...管理者和员工的社会网络在创意评估与实施决策中的作用丨清华...

为了进一步探索员工创意价值被领导者或决策者低估,甚至拒绝实施其创意的管理困境,该论文基于社会网络的视角,提出了若干原创性的假设并设计了3个实证研究对其进行了检验。通过在两家中国高科技企业的实地走访调研(研究1和研究3)和基于美国样本的随机分组实验(研究2),该论文发现,管理者普遍对员工提出创意的新颖性持有负面...

管理者的理性决策,由8个步骤决定

而中国强大的影响力和支持力度使她有机会实现这个心愿,这使她做出了投入祖国怀抱的决策,她的这一决策也为中国建设体育强国做出了贡献。从这个角度来看,谷爱凌的重大决策是非常理性的,充分体现出了科学的态度。4步骤4:拟订方案在这一步,管理者要列出能成功解决问题的可行方案。无须对这些方案进行评价,仅需列出。

如何运用经济学原理优化商业决策?

因此,企业家,尤其是大型企业的领导者,必须掌握经济学原理,特别是宏观经济学。对经济周期的判断失误可能会导致重大损失。这些都是经济学家能够为管理者提供的实际帮助。当然,这些观点可能带有经济学家的偏见,因为管理学中的许多理念实际上源自经济学。著名的管理学家迈克尔·波特本身就是经济学家,他的工作表明经济学...

技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?

如果把一家公司比作一个人,那么执行战略的基层管理者是腿部,上传下达,承接战略落地的中层管理者是腰部,而制定战略的高层管理者是头部。战略,是头部、腰部、腿部一层层打出来的,缺一不可。对于公司而言,每个层级的管理者能否胜任,是否具备领导力,决定了战略能否落地和执行。拉姆·查兰发现,不少领导力模型都很短命...

献礼中法建交60周年 | 中国式管理与科学的融合,铸就中法教育合作...

随后的十余年,我们始终致力于培养新一代学者型企业家,发展“管理的中国思想”,成就“企业思想家”。在我们看来,企业思想家的内涵不仅体现在其对企业的贡献上,更在于他们对整个行业和社会的深远影响。他们通过创新思维、深厚的知识、卓越的领导力和强烈的责任感,引领企业和行业不断进步和发展。

二十届三中全会决定解读|张军谈中国宏观管理思路的创新

短期来说,存量可能不会受大的影响,但流量上会出问题,如付不了利息、租金、甚至工资,公司就可能不得不考虑开始裁员,最后必然使政府部门和家庭部门都受到流量收缩的影响(www.e993.com)2024年11月10日。在这一状况下,中国对之前的宏观政策思路进行再调整。在坚持稳中求进的总基调下,2022年底的中央经济工作会议对宏观管理的政策思路进行了调整,...

供应链风险对企业的影响以及应对供应链风险的策略

综上所述,供应链风险对企业的资金链影响是多方面的且深远的。企业需要高度重视供应链风险管理,采取有效措施来降低风险对资金链的影响程度。二、投资决策影响:企业可能因供应链风险而降低对新项目或新设备的投资意愿,更倾向于保守的资本支出,以保证现有供应链的稳定运营。

《国有企业管理人员处分条例》公布,9月1日起施行

第三条国有企业管理人员处分工作坚持中国共产党的领导,坚持党管干部原则,加强国有企业管理人员队伍建设,推动国有企业高质量发展。第四条任免机关、单位加强对国有企业管理人员的教育、管理、监督。给予国有企业管理人员处分,应当坚持公正公平,集体讨论决定;坚持宽严相济,惩戒与教育相结合;坚持法治原则,以事实为根...

揭开管理的秘密:耗时半年精心打磨,一线管理者不可不读的终极指南!

一般来说,公司的运作是一个任务分发的模式:上层定战略目标;中层协助分解战略目标形成可执行的项目;如果项目过大还会分解为一个个子项目;而一线管理者所负责的就是这一个个子项目(小项目)的执行;在图示中,在多数公司,一线管理的优劣,直接影响人效,一线管理者会是组织能力建设的核心。为方便大家理解这种关系,...

一将无能,累死三军:给管理者的5点建议

中层管理者对资源的组织、协调的能力是不一样的,但最重要的是老板的格局,有一些老板愿意用平衡术或者驾驭术,这实际是延续了几千年根深蒂固的帝王思想,缺少对契约的尊重和对文明的理解,这样往往会反噬组织的效率和效能。中层决定了企业的竞争力,也决定了企业的竞争优势。这个竞争优势体现在创新,既有流程性的创新...