中国粮油零售行业发展驱动因素、市场运行格局分析报告—智研咨询...

这些政策不仅关注粮油生产的全程机械化、质量管理和品牌建设,还致力于提升粮油作物的单产和综合产能。通过优化种植结构、推广宜机良种和适用装备,以及加强质量监管和品牌建设,我国粮油零售行业得以在保障国家粮食安全的同时,实现产业的持续健康发展。此外,政策还鼓励粮油零售企业创新经营模式,提升服务质量和效率,以满足消费者...

万字长文:营销活动体系的搭建和18种活动玩法(下)

满减活动常见的是购买商品满XX件或满XX元，订单总价减掉XX元，或者是订单总价减到XX元。减掉比较常见，减到则比较少见（有些类似于淘宝的购物车改价，但系统自动减到省去了人工改价。也有点像组合产品降价销售，但省去了配置N多个组合商品的麻烦）。当然，满减会有重复满减和阶梯满减两种细分的模式。满折活动...

天创时尚2023年年度董事会经营评述

③营销服务商:运营策略从“流量获取”转向“流量运营”,打通营销全链路面对流量红利消退,从增量流量转向存量博弈,对于互联网营销服务商来说,在运营策略上将相应发生变化:从拉新、激活、留存到变现,互联网营销服务商将更关注细分人群的精准营销,更关注从获客到变现的实际转化效果,更关注用户生命周期价值的增长而不仅是用...

消费视窗·推动生活服务扩容提质丨家门口的社区生鲜店多起来了

加大商业模式创新,提高品牌建设和质量管理水平。社区生鲜行业吸引不少线上经营主体参与经营。这些平台和企业不断探索适应新消费趋势的服务模式和营销策略。拼多多“多多买菜”采取“线上下单+线下自提”的半预购模式,消费者每天23点前通过拼多多APP或微信“多多买菜”小程序下单,次日便可到最近的自提点取回商品。目前,...

低调前行数年,1号店会员已超两百万,只因它筑牢了做零售的三个根基

第五大类型是以京东1号会员店为代表的会员制电商,作为中国首家会员制电商业态,并且实现了百万级付费会员规模,证明其已经取得阶段性的成功。京东1号会员店的差异化经营策略京东1号会员店于2020年7月成立,会员规模每半年近乎翻一倍,23年3月过百万,截止至目前已超过200万会员。

登海种业2023年年度董事会经营评述

1.加大科研投入,提升科研创新能力(www.e993.com)2024年11月20日。继续加大研发投入,不断完善适合公司发展需要的玉米商业化育种体系,着力团队建设,全提升面研发创新能力;积极引进先进育种技术,不断强化对外合作;加强育种新技术的研究和储备工作,将“科研育种走出去战略”推向新的阶段,加快玉米种质创新与新品种选育。

广州酒家2023年年度董事会经营评述

一、经营情况讨论与分析报告期内,公司围绕“餐饮强品牌,食品创规模”的发展战略,积极应对市场经济环境的变化和挑战,做强做优主责主业,持续提升经营发展水平,为实现年度生产经营目标、创造良好业绩提供有力的决策支持和保障。主要经营工作如下:(一)把牢食品业务“方向盘”,发展能级稳步提升...

益客食品2023年年度董事会经营评述

(二)经营模式公司主营业务主要涵盖禽类屠宰及加工、饲料生产及销售、商品代禽苗孵化及销售以及熟食、调理品的生产与销售等四大主要业务板块。运营管理上,一方面,各个板块之间相互独立,皆具备独立对外经营的能力;另一方面,由于同属肉禽行业产业链,各业务板块之间存在一定程度的上下游联动关系,而通过良好地管理产业链上下...

华泰海外研究 | 可口可乐国际化征程的复盘与启示

1)生产和销售依托于特许经营模式,掌控核心价值:公司掌握浓缩液(价值核心),可借助装瓶商的当地市场资源、以较低的投入获得较高的回报,并实现对产业链的把控。2)持续推进全球化战略,同时注重本土化:公司提出“全球化思维,本土化行动”战略,既具备全球化运作思维,又充分利用本土资源,透过产品研发本土化和市场营销本土...

中国粮食仓储行业发展研究与投资战略预测报告(2023-2030年)

四、粮食仓储行业经营模式1、生产模式2、采购模式3、销售/服务模式五、粮食仓储行业需求主体分析第二节中国粮食仓储行业生命周期分析一、粮食仓储行业生命周期理论概述二、粮食仓储行业所属的生命周期分析第三节粮食仓储行业经济指标分析一、粮食仓储行业的赢利性分析...