海尔提出了“要么不干,要干就干第一”的名牌战略,并随着时间推移和市场变化,其内涵不...

2025-2029年中国家电行业投资规划及前景预测报告

首先介绍了国际家电业的发展概况,接着分析了中国家电业发展环境、家电业总体发展状况、智能家电的发展、线上家电市场发展状况及家电产量数据。然后分别对白色家电、黑色家电、小家电、厨电以及家电服务业的发展进行详细分析,随后,报告对家电市场营销、行业盈利模式及行业重点企业展开分析,最后,报告对家电行业进行了投资分析...

江苏雷利2023年年度董事会经营评述

在家电业务领域,稳定发展家用电器配套电机的既有市场基础上,以成本和质量领先策略,优化和升级现有产品的成本和质量,不断创新研发驱动控制加电机产品满足客户对高效电机的需求,不断提供给客户质优价廉的微电机产品,提高现有产品的核心竞争力。同时,依靠参与协同研发的技术优势和客户优势,大力发展冰箱、洗衣机、空调、卫浴...

翱捷科技2023年年度董事会经营评述

在晶圆方面,目前主要供应厂商为台积电,主要供应地为其境内工厂,公司已经与其建立起长期、稳固的战略合作关系,在新工艺引入、产能、交期等方面得到了积极和富有成效的支持。(五)股份回购与股权激励2023年2月,基于公司经营情况和对未来发展规划的审慎评估,公司推出股权回购计划,回购规模不低于5亿人民币,回购的股份全部...

长虹华意2023年年度董事会经营评述

冰箱压缩机产销量确保7500万台,力争7700万台;新能源汽车空调压缩机产销量确保50万台,力争60万台;公司销售收入确保110亿元,力争120亿元。2、主要经营举措(1)优化市场策略,加大市场拓展。根据国内外市场形势变化,不断完善营销策略,做到量利兼顾、效益增长和规模增长并重,确保年度销量跑赢行业大盘,盈利水平有增长。