【央国企薪酬管理方案】聚才林助力国资实现全员、全口径薪酬管理
此次会议,明确提出薪酬管理“三全”目标要求:推动中央企业实现全员、全级次、全口径薪酬管理。近年来,国家高度重视国有企业内部薪酬分配机制。2018年5月,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,2023年5月人社部发布《国有企业内部薪酬分配指引》,2024年7月《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代...
央国企薪酬管理信息系统数字化建设提速
大型央企集团有着人员规模庞大、业务多元化、管理级次多、地域分布广、全球业务布局等特点,这使得薪酬管理的复杂度不断增加,收入分配的精准性、规范性、有效性更加难以实现。从集团总部到各个子公司,需要确保薪酬政策的一致性和连贯性;同时,根据不同业态、不同岗位工种特点,又需要匹配差异化的薪酬管理策略和体系。此外,...
【廉情聚焦】国有企业管理人员处分条例
(三)经国家出资企业中负有管理、监督国有资产职责的组织批准或者研究决定,代表其在国有控股、参股公司及其分支机构中从事组织、领导、管理、监督等工作的人员。国有企业管理人员任免机关、单位(以下简称任免机关、单位)对违法的国有企业管理人员给予处分,适用公职人员政务处分法第二章、第三章和本条例的规定。第三...
人才咨询 | 浅谈国有企业薪酬改革难题与破局之道
受传统结构工资制影响,国有企业薪酬结构通常较为简单,未能针对关键岗位(如技术研发、销售、生产等)设定专门的奖励机制,如技术研发奖励、项目制工资、提成工资等,导致薪酬体系缺乏明确的导向性。缺乏科学、量化的员工绩效考核体系许多国有企业未能实现薪酬与绩效考核结果的紧密挂钩,薪酬分配未能充分体现业绩贡献。这主要...
国有企业管理人员处分条例
第十四条国有企业管理人员在处分期内,不得晋升职务、岗位等级和职称;其中,被记过、记大过、降级、撤职的,不得晋升薪酬待遇等级。被撤职的,降低职务或者岗位等级,同时降低薪酬待遇。被开除的,用人单位依法解除劳动合同。第十五条国有企业管理人员违法取得的财物和用于违法行为的本人财物,除依法应当由有关机关没收、...
阜新市国资委关于印发《开展深化市属国有企业三项制度改革专项...
市属国有企业三项制度改革要在2024年取得实质性成果,进一步建立健全与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系,有效完善企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,推动国企改革发展再上新台阶(www.e993.com)2024年9月10日。
潍柴动力:潍柴动力股份有限公司高管及核心人员绩效考核与薪酬激励...
高管及核心人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,将经营者的利益与企业的长期利益结合起来,促进企业健康、持续发展,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律以及《潍柴动力股份有限公司章程》(下称“《公司章程》”),特制定《潍柴动力股份有限公司高管及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法》(下称“本《管理办法...
中国石油企业协会发布2023年度石油石化企业管理现代化创新优秀...
23.大型油田井下作业一体化管理体系构建中国石油大庆油田有限责任公司采油工程研究院蔡萌于瀛杨铁峰孙成元任广庆梁跃东马占研王润涛刘明隋宏宇赵雪王忠凯24.新时代国有企业专业化公司智慧党建管理体系建设中国石化集团共享服务有限公司东营分公司...
深度解析薪酬管理体系:策略制定与实施的关键要素
1、明确薪酬策略目标(1)提高员工满意度:通过合理的薪酬体系,提升员工对工作的满意度,增强其对企业的归属感。(2)吸引和留住人才:设计具有竞争力的薪酬水平,以吸引和留住优秀人才,保持企业的人才优势。(3)激励员工绩效:通过薪酬与绩效挂钩的方式,激励员工提高工作绩效,促进企业的整体发展。
许昌市财政打好清廉企业建设“组合拳” 激活企业发展“廉动力”
制度护廉,筑牢监督“底气”。聚焦健全国资监管体制机制,制定国资监管制度文件27个,涵盖出资人监管权力责任清单、规范公司选人用人、企业薪酬管理、经营绩效考核、规范公司投资经营行为等方面,进一步提升国资监管效能,以全面、规范、完整的制度构建国有企业清廉防控体系。